交易所这场仗已经打了五年。
近身肉搏这样的竞争，无时无刻都在暗处发生着。我们看到湖面有了一点涟漪，其实水底已经是横尸遍野。
这五年我们不经意的见证了一场变革。Mt.gox这种曾经的第一已经消失在洪流中，2015年的“五大交易所”，在理论上还有两家。
2018-2019年，整个数字货币金融市场生态非常的繁荣，针对交易的衍生品平台日趋多样化。以产品为导向的专业金融工具随时都有可能杀出重围，市场已经不是简单的平台竞争。发展和更迭的速度是螺旋式的，一个不留神就会被洗出去。这个行业里顶端的玩家有一大半是中国的，保持清醒的，李林算一个。在他的一篇文章里，他清楚的列出了火币的不足。也摆正了火币的位置。
“从业六年来，各种第一的榜单一直在变化中。光交易量，Mtgox、Btcc、Bitfinex、Bitstamp、Bitflyer、Bithumb、Huobi、Okcoin、Coinbase、Yunbi、Jubi、Binance这些平台都曾经在某一段时间交易量到达到全球第一。数字资产行业，发展变化非常快，全球政策不确定性非常强，经营风险非常高，行业格局变化非常快，远还没有达到稳定的竞争格局。所以暂时某项指标在行业做到了第一，虽然值得嘉奖和庆贺，但并没有特别值得沾沾自喜的，离所谓创造历史就更远了。大家都是时代的幸运儿，一不小心踩在了时代的风口，然后自己没有那么差，又恰逢当时的对手不足够强大，从而暂时地登上了行业的巅峰。仅此而已。”?李林。
李林一直是这个行业里比较特别的存在，有人跟我形容他是“企业家”，一方面也许是因为“严谨”，另一方面也许是因为他很在意“制度”和“管理”。他没有刻意塑造过自己的形象，早期会赤膊上阵跟客户喝酒。公开的社交媒体内容大部分是公司的广告，也曾发过一些温馨的生活片段。就是一个非常稳重的中年创始人形象。极少看到他在公开场合表现自己的情绪。这一点也贯彻到了火币的市场和PR策略中。所以我们总是看到一个“吵不过竞争对手”的火币，看不到任何一个满身药的火币员工。
这是有原因的，针对“互怼型PR”以及“撕X型PR”，李林的一段话可以诠释火币的态度：
“怼”是表达不同观点的一种方式，要基于事实、互相尊重、不做人身攻击。
声音 | 李林：libra重构了影响全球金融的基础设施:10月19日，火币集团创始人李林在第六届世界互联网大会接受专访时，首次回答了区块链目前的发展状况，以及libra到底对金融以及经济带来哪些影响。
首次谈Libra，李林认为，第一，Libra其实重构影响了全球金融的基础设施，包括货币和支付体系、银行体系、证券体系。
第二，它可能会改变世界的金融格局。未来，你可能发现第三世界国家用的都是Libra，而Libra是美元主导的。
第三，Libra会对传统的金融企业包括银行带来很大冲击，甚至有可能带来新的金融企业，可能会有很多科技公司基于Libra来提供金融服务，比如说做点对点接单、投资等。（封面新闻）[2019/10/20]
??理性而有建设性的“怼”，有利于共同进步。
??真理越辩越明，公开地“怼”远好于背后小动作的“黑”。
??我个人非常欢迎客户和同行基于事实理性地“怼”Huobi。
李林现在在行业里的角色是什么？他是这个剧本里的第一男主角。火币是和监管走的最近的，政府关系做的最好的。并且不遗余力的推进自己的合规化进程。
李林有着怎样的影响力？他的一举一动都会被描述成一个故事。微博被盗然后申请注销，被歪曲成了阴谋。
我们可以把这件小事理解为他的“影响力”很大，但是另一方面，放在个人身上这是个巨大的压力，而且基本无解。所幸这两年看到李林平和了很多，寻找了很多种方式来理解这个世界。最近看到他在一个朋友的朋友圈里留言：我最近每天都很开心，健身，吃饭，睡觉。
