作者：JamesKilroe??
翻译：DUANNIYI?
来源：加密谷
感谢Messari的WangQiao(王乔)，他的“公司理论”系列文章启发了本文的思考。
从一开始，互联网就从结构上重组了许多行业，比如传统的出版印刷。互联网通过迫使供应商在成本或关注度上展开竞争，从而为那些服务于客户的聚合器和平台赋予了权力。例如，电子商务行业建立自己的网站，并投入大量资金来优化他们的谷歌排名。仅仅依靠算法驱动的排名机制，谷歌就从根本上重组了无数依赖流量的行业。
但目前，这种经济结构遭到了一定阻力。我们相信，在接下来的10-15年中，去中心化和无许可的商业模式将再次改变经济活动的协调方式。我们对去中心化取代中心化的时间节点进行了思考，从而发展出了一种思维模型。我们重新定义了以《企业的性质》为发端的“科斯定律”，并表明了经济协调的新范式如何成为可能。
澳大利亚证券交易所的区块链升级让其成员交易成本增加数百万美元:据澳大利亚金融评论报道，由于澳大利亚证券交易所（ASX）老化的CHESS系统的升级，该集团成员的交易成本正在上升。证券经纪人和财务顾问协会的首席执行官朱迪思·福克斯说：\"我们的许多成员正在花费数百万美元，以便能够与澳大利亚证券交易所正在实施的新分布式账本技术进行互动。福克斯认为，成员们不仅仅是在提供行业建议，也因为澳交所和其他全球交易所相联系。出席委员会的澳交所发言人说，“升级会带来一些成本，这些成本需要由客户来决定。客户可以选择他们希望如何与新的CHESS系统互动。”（coindesk）[2021/7/19 1:02:23]
Filecoin官方：重点关注交易成功率和消息池的改进:2020年8月7月上午6时，Filecoin核心开发者Why在Slack频道发布消息称：下次网络重置前将重点关注交易成功率和消息池的改进。
改进措施包括：
1）gas层面实施EIP 1559方案，防止垃圾信息
2）实行新的消息池逻辑，用于消息修剪和块的选择。[2020/8/7]
企业的性质
1937年，罗纳德·科斯(RonaldCoase)的开创性论文《企业的本质》正式发表，对合伙人、企业、契约、双边交易以及其他商业实体的组织原理进行了深刻剖析。
文中提出了一个简单的问题：如果市场如此善于配置资源、激励个人行为，那么企业为什么还会存在呢？在市场这只“看不见的手”的引导下，难道不是所有交易都可以以完全去中心化的方式在个人之间进行吗?
WangQiao展示了如何通过权衡边界来说明答案，即企业通过牺牲个人激励来优化交易成本，提高效率。
声音 | V神：交易成本增加可能限制以太坊的采用:据Coindesk报道，以太坊创始人Vitalik Buterin表示，交易成本的增加对以太坊的采用造成了不利影响。Buterin在本周接受采访时表示，正在考虑是否使用以太坊的项目很可能会因为该区块链中交易过多而放弃这一想法。以太坊未来计划升级至2.0版本，并转为使用权益证明共识机制。Buterin表示：“大公司如果加入，区块链空间会更满，成员之间需要竞争交易空间。交易本来已经很贵，新成员加入可能会使成本增加五倍。因此这阻碍了人们加入以太坊，但增加可扩展性可以在很大程度上改善这一点。[2019/8/22]
公司和市场如何相互作用
声音 | 西联汇款CEO：使用Ripple技术的交易成本是西联汇款现有系统的五倍:据AMBCrypto报道，西联汇款（Western Union）此前对加密货币表现出短暂的兴趣，尝试xRapid的支付结算服务。该公司首席执行官Hikmet Ersek最近参加了一次小组讨论，提出了他对Ripple公司正在进行的开发和最新加密相关更新的看法。 虽然上一个项目没有显著提高西联的业绩，但Ersek承认，这家金融支付公司仍然保持着一支专注于区块链和加密货币的团队。Ersek对加密行业表现出积极的展望，同时表示，使用Ripple技术进行交易的成本是西联汇款目前使用结算系统的“五倍”。[2019/6/21]
为了更深入地研究这个问题，科斯试图了解什么构成了市场的交易成本，以及如何使它们变得有效。市场交易成本由三个部分构成，他们彼此独立但相互耦合。通过“公司”这种组织形式，它通常会显著降低：
