7月5日上午9点，由杭州市余杭区政府指导，杭州未来科技城管委会、巴比特主办的“2020杭州区块链国际周”正式开幕。
WBF交易所创始人BellaFang做了精彩的主题演讲。根据CryptoCompare最新报告，今年5月加密资产衍生产品交易额达到6020亿美元，创造了历史新高。衍生品赛道可以说已是群雄逐鹿，竞争激烈，作为参与者，如何脱颖而出？BellaFang的分享值得关注。
以下内容来自BellaFang，经巴比特整理。
我在下午3点左右到达会场，我的第一感觉：杭州区块链的热情真的非常高。现在已经5点了，还有非常多的朋友坚持在这里。
正元智慧：正积极参与杭州亚运会数字人民币和元宇宙数字人的构造:金色财经报道，正元智慧(SZ300645)在回答投资者提问时表示，公司参与了杭州亚运会部分场馆的信息化建设及服务保障工作，正积极参与杭州亚运会数字人民币和元宇宙数字人的创新应用场景构造。公司在物联网、数字孪生、人脸识别、数字身份、数字人民币应用、元宇宙数字人等技术应用研发方面已做了一定的技术储备和研究，我们研发的各项技术基础通过系统集成和二次开发，可应用到数字教育元宇宙的初级应用，而且可以把原来实体数字校园与元宇宙数字校园平滑衔接。公司已经组建团队积极推进元宇宙在数字教育领域的创新应用，正在研发“链计算、链存储、链通讯”等技术，会成为未来数字校园元宇宙“数字学生”解决方案的技术基础平台。（新浪财经）[2022/3/28 14:21:18]
今天我分享的主题是《旨在成为全球领先的数字资产交易所》，为什么这么讲？这跟我们创立WBF的初心息息相关。红海集团郭台铭有一句话：阿里山的神木之所以大，是由四千年前的那一颗种子掉到泥土里的那一刻决定的。WBF要成为全球最大的数字资产交易所，也是从创立之时的初心决定。
动态 | 浙大网新提示风险称：公司持有杭州趣链科技有限公司2.81%的股权:三连板浙大网新提示风险称：公司持有杭州趣链科技有限公司2.81%的股权，持股比例较低。且目前区块链行业处于发展初期，相关行业格局尚未成熟，从技术到应用场景的商业化仍处于推进过程中。[2019/10/30]
今天，我会分享两个内容，第一，我们收获了哪些成果，第二，我们是如何成长起来的，这对大家有什么借鉴意义。
成立一年，WBF已是全球化的数字资产金融服务平台
2018年，我们在纽约创立WBF交易所，2019年1月在新加披真正注册，5月真正运营。可以说，这一年时间来，我们始终秉持不作恶的价值观和长期主义的理念。这是我们的初心。
这里分享个数据，到2019年年末，WBF注册用户达到了400万，而截至6月5日，注册用户已经达到了500万，最高日活是24万。
动态 | 2018区块链新经济杭州峰会发布《杭州市区块链产业报告》:据华尔街见闻消息，今日“2018区块链新经济杭州峰会”发布了《杭州市区块链产业报告》(2018)。报告梳理了区块链技术的发展阶段和政策现状，同时从各国监管政策和产业发展动态、国内产业生态以及杭州区块链产业发展情况等多维度对区块链产业进行分析，针对目前杭州市区块链发展不足提出加快发展的政策建议。[2018/11/19]
另外，我们总共上线的币种有214个，这对于交易用户来说，其实已经提供了非常多的交易品种。
对于交易所，大家都会关注合规。WBF今天已经拿到了美国MSB的牌照和澳大利亚DCEP牌照，而新加坡的金融牌照也已经在进行申请备案，由于疫情原因速度有点缓慢。但在6、7月份，我们根据政府要求不断递交资料，年末应该有比较好的结果。
杭州经信委将联合西湖区政府共同主办2018全球无眠区块链领袖峰会:2018年5月25日消息，将于6月6日在杭州云栖小镇召开的2018全球无眠区块链领袖峰会，新增一市级主办单位——杭州市经济与信息化委员会。为响应省长袁家军“聚力打造区块链产业高地，加快建设数字浙江”的号召，市经济与信息化委员会将联合西湖区政府共同举办此次峰会。[2018/5/26]
此外，其实我们在越南、香港、爱沙尼亚等国家，我们都希望能把牌照拿到。虽然我们还没有拿全，但我们已经在全球13个城市有运营办公室，这应该为我们在全球开拓市场，全球宣发奠定了非常好的基础。
我们希望在2021年末能进入全球前三强。
新锐交易所，如何靠自己打造流量帝国？
关于交易所的技术，下载产品就可以看到，我就不多讲了。我来讲一讲我们更关注的BWF的组织建设能力，这包括团队打造、价值观传递，以及对于区块链交易所行业未来前景的理解。
我想分享下，我们是如何打造BWF的流量帝国的。过去一段时间我们做了这些事情。
第一，?武汉疫情爆发后，我们迅速成立了30人的志愿小组，我们在全球进行采购。我们的行为得到了社区、合作伙伴、忠实用户的支持，我们总共募集了200多万资金用于采购，并且将资料送到湖北武汉孝感等城市，总共超过了10家医院。这个过程中我们做了直播，我们让用户感受到我们是一家有责任感的企业。
第二，在2019年，WBF在全球17个国家17城市做了大会，本来，我们的流量获取主要靠线下。疫情发生后，大会不能办了，我们就通过线上方式，真实、透明地告诉用户WBF交易所的策略、计划。所以我们做了直播。从2月9日开始到5月底，我们连续办了50场直播，WBF的合作伙伴、项目方等都参与其中。现在，WBF的App还有一个瓦特直播。
第三，我们刚刚推出了金融衍生品，推出了合约产品。合约是2020年一个非常大的赛道，也是WBF在产品层面下了重力的产品。我们团队有来自于传统头部金融证券公司的金融专家，也有火币的优秀前员工。我们合约团队的规模达到了50人。如果看WBF整个集团，现在有近250人，其中70%-80%是技术人员，我们每天都在改善和迭代产品。
第四，我们和火花合作，推出了基于未来十年的数字黄金的WHC项目，现在，在安徽、陕西、西安、山东，这些热点的城市都会有我们WHC的团队。
第五，疫情结束后，我们对员工干部体系做了三场培训及一场人力资源训练营。在业务上我们希望对标火币，但是在组织能力建设和团队打造上，我们对标的是阿里巴巴，我们想做至少十年的交易所，那就要搭建人才体系和梯队。
WBF从一出生就认定要成为交易所行业里的清流，我们在员工培养上可以付出很大代价。
在演讲的结尾，BellaFang做了一个简要总结，他提出了做一个交易所的5点心得，如下：
1、保持“敬畏之心”，250人24小时随时响应，做一家“长期主义”的交易平台。
2、坚守“不作恶”的底线，“聚焦”交易一件事，做一家“安全透明”的交易平台。
3、坚持对“高潜梯队人才的培养”来保证组织活力和组织能力外溢，生生不息。
4、持续改善、日拱一卒，关注客户体验和产品性能优化，打造一个“超级好用的超级APP”。
5、现货“不砸盘”，合约“不插针”，成为2020年最具潜力的交易平台，做流量巨舰。
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