文丨互链脉搏编辑部
2019年下半年，央行数字货币研发步伐加快，区块链技术也被看做是和大数据、LoT、AI等多种高新技术融合发展的突破口，区块链正深入到经济活动中。过往，数字经济意指人们通过使用大数据实现的一种经济形态。而现在，基于多种技术的融合，区块链和数字经济也在互相作用，二者的结合或将迸发新的经济活力。但其结合方式还有待商榷。为此，互链脉搏特邀请中国政法大学朱晓武探讨区块链与数字经济结合的方式，以期为技术和应用的发展带来一定指引。
朱晓武：
现任中国政法大学全球价值链与票据金融研究中心主任，中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会副主任专家委员，主要研究方向数字业务战略、金融科技创新与沙盒虚拟仿真监管。曾任中国政法大学商学院副院长、资本金融系主任，发表多篇有较大影响力金融科技研究的学术论文，撰写多个金融科技教学案例获得“中国政法大学专业学位优秀教学案例”，其中两篇被评为“全国百篇优秀管理案例”。
英国金融科技公司Fnality与NatWest等合作进行区块链结算测试:2月11日消息，英国金融科技公司Fnality、Nivaura和Adhara已与NatWest和Santander合作进行概念验证（PoC），包括在公链上发行代币化证券。
其交易的支付环节通过分布式分类账技术（DLT）支持的新支付系统进行。通过合作，这些公司在以太坊区块链和金融支付系统（FnPS）上进行了首次跨链试点债务交易。该测试旨在展示DLT在资本市场和支付中提供近即时结算的好处。（Fintechfutures）[2022/2/11 9:46:07]
以下为正文部分：
当下，区块链技术被高度关注，区块链为企业的IT能力提供了新的技术支持，由此也引起数字经济时代企业商业模式的变革。基于区块链技术的分布式自治组织的交易成本低，与传统企业组织相比，具有规模扩张的优势，是数字经济时代的新型组织模式。
日立开发基于区块链的日立电子签名服务:3月3日消息，日立公司宣布，已经开发了日立电子签名服务，该服务实现基于区块链（分布式账本）技术的安全电子合同。该服务将公司之间交换的合同等纸质文件的签名和印章数字化，并促进消除个人印章。区块链的使用保证了签名信息的真实性，提高了对数据篡改的抵抗力。（JcnNewsWire）[2021/3/3 18:10:25]
那么，区块链和数字经济如何结合？
笔者认为二者的链接点就在于商业模式创新。基于此，笔者提出一个以区块链技术驱动的商业模式，并构建其理论框架。
动态 | “科技先驱在描述AI和区块链时面临困难”成11月关于AI的最受欢迎推文之一:数据和分析公司GlobalData根据其影响力平台的数据，列出了2019年11月关于人工智能最受欢迎的10条推文。其中包括Salesforce首席数字布道师Vala Afshar在推特上解释人工智能和区块链所面临的困难。Afshar在推特上分享了比尔?盖茨1995年在David Letterman主持的一个脱口秀节目上接受采访的视频，谈到了科技先锋在描述人工智能和区块链时目前面临的困难。2019年11月19日，Afshar在推特上写道：“1995年，就在万维网诞生两年后，比尔?盖茨试图向Letterman解释‘互联网’。如今，科技先驱们在试图描述人工智能和区块链时，也面临着同样的困难和嘲笑。”此条推文获得了969个赞和467条转发。（GlobalData）[2019/12/23]
区块链技术驱动的商业模式理论框架
实力派 | 众安科技褚维国：区块链电子债权凭证解决供应链上三角债现象:在今日“金色实力派”线上访谈中，众安科技/供应链金融解决方案总监褚维国表示，目前我们在供应链金融场景应用上已经涵盖了上、下游多个场景，其中比较有代表性的还是针对上游供应商的应收账款融资场景，也是国内目前供应链金融交易规模化发展中占比较大的一部分。
举个在大消费领域的案例，我们和广州的一家保理公司合作的基于产业链上核心企业信用，采用反向保理的交易结构，以上游供应商对核心企业的应收账款债权为基础，由核心企业签发基于区块链的电子债权凭证，支持凭证在链上的拆分、流转、融资，实现核心企业信用跨层级传递问题，解决供应链上企业之间三角债现象，拓展上游供应商的融资渠道。[2019/12/10]
此框架由企业的战略意图、商业模式设计的驱动因素、IT驱动商业模式的实现、产出四大模块组成。