搜索和信息成本：企业内部信息流动更加自由，企业家可以更容易地找到合适的员工来执行特定任务。
陈伟星：区块链的愿景是改变生产关系，降低交易成本:在今日晚间央视财经《对话》节目中，泛城投资集团创始人兼董事长陈伟星在现场表示：区块链的愿景是改变生产关系，降低交易成本，让这个社会变得更加椭圆而不是贫富悬殊。这个愿景是有完整的共识，这不仅是区块链账本上的交易，而是通过完整的模型来解决生产关系的问题。在如何解决区块链信用的问题上，陈伟星说：“第一个是基础设施，这是从各个角度创造信用的工具；第二是如何用区块链真正创造所谓改变生产关系的模型。”[2018/6/3]
谈判和决策成本：在没有谈判或谈判很少的情况下，企业家可以只分配一个员工来完成任务。
监管和执行成本：企业家通过资源分配来惩戒表现不佳的员工(比如解雇)，对表现优异者进行嘉奖。
因此，科斯得出结论，企业之所以存在，是为了降低某些经济活动的交易成本。这也有助于解释为什么企业的效率普遍低于市场。
Web2.0平台
我们认为，科斯的理论说明了为什么互联网平台主宰了不同的行业。通常，Web2.0平台用数字中心化的替代方案取代了以前效率低下的模拟市场流程。在这个过程中，这些中心化的平台通过降低构成市场交易的三种成本，从而降低了用户的交易成本。这又迫使供应商在市场上展开激烈竞争，从而将他们的服务或产品商品化。另一方面，一旦平台取得了一定规模，它就会通过对每笔交易收取费用来“寻租”，这正是聚合理论的由来。
去中心化网络
我们同意前述观点，即去中心化网络比市场、中心化平台或企业更具潜力，它能突破最大化和成本效率之间的界限。更重要的是，我们认为去中心化网络能够消除平台寻租现象。
去中心化网络如何拓展效率边界
去中心化网络可以通过以下方式降低市场的交易成本:
搜索和信息成本：去中心化网络降低了这一成本，因为可信的信息很容易在公共区块链上流动。这些信息永远存储在一个可公开访问、可审计和不可变的分类账中，信息不对称现象得以消弭。另一方面，这种调整减少了更便宜的交易。
谈判决策成本：谈判是一个发现信号和接受信号的过程，发生在有意愿的买家和卖家之间。区块链通过开源软件和价格发现机制使这一决策具体化。公开数据和拍卖技术的结合降低了谈判成本。
监管和执行成本：通过共识机制和内在逻辑的执行，无需人工干预。
思维模型
那么，从广义上讲，去中心化网络在哪些方面优于中心化平台呢?我们相信，去中心化网络将在以下方面取得成功:
这里的“成本”是广义上的，包含机会成本和隐性成本等(如便利性)。
我们相信，这些新的市场效率所带来的指数级改善，将会打破企业从市场中获取租金和经济盈余的现有格局。基于区块链的成功网络将遵循上述公式，我们称之为：“区块链的协调边界”(BCF，BlockchainCoordinationFrontier)。
模型应用
让我们将这个思维模型应用到BTC的原始用例中，即P2P转账。早期的BTC在灰色市场中被用作P2P资金转移渠道就说明了这一点:
市场协调成本
转移成本(对于BTC来说，这些成本很低)；
波动性(高成本，远高于法定货币)；
法定货币的入口成本(从便利程度来看，使用当地BTC的成本很高)；
普遍可用性差(发送和接收BTC需要技术教育)；
综上，高波动性、法币入口和可用性成本较高是其天然的市场协调成本。此外，还有平台租金的提取成本，如下所示：
监管成本；
平台风险(银行可能冻结你的账户)；
可追溯性成本(银行转账很容易追踪，所有与不法行为相关的账户都可以识别)；
黑名单成本(无银行账户)；
在灰色市场中，监管、可追溯性和黑名单成本都很高。通过银行电汇给贩是很危险的。因此，人们尽可能地使用现金，但这是有地域限制的，因为你必须在某个地方见面。
综上所述，“基于区块链的市场协调成本”虽高，但仍远低于“平台租金提取成本”。随着BTC的交易成本呈指数级下降，灰色市场将被BTC所主导，被成功采用。
在后续文章中，我们将使用该模型来预测未来区块链将重塑哪些行业。同时，我们将展示区块链网络如何通过降低市场交易成本而超越以Web2.0为代表的中心化平台。
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