一览
在路线图#2中，我们将重点关注三件事：1）按优先级顺序提供主网功能；2）定义从Libra预主网转到主网的启动标准；3）教育和接纳Libra社区，以便他们可以成为Libra项目的有价值的贡献者。
主网功能工作
Libra预主网
社区支持和公开工作
路线图1回顾
总览
路线图#1包含了对LibraCore中设计变更的讨论，从我们如何部署Librapre-mainnet到Move语言脚本发布。值得庆幸的是，我们仍按计划完成了功能的完善性，并且Libra社区发展迅速！
动态 | 电信巨头沃达丰退出Libra协会:金色财经报道，英国电信集团沃达丰（Vodafone）已成为退出Libra协会的第八家公司。沃达丰和Libra周二均证实，该公司不再是该组织的成员。沃达丰将把此前用于Libra的资源专用于其完善且成功的数字支付服务M-Pesa，该公司计划将其扩展到目前服务的六个非洲国家。此前，PayPal、万事达卡、Visa,、Mercado Pago,、eBay,、Stripe及Booking已宣布退出该稳定币项目，并且沃达丰是在该协会于2019年10月正式成立后第一个退出的公司。[2020/1/22]
亮点
·Libra主网功能工作：为了使主网功能完整，我们在所有主要功能中都完成了设计，所有团队都进入了执行模式。
·Libra预主网部署：预主网的工作已更改以适应成员名单的变更和测试时间的延长。
·社区支持：对Libra项目的兴趣已经变成了对其实施和协作设计的兴趣。
声音 | 中国人民大学张成思：Libra将为美元寻找维系其世界货币地位的锚:据腾讯新闻今日消息，中国人民大学财政金融学院副院长张成思发布文章称，Libra背后更大和更长期的战略布局，应该是为美元在新的世界格局中寻找维系其超级世界货币地位的锚，这个锚可以概括为世界货币的金融科技锚，如果Libra成功，则世界货币体系格局将从石油美元迈入新的科技美元体系。[2019/11/28]
我们会定期与Libra协会成员通话，以分享进度并回答相关问题。
Libra开发者博客的首次开发贡献来自Libra协会的成员。
我们参加了像SF区块链周这样的会议，讨论了诸如身份和安全/隐私/经济等话题。
我们正在使用GitHub看板来管理项目并提供完全的透明度。
路线图＃2
路线图#2的目标是执行我们的路线图，定义第1版的发布要求，为非技术成员修改我们的预主网的方案，并增加社区参与度。
声音 | 前美财政部长顾问：Libra还只是一个投机性的概念，即使能够实现也不会是由脸书:金色财经报道，美国财政部部长姆努钦前顾问Craig Phillips在接受专访时表示，我的职务只是Ripple公司的独立董事，并不是他们公司的员工或者执行董事。由于我相信区块链的未来，所以我决定加入一个创造了区块链应用场景的公司Ripple。很多人正在讨论着区块链，但是Ripple还没有创造出一个可行的商业模型，让更多的人愿意使用它。对中国来说，就像我之前说过的，一个财务上稳健的数字货币是非常不错的主意。这样会在中国的国内产生一个数字货币。当人们希望把资金转出或者转入中国时，数字化的支付系统将会使这种国际化转账变得容易很多。这种转变对于包括Ripple在内的很多全球区块链参与者来说都是一个正面的信息。Libra现在还只是一个投机性的概念。我认为即使这个概念能够实现，也应该会是其他公司或者实体，而不是脸书。[2019/11/13]
主网功能方面的工作
声音 | 新加坡金融管理局董事：Facebook的Libra表明银行可以在支付方面做得更多:新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)常务董事Ravi Menon表示，Facebook的Libra表明银行可以在支付方面做得更多。Facebook试图通过Libra建立一个更快、更负担得起的支付网络，各国央行“需要回答”这一挑战。他说：“Facebook指出了一个正确的问题，缤纷正在提供解决方案。目前面临的挑战是，能否在现有的银行框架内经过试验和测试，各国央行的参与并取得类似的结果。”?（BBNBloomberg）[2019/10/24]
我们已经完成了相关的设计工作，并针对所有功能制定了一份彻底的，自下而上的时间表。我们现在正在制定一份完整的Libra协议体系结构文档，并根据社区的意见最终确定我们的外部API。展望未来，我们正在开始确定一些使Libra项目希望吸引社区的工作。