58同城CEO姚劲波谈区块链：很早就留意，最近才开始招募人才成立部门:有媒体报道58同城CEO姚劲波谈对区块链看法：很早就留意，一直没行动，最近才开始探讨，并招募人才成立部门。他对区块链的长远发展很看好，但目前其只跑通了一个业务就是发币，但不会去发币，不会添乱，也号召大家不要发币，不要被发币的人影响。希望区块链除了发币以外，有真正好的业务出现。[2018/3/4]
企业战略意图从五个方面影响商业模式设计的驱动因素：
提高供应链效率，如降低供应链不确定性、减少库存和交易费用等，这要求商业模式设计中要考虑与合作伙伴共享供应链信息、协同生产、灵活安排供应链交易对象；
增强市场反应能力，要求商业模式设计能收集、汇总和分享实时需求和供给信号，共同适应合作伙伴的供应链计划和例外，在单边和多边合作中能灵活切换；
设计、开发和/或商业化创新产品，则商业模式设计能组合知识型资源和能力，缩短概念产品到客户的周期，因此需要整合市场集体智慧、顾客需求和跨行业知识，对知识密集型合作进行数字化管理；
开发市场和客户关系，商业模式设计需要能分享产品开发、市场和个性化，使其与顾客经验、预期相吻合，同时要保护顾客和供应商的隐私信息；
产生互补，商业模式设计能共享产品接口，支持共同的IT标准，保护企业和合作伙伴的知识产权。
商业模式设计的驱动因素包括如下6个：
与合作伙伴交易的内容；
信息、资源或产品的监管，包括交易的合规形式和参与交易的动机；
参与交易的各方及其产品或者流程的连接结构；
行业类型，参与交易的各方所属的行业；
地域，参与交易各方的地域；
科技水平，参与交易各方的科技水平。
在IT驱动的商业模式实现环节，区块链技术和现有的IT能力共同驱动商业模式实现。传统的IT能力是网络IT标准化，确保一些标准化的数据交换、大批量合作伙伴关系建立，通过不同类型的合作伙伴获取、调动、利用资源，从而提高效率、降低成本，获得规模经济。
区块链技术对应的是双边IT定制，这是一种对偶机制，通过建立企业间智能合约，发行企业间的通证，确保双方能共享信息，并深度参与合作，合作双方可以通过区块链实现非货币化的“轻结算”。
根据商业模式侧重的主题不同，可以分为价值创造机制和价值获取机制两大类。新颖、效率和互补属于价值创造机制，捆绑、锁定和模仿壁垒是价值获取机制。
新颖是通过建立各方新的连接、新的交易机制所产生的价值。效率是通过技术优化交易流程、提高协作产生的价值。互补是企业整合多方合作伙伴的资源，产生直接或者间接的网络效应。
捆绑是将两种产品捆绑起来销售的销售和定价方式，捆绑销售的两种商品协调和相互促进，达到“1+1>2”的效果。锁定是防止客户和合作伙伴流失到竞争对手那里。模仿壁垒是企业通过更强的知识产权保护等多种方式防止被竞争对手模仿。
双边IT定制和网络IT标准化两类能力是互补性的，它们共同影响商业模式的价值创造和获取。
产出主要依据市场绩效而定，市场绩效是市场对企业的商业模式效果评价，具有反馈作用。通过反馈，使企业在两个层面调整：实施匹配，通过IT驱动商业模式的实现；战略意图匹配，企业进一步审视战略意图，调整商业模式的驱动因素。通过反馈，商业模式实现不断优化和升级。
上述商业模式的理论模型，是解构整个数字经济的基础。“内容”是与合作伙伴交易的内容；行业类别分为第一产业、第二产业和第三产业。企业可以结合自身的行业特点，审视区块链技术是否可以实现价值创造机制和价值获取机制，通过市场绩效评估战略意图匹配和商业模式实现的匹配，实现数字经济时代，企业商业模式的创新。
在具体的分析中，目前真正成功实现数字化转型的企业并不多。基于相关案例数据的可获取性，笔者从“内容”和“行业类别”两个驱动因素展开分析，关于监管、交易结构、地域环境和科技水平等将在下一步的案例研究中予以考虑，后续将针对具体企业案例展开深度分析。
区块链技术被高度关注，与其自身的技术特点密切相关。区块链为企业的IT能力提供了新的技术支持，由此也引起数字经济时代企业商业模式的变革。
区块链在应用场景落地方面的探讨，是近年来学术界和实践者关注的焦点。区块链技术支持的智能合约可以缓解信息不对称，降低交易成本，为利益相关者传递价值，创造了一种分布式自治型组织的新机制。而基于区块链技术的分布式自治组织的交易成本低，与传统企业组织相比，具有规模扩张的优势，是数字经济时代的新型组织模式。
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