翻译过来就是：人生简单的事情最幸福。
在火币发展最快的那一年，我曾经也公开的批评过他们“官僚”。火币是我入行的第一站，李林是带我入行的贵人，我对这个公司有着特殊的情感。所幸火币有李林，他的格局在混乱的市场里非常难得。
动态 | 火币李林发布Prime二期方案优化（讨论）:火币创始人李林在HT官方群中发布Prime二期方案优化（讨论），以下为方案详情：
1.根据HT持仓，分10，不同额度。
持仓500HT 100美金 额度；
持仓1000HT 200美金 额度；
持仓5000HT 1000美金 额度。
2.赠送10%（Prime阶段总额的10%），直接空投给所有参与Prime未中的用户。
3.开盘5分钟内限用市单价，5分钟内限价5倍。[2019/3/29]
李林最近在武当山的演讲，每个行业里的人都应该要仔细看一看。
所有从业者对这个行业的疑惑和焦虑，都可以从他的演讲里找到答案。
李林：“武当·问道”。
李林：昨天晚上说是论道，其实是去听讲，回来以后思考一个问题，我们说问道，“道”到底是什么？大家理解都不一样，为什么是问道，不是问别的东西？什么是“道”？
之前我早上老是练一个功夫，有一句话特别深刻，就是“大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物”。
为什么把这个拿出来？道，我个人的理解，就是宇宙运行的规律，万事万物都有规律，不光我们没有察觉到，我们知不知道。人也好，我们所在的这个世界也好，我们从事的商业活动也好等等，它有它内在运行的规律，我不知道怎么形容这个东西。
这种问道其实我们认为还是小的规律，仅仅是个人的理解，所以这几句话看起来很牛，觉得道生了所有东西，天地运行的规律。
李林：所以我们这次要寻找的是什么？
我们寻找的是希望能够发现我们行业发展的规律，错综复杂，从2009年，中本聪提出比特币上线正式发行，到现在10年多一点，这10年来这个行业看起来是无序的，一直在变，每一个时期的热点都不同，不同之下的相同是什么？到底有哪个规律是相同的？所以我们要探寻这种规律，你只有发现了规律以后，你才能够去驾驭它，让我们的业务、人生都做得更顺。
李林：我知道在座的很多朋友，包括我们的同事都非常成功，这种成功是多个层面的，有可能大家赚了很多钱，这是一种成功，有可能咱们现在做了一个公司，这个公司做得挺好，市场份额挺高、市场挺认可。
声音 | 李林:区块链的价值传输网络可能成为重要的后发优势:据新浪财经消息，近日，火币CEO李林表示，区块链的价值传输网络重要优势是可追溯。所以如果央行发行数字货币，可以做到精准定向，例如拨了1万亿人民币，可以定位放哪去，可以追溯和追踪。区块链的价值传输网络可能成为重要的后发优势。[2018/11/6]
我们为什么要提到这一个？因为只有我们真正地掌握了规律以后，我们才能够明合道妙，因为大部分人的成功是暗合道妙。我做了一个事情成功了，但其实我并不知道是怎么成的，相当多的成功是这么来的。
李林：记得币圈有一个非常经典的话，“靠运气赚的钱，靠努力把它亏掉”。我通俗一点来解释一下，那叫暗合妙道，因为比特币的势能来了，区块链的势能来了，共享经济的势能来了，我们抓住了点，有可能是你抓住的，有可能是你碰上了的。
你赚了钱，成功了，你认为自己很牛逼，所谓的牛逼只不过是运气好，就是暗合。什么暗合才不能说是运气好？如果说你能够有预见性，能够发现规律，如果找到规律能够预见。
李林：比如说3-5年以后区块链是什么样的？你像它的布局，我做了，或者还有别的更好的行业未来会产生什么？我能够预见，我做了，那就是明合，也就是说不是凭运气，是因为我们经过思考发现了它的规律。