分析 | AlipayHK与Libra殊途同归，未来支付宝或推出下一个“中国版Libra”:通证通研究院发布《AlipayHK：中国版的Libra？——区块链周报0728》，报告认为，获批全国通用许可的港版支付宝AlipayHK与Libra目标极为相似。Libra以稳定通证作为媒介，AlipayHK则不涉及数字通证。虽然路径不同，但殊途同归，AlipayHK与Libra的目标都是提供便捷、廉价的金融服务。Libra听证会上，Libra项目负责人似乎默认了Libra与支付宝和微信的竞争关系，随着Libra项目的发展和对于其模式的探索，坐拥庞大用户群的支付宝可能会推出一个“中国版Libra”。行情方面，BTC近期表现出明显的抗跌属性，长期上涨趋势未变，且牛市行情加速，突破新高或为期不远，优质通证价格回调是加仓良机。[2019/7/29]
以下是我们的进展摘要。其中添加了一些新项目，以了解团队当前正在做什么。有关项目管理层次的视图，请参见我们的GitHub看板和最近发布的更新。
最高优先级功能列表和进展状态
Libra预主网
现在，我们有八个验证器节点部署到了Libra预主网！
针对非技术型Libra协会成员的预主网新策略
我们为非技术成员验证器节点部署创建了一个新的里程碑。这些成员可能没有内部技术团队。Libra协会，合作伙伴和Libra协议团队正在制定一项策略，以在软件完成功能后协助非技术人员进行部署。此类成员需要通过雇用技术支持或利用第三方来运行其验证器节点来开始准备如何部署其验证器节点。
展望未来，我们将专注于邀请新组织加入Libra协会，保持网络的增长，并继续向一种自助服务模式迈进。
Libra验证器节点运行商社区
我们的最初成员与我们一致认为Libra网络需要成为一种自助服务模式才能扩展到100个成员。现有成员已参与其中，并参加了节点运营小组的第一次LibraCore峰会，并主持了分组讨论。BisonTrails还撰写了一篇有关运行验证者节点的Libra博客。我们的初始成员??团队很强大，并且我们一直在发展社区。
我们创建了一个向所有成员开放的LibraSlack工作区，该工作区已有多个讨论频道，有助于该社区的发展。我们还启动了一个成员门户，该门户将设有slack机器人，为成员提供支持，与GitHub，Discourse和CLA流程集成，并允许成员访问文档，配置等。
我们还努力弄清楚软件的发布流程，持续的集成/部署以及诸如应该使用哪些软件分支成员之类的主题。
主网退出标准和启动准备
随着我们接近发布，协会将需要确定度量标准，使成员能够评估Libra区块链是否已准备好发布。我们需要衡量成功标准并确定依赖性。我们已经开始了这些讨论。在路线图#2中，我们将开始定义这些指标。首先，我们将从Libra协议开始。
·技术指标：与Libra协议软件，Libra协议和钱包相关性，测试真实资金，规模测试等相关的指标。
·非技术指标：与Libra协会，储备金，其他钱包，进入市场的指标等相关的指标。
社区支持和公开工作
实现了路线图＃1的目标后，我们扩展了我们正在做的工作，以真正提高质量，规模和在Libra社区中的参与度。以下是我们添加的计划。
透明度
我们已经完全公开地进行工作，发布了我们的计划，并且有一名轮班待命的工程师来支持我们的测试网，论坛和GitHub问题。但是，所有这些事情都是被动的，并且共享我们已经完成的工作。我们还简化了协会会员和外部贡献者的CLA流程，以使他们能够贡献自己的力量。
对于路线图#2，我们希望加入积极主动的计划，并开始让社区参与如何制定决策和构建事物。为此，我们正在为正式的Libra技术工作组编写建议。
得到社区的投入也将创造出更好的产品。当事情是链下发生而不是在Libra协议内部发生的时候，我们有一片非常肥沃的土壤，可在不减慢我们向主网的发展的情况下播种社区成长的种子。
社区建设
我们正在努力直接建立社区，而不是让社区参与其中。目前尚不完全清楚，但是主要有两个受众：协会成员和非成员客户开发人员。
对于协会会员，我们于2019年11月中旬举行了第一届LibraCore峰会。这项工作的目标包括创建一个协会会员技术联络点社区，向我们的会员传达Libra网络在技术上如何工作，以及集思广益，需要哪些工作组。
对于客户端开发人员，我们积极参与直接从社区中获取有关开发人员基础结构和API的许多产品要求。迄今为止，我们一直专注于创造新事物，并且更多的面对内部。这标志着向最积极的征求和研究的转变，以最大程度地促进Libra社区的发展。
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