从产品、受众、执行 探讨加密货币项目该如何走向市场

原标题:区块链产品走向普及之不完全指南

从产品、受众、执行三个纬度探讨加密货币项目如何走向市场。

时至今日,还没有人写出关于加密项目如何获得主流普及的招牌剧本。那么新的加密货币项目创始人应该如何开始赢得关注呢?这种受欢迎程度能给产品等其他功能带来怎样的启示?加密技术将给传统的go-to-markert手段带来哪些独特的考虑因素?

这篇文章将尝试回答其中的一些问题。

背景

加密货币领域有太多值得爱的东西。工程学、博弈论、货币政策、资本市场、哲学、网红meme等等各个领域都有很多的新实验和突破。一切都在公开的环境中发生,都在以极快的速度进化。但是,所有活动可能无法推高用户采用率的风险一直存在。

瑞士比特币ATM运营商Bity起诉金融市场监管局:金色财经报道,瑞士比特币ATM运营商Bity宣布对金融市场监管局 (FINMA)提起诉讼,称FINMA收紧了解你的客户 (KYC) 规则。现在,任何在瑞士使用比特币 ATM 的人如果在30天内交易超过 1,000 法郎(约合 1,150 美元),就必须进行KYC检查。Bity 董事长Alexis Roussel表示,这是以不民主的方式实施的,对加密社区不利。

该公司正在发起众筹捐款来帮助支付其法律费用,到目前为止,它已经筹集了近 20,000 瑞士法郎(约合 23,000 美元),接近其 25,000 瑞士法郎的目标。[2023/8/1 16:09:54]

让我们尝试对该风险进行一些量化,将活跃的加密开发者数量与几乎所有传统开发平台进行比较:

火必将支持pGALA置换为ROCK 并进行全网首发上线:据火必官方公告消息,火必将支持将站内pGALA置换为巨石币ROCK(Rock DAO),并将在换币完成后全网首发上线ROCK。公告显示,链上持仓用户需在4月6日9:30(GMT+8)前将站外波场链上的pGALA充值进火必平台以等待兑换。

ROCK是由Gala Games发起,与火必、波场TRON共同合作推出的Web3游戏生态代币。未来,ROCK将作为Gala Games游戏生态打赏代币,以及NFT市场手续费抵扣和NFT优先认购等功能,深度融合到Gala Games生态系统中。[2023/4/3 13:42:02]

加密领域:350位比特币开发者;900?位DeFi开发者;2,400位以太坊开发者?(数据来自ElectricCapital)。

Binance Card阿根廷增加了对Shiba Inu作为付款方式的支持:金色财经报道,据Watcher.Guru发推称,Binance Card阿根廷增加了对Shiba Inu作为付款方式的支持。[2022/9/16 7:01:11]

传统技术:?采用Docker的开发者有200万人;采用Twilio的的开发者有500万人;采用JavaScript的开发者有1200万人?(数据来源:SlashData)。

Lido和OKX官推联合发布“神秘盒子”,引发合作猜测:4月14日消息,Lido官方推特发布带有其Logo的“神秘盒子”,并/img/20230515211936062933/0.jpg "/>

公链Juno Network因共识问题无法出块已暂停,将发布补丁:7月28日消息,非托管质押Stakely.io服务商表示,Cosmos生态智能合约公链Juno Network由于非确定性区块,无法就区块4136531达成共识,因此该链已停止。被利用的漏洞与Authz模块有关,该模块在Cosmos SDK v0.46.x上被修复。由于此版本中包含一些尚未经过测试的重大更改, JUNO不能简单地升级。因此,Juno正在创建一个 v0.45的分支,包括安全补丁。一旦补丁准备好,Stakely.io将作为验证者进行协调,从区块4136532的新创世重新启动链,跳过区块4136531。[2022/7/29 2:44:30]

识别高增长用户的另一种方法是汇总一些零散行为的长尾。在自动做市商AMM中,这种动态不是出现一次,而是出现两次。

首先,虽然AMM对专业交易者来说似乎是过于简化了机制,但如果更方便的话,是存在一个长尾市场的用户希望为其提供流动性。第二,存在很多寻求流动性、但无法进入传统交易所的长尾代币项目。赋能长尾受众,与加密技术的无许可架构非常契合。大众化的访问权限是加密领域的重磅武器。此外,如果长尾用户取得成功,则机会将变得非常大,以致主流用户无法忽视。

执行

关于如何获得普及,会有很多想法,问题在于很多想法都很好。梳理想法的一种工具是推敲时机:尽管某一想法似乎很合理,需要探究现在是否合理,这样就可筛选出正确的决定。思考时机的一些方法:

内部:团队或产品是否准备就绪?我们是否有资源有效支持这个构想,使其取得成功?像Compound这样的项目已经演示了加密项目排序的大量经验教训。

外部:市场是否准备就绪?用户是否会出现并且有足够的动力共同成长?鉴于加密货币历史短暂而密集,这就是几年后看到许多想法更成功地涌现的原因。

另一个工具是简便性。能够奏效的普及战略可以非常简便的陈述出来。这样可以在团队成员中很好地得到理解,合作伙伴付诸实施、用户进行重复,项目因此可以规模化扩展。举个例子,Facebook吸引10亿用户的普及策略是,其实质可以概括为「使任何人在10天内拥有7个朋友」。

最后,要不断寻觅机会。产品发布时,请多注意紧急行为。在多数项目处于未知水域的加密货币领域尤其如此,并且信号最有可能来自意外来源。这适用于更传统的考虑因素,例如产品/市场适应性,也适用于加密领域特别关注的挑战,例如社区建设。

结论

尽管我们可以看到加密货币跨越鸿沟的希望,但有关加密货币普及的剧本仍在编撰中。好消息是,没有现成剧本的领域机会最大。回顾一下:

所有决策都是对其核心产品的路径依赖,包括普及战略。

产品反馈是普及的主要目标。加密可以将这一流程加速。

瞄准愿意孤注一掷、all-in您产品而谋求增长的用户。

执行决策方面,注意时机和简便性。

产品发布后,对紧急用户行为不断寻觅机会。

非常感谢AhmedMoor,AlexPruden,AsheeshBirla,BrettSeyler,GeorgiosKonstantopoulos,HowardWu,JoeLallouz,MariaShen,NickChirls和PhilippBanhardt的审阅以及对文本的贡献。

撰文:DannyAranda,Ripple战略增长董事总经理

编译:PerryWang

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