李林：有一句话对我个人影响特别深刻——利而不害，为而不争，这个很简洁，《道德经》我读得不多，老师来来回回说这几句话，这句话三遍五遍的说，到底什么意思？有人说自己去读两遍有感觉，我就把个人的体悟和大家分享一下。
李林：很少有人是像我这样，在年纪不是很大的时候来讲道德经的，但我仅仅只是分享我个人的理解。虽然虚活了36年，也有自己的一些体会。“利而不害，为而不争”，上帝有他运行的规律，什么样的事情是符合大道的？如果一个事情对于社会，对于这个事情运行有利，我们怎么样去做到“我有作为”，当然不勉强。
李林：这个其实指导火币运营的很多理念，“利而不害”，我们老说要创造新价值，其实就是“利而不害”的一种，在公司文化上的体现。
李林：“为而不争”就是做好自己的事情，我的市场份额自然就上来了，它不是说天天靠吹牛吹出来的，强迫拔苗助长。这句话对我印象非常深刻，它指导了我很多时候对行业的思考，对公司经营的思考，所以简单跟大家提一下。
声音 | 李林：熊市原因在于区块链应用落地速度低于预期:近日，李林在一场线下小型交流会中谈到：当前处于熊市的主要原因是区块链应用落地的速度低于预期，真正落地的项目几乎没有看到，远远低于预期。[2018/10/9]
李林：其实在2014年的时候就发现这个问题了，我们认为比特币能够成为全球货币，但是用的时候会发现，支付起来比现在的方式效率更低、成本更高的时候，这个预期就落空了，然后又没有找到新的价值，这是一个非常重要的原因，除了2013年有一个很大的情况。这是第一个阶段，那时候还没有区块链，区块链后来概念也出来了，最开始是2012年，后来2015年肖风博士带到中国上海，在中国也很流行。区块链当时的预期也很高，像发现新大陆一样，用这个新的分布式账本的技术，不但能解决金融的问题，它能够解决很多行业的痛点，尤其是信用中介降低交易成本等等。大家看到经过两年了，依然预期落空了。所以在2017年那一波，也是基于对于预期，对于技术提出这个概念，它有可能从逻辑上的分析，好像是有可能做这种事情，这种预期根本上造成了2017年大的牛市。
李林：所以很多人问，我们这个行业下一次的大牛市是什么时候，很简单，要么新概念得到认可，觉得它确实有很大的预期，愿意投钱过来；要么现在的运用创造价值。
李林：给大家一个数据，数据可以佐证这个，实际上全球的比特币有1800万个，可能有很多人统计过，有几百万枚是好久没动过，大概有400、500万枚，就是在早年挖出来就没动了。1000多万枚比特币里面，全球各大交易所持有的比特币不超过300万枚，这还是比较乐观的估计，如果悲观地估计就200万左右，那其他的一千多万枚哪去了？
李林：如果只是一个投机产品，这个数据是不成立的，给大家这样一个数据，这是成为比特币价格的基本，因为行业一直在变化过程中，每天的热点都不同，不管你热点怎么样，就是两个问题，你要么讲一个所谓的故事，大家都相信它的未来，愿意为它投资。
李林：要么你创造价值，像比特币，确实有人在用它。如果你说哪个产品值得投资，只有这个。别的东西零和游戏，就是来回折腾。
李林：所以我们回过头来，我个人分析，未来区块链行业已经走到今天了，我个人提一些看法，未来还有哪些点和空间？
声音 | 李林回应前同事吐槽：当权利不被监管时 “官僚”就会出现:火币创始人李林在朋友圈回应前同事吐槽称：今天的主题，前火币同事吐槽现火币团队:）半年从200人到1100人，管理没有跟上。当人拥有没有监管的权力以后，就会变得“官僚”，这是人性。
Hadax原名为“火币自主数字资产交易所”，正是期望通过社群治理代替团队少数几个权力拥有者的治理机制，尝试交易所运营的透明，公开和社群化。4个月过去了，规则调整了近十个版本，不得不说现在还是不太好。可以说四个月来火币所有的争议和负面都来源于子品牌hadax，而火币pro、火币韩国、火币OTC、火币矿池、火币研究院等子品牌业务线运营非常稳健，成绩非常好。
hadax7月将全新升级，hadax2.0希望能让大家看到一个期望中的社区化运营的交易所。[2018/6/30]
李林：“为道日损，损之又损，以至于无为”，这句话我好长时间没有办法理解是什么意思。这个昨天我跟道长简单地沟通了一下，我提了我的想法。我经常来拿这句话做自我鞭策，每个人都有很多的认知，我们每个人都认为自己的认知是正确的，我们每个人都认为自己认识这个世界、这个宇宙，我们找到了所谓的规律或者对价值的判决，它是真理的，是正确的，跟我们这个观点不符合的，我们认为是不对的，不愿意接受的，这是小我。
李林：所谓的“为道日损”，当有一天我们逐渐放下自己的认知，更开放更包容，我们愿意接受和我们不同的东西，我们才有可能慢慢地看到更真实的东西，所以“为道日损”就是把小我舍掉。
李林：有一天一个老师跟我说了一句话，是不是“无为”，我们现在就不干了，很容易这么理解。当然它有几种解释，第一种解释是小我之为，那可以有大我之为。我们很多时候做一些事情，都是基于自我的偏见和认知，我们什么时候能做到，真正的对事物能够非常理性，放下自己个人的那种执念，那种“为”是大道之为，然后大家就顺了。
李林：这么些年，符合趋势的做法都起来了。比如说你在熊市的时候你一定要做多，牛市的时候你偏偏去做空，在马上这个行业要转好的时候你转行了，你没找到大势。就是说这是一个小我，你的认知是带有偏见的，可能因为你某次受伤害了，你觉得这个就是判断。
李林：这句话对我个人的修养影响非常深，跟大家分享一下，这几句话，当然还有很多。因为时间不多，所以我只能抛砖引玉，为什么我莫名其妙带出这个东西？我希望我们来到武当，我们的讨论，和我们去一个五星级酒店不一样的，希望大家可以引发这样一个场域，从哲学的层次来思考问题，来进行我们更深入的探讨。这里是抛砖。
李林：那我们谈谈区块链之道，区块链这个行业到底有什么规律？区块链这个东西到底解决了什么社会问题？创造了什么社会价值？这是最核心的问题。这么多年来，其实万变不离其宗。
李林：如果按年份长度来说，我不够长，我2013年以来从业6年。最开始，其实是没有区块链这个概念的，只有比特币，当时的比特币做得很好，我运气比较好，一来就碰到牛市了，牛市的逻辑是什么？
李林：牛市的逻辑，一个是因为大家看到了比特币能够解决一个社会问题的预期，当时大家都在讨论，我们这些老一辈的都经历过，大家其实讨论了很多的问题，比特币会不会取代美元？比特币会不会成为全球货币？很多的公司去做支付，这是2013和2014年的事了。
李林：我在2014年接受采访的时候说，比特币不会成为全球货币，它更像黄金，这篇2014年5月份的采访现在看得到。
李林：这是什么意思？当时因为有很多的小国国家货币贬值很快，这个事件出来以后，让这个社会对于比特币产生了非常强的预期，这样新的技术能不能创造一个更好的货币？所以大家的预期非常高。2013年是几十倍的涨幅，这个涨幅其实代表一个预期，比特币能够解决一个社会问题，有这么一个新的事物来做全球货币。虽然它刚刚萌芽，但是这个预期太高了，一直到2013年年底。
李林：到后来为什么又进入了熊市？其实道理和规律非常简单，就是预期破灭了。
李林：我在2015年4月份的时候，那时候行业很熊，熊的不能再熊，非常开心的去了趟美国，去了Bitpay，他们反映了一个非常残酷的数据，就是比特币支付的重复使用率非常低，绝大部分用户使用了一次不会使用第二次。所有支持比特币支付的商家，只有不到10%愿意保留比特币，绝大部分要换成法币，这种场景下面比特币只是一种金融工具，不像一种货币，所以它慢慢转型了。
李林：经营之道也是一样，创造什么社会价值，这个也是我们一个思考问题。比如说我做火币这个公司，为什么要存在？它存在有什么价值？为什么有些公司死了，有些公司活着？有些公司虽然活着但是它已经死了，这个是规律的问题。
李林：一个事物的存在要带来价值，因为你的存在行业效率更高，这是你的价值。如果没有你行业效率就低了，你肯定是有价值的，这是你持续存在的理由，如果说因为我做的事情比较早，但实际上我运营效率是最低的，你迟早会被淘汰掉。
李林：我经常给我们团队一句话，不论你用什么模式，能够给市场、用户提供更好的场景和服务，这是你最底层的东西，无论你怎么去说。你今天发个什么东西，明天获得一个新的模式，如果用户并不能够因此得到更好的产品和服务，始终是没有生命力的，可能是成为一个过程中营销的方式。
李林：如果说我的公司很牛逼，又有竞争力，最终又落到这个地方，这就是自由市场的特点，我们不讨论垄断市场或者计划市场。自由市场就是这个逻辑，你创造了什么价值？这是我们非常核心的点。
李林：我们在座的绝大部分都是开公司或者公司的高管，我提出这个问题一定是这样的。因为我们的存在让整个行业或者用户的体验更好了，促进了行业的进步和竞争，整个行业在持续的发展，证明我是有价值的。如果我们公司运营效率很低，因为我们的存在还阻碍了行业的发展，其实有一天会被淘汰。
李林：最后一页，每个人都不一样，我为什么要再提一下这个，因为来这个地方一定要区别于五星级酒店。我们从行业之道、企业经营之道和最后的修身之道，其实应该反过来，按照《大学》的说法应该是“修身齐家治国平天下”，把修身放在最后了。
李林：大家都知道这个行业都比较焦虑，焦虑是因为恐惧，是对不确定性的恐惧，因为这个行业太复杂，太不确定，不知道明天要发生什么，对未来不能把控，非常恐惧，所以产生了焦虑，本质上也是“小我”。
第一，是不是不确定性？
第二，我们怎么去应对不确定性？
李林：这个事情的运行就是确定性下的不确定性，规律是确定的，但是表现是不确定的。它客观存在，我们每个人身上都有很多的不确定性，你是跟他对抗还是直接拥抱它？接受它？这是一个核心的问题，我花了好长时间想这个问题，当然我认为我现在也没有想明白，我只是在这里分享一下我当前的所得。
李林：如果有一天你去接受所有的不确定性，你去接受你个人也好，公司也好，你所在的行业也好，所在的国家等等它不完美的一面，或者以前不能接受的一面，我们发现你会非常豁达，我每天都很开心。饮食、睡眠、运动，“3+1”，再加心情。
李林：所以我建议，我们都来到武当山这个地方，我们好好去想想这个问题，我们状态会不会非常好，我们现在的身心状态是不是非常好，如果不是在这样的道场里面是不是会有所得，每个人的所得不同，这个是很浅薄的体现，我相信五年以后会有不同的体验。
李林：我讲这么多，我最后总结一下，每个人都在不断地去思考，提升改变的自己的认知，提升自己的认知。很多时间就是不断地把以前的认知打破，能不能又有新的认知或者是更全面的、更正确的，更符合大道的认知。
重要的不是说我今天分享了这几点，重要的是我一直在思考，一直在提升认知，从更底层、更哲学的层面去思考一个行业的问题，公司运营的问题以及个人身心的问题，这个我觉得是根本。我也是希望借助今天武当这么好的场地，能够把大家引路到，能够回到“道”的层面来思考问题的这样一个方向上来，而不在表层上解决表面的问题。
李林的这个演讲，我最近时不时的都会拿出来看一遍。这个行业已经鲜少有人愿意发声，尤其是一些理性的声音，我希望把这个有限的声音无限的放大。在这场残酷的交易竞争里，李林是没有敌人的，在我看来他已经趋于无敌了。
本文来源：力说
原文标题：李林无敌，本文内容仅代表作者个人观点。
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