思考:公链的壁垒究竟是什么?

自从以太坊在上轮牛市横空出世,币圈便出现了一波公链潮。

我们在17~18年做过投资的同行,大都有上一波公链热的深刻记忆,各种高tps公链,DAG公链,账户模型创新公链,当然还有一度如日中天的eos,引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去,eos生态的精英开发,不是转投dot生态,就是回归以太defi。

新一轮牛市,当年的公链如昨日黄花,如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near,而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。

公链的壁垒究竟是什么?这问题其实隐含了一个前提问题:公链是什么?

若认为公链是大型开放式分布式数据库,则自然汲汲于追求先进的技术参数。

然而,在这行业时日愈久,越发现,公链不止于此。

ChainUP Capital?Joy:交易所突围要从运营、流量、品牌等层面思考:据官方消息,7月7日,ChainUP Capital合伙人Joy受邀参加由BiBull主办的《2020牛来啦,数字资产领域的“牛”在哪儿》沙龙活动。

对于交易所如何突出重围,Joy表示,交易所这个赛道竞争激烈,但是机会依然存在,2019年就有人形容交易所市场是“百所争鸣”的状态,去年和今年仍然有新的交易所“脱颖而出”。Joy认为,交易所突围的点应该多从运营、流量、品牌等层面多思考,现在开交易所技术门槛低,交易所能够突围的点已经不在技术层面,因为很多交易所都会把技术交给专注于技术解决方案的第三方服务商,为其提供稳定且安全的技术支撑,这样交易所团队能够把更多时间、精力、资源投入到市场和运营层面。

交易所赛道每年都有突围者,虽然方式各有不同,但是相同的是对技术的把握,对用户的友好,对合作伙伴的诚信。[2020/7/7]

技术角度,公链当然具备分布式数据库属性;

动态 | 三菱旗下子公司停止新系统开发 将以区块链结算网络为基础重新思考战略:据日经新闻消息,三菱UFJ金融集团旗下信用卡子公司三菱UFJ NICOS因无法预计与投资相称的利润而停止了新系统的开发。三菱UFJ金融集团与Akamai Technologies合作开发的基于区块链技术的高速结算网络“GO-NET”计划于2020年上半年开始提供服务。三菱UFJ NICOS此后也将以此为基础,放弃会对新服务造成负担的系统统合,重新思考其战略。[2019/4/22]

金融角度,公链承担公众账本与清算所之功能;

但最有趣也最经常被低估的属性,是公链的社会学组织学属性:开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群,会发现,每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落,其中涉及的的人类学社会学组织学议题,还尚未被大规模研究。

声音 | BM:应该多思考区块链对于现有商业的应用:据 IMEOS 报道,BM 在 EOS 黑客马拉松现场圆桌讨论时谈及对区块链的看法时表示,我们不应该尝试去寻找新的东西来应用区块链,而是应该多思考区块链对于现有商业的应用。[2018/12/5]

以上,若以中心化公司的话语体系来解读,则为文化价值观与公司制度,一软一硬,保证组织协作效率与产出。

但以公链的去中心化与跨国性质,这两套体系的建设与传承,要复杂多变的多,更具备弹性,也因此更难建设

归根结底,技术不是公链的核心壁垒,生态才是。

但这并不推导出公链不需要技术,相反,先进的技术,是公链上牌桌的前提,但真的成功,则远不止于此,还需要有:

健康繁荣的原创生态:得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景,正如eth的defi;

声音 | Evolution capital创始合伙人:熊市有更多时间做深入思考:11月16日, Evolution capital 创始合伙人老葛在“499加油站第二十期”接受火币英才CEO张晓媛和节点资本合伙人及贝壳公关CEO姜晓玉的采访时表示, 熊市过冬宝典一,是意识的升级,慢慢对这个行业的理解跟上了,自然比隔岸观火的人理解更深。熊市过冬宝典二,是多宣传,PR成本低;好好做社群,做精,有更优质的用户;扎实的做合规。花时间在这些领域提升,积累经验和技能的小伙伴,下一波行情来的时候,就有了更多的优势。保持敏锐,等下一波机会大批涌来的时候,肯定是观念超前,行动在一线的人,最有机会把握住。[2018/11/17]

生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力,最重要的,还需要把握好力度,何时该中心化力推,何时又该退后将舞台让给社区开发者,何时又该“拨乱反正”,与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。

蔡文胜分享区块链三点思考:大部分交易所很难发展,交易方式往钱包转化:今日凌晨,蔡文胜在“三点钟无眠区块链”群中分享了三点思考:

1,这次回暖不会鸡鸭都升天,除了基础货币btc,eth,eos。其他能落地,人脉关系强大,有实力团队才能起来。

2,交易所遍地开花,据我了解最少数百个交易所出现,但大部分很难发展,交易方式往钱包转化,有用户流量的钱包是最好交易场景。

3,正规军在悄悄布局,不管是二级市场交易,还是早期投资机构,还是传统互联网公司,都在加快速度布局。之前野蛮生长的方式要改变策略,不然会被淘汰。[2018/4/21]

一个有宗教领袖气质的精神象征

最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义,是btc

次厉害的宗教将以上具象为具体的个人,是eth,

其他具备宗教气质潜力的公链,dot和dfinity气质最足,avax差一些,near则更多是工程师气质。

作为开放式的全球协作网络,没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区,没有能够感召内心的价值观,如何在没有公司边界的情况下,激励和团结全球最优秀的开发者呢?仅凭coreteam开发,必然不够,体现在二级市场对估值的认可上,是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上,是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。

在如何启动生态这一光谱的两个极端,是eth和bsc:

eth:更为去中心化的推动生态建设,类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡;

bsc:以极为中心化的姿态推动生态建设,并收获了良性循环,以中心化的资源反哺去中心化生态建设;

bsc的发展是一个非常有趣的案例,提供了一个引人深思的问题:以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径,避开eth的竞争优势,最终实现良性循环?同类案例包括sol,以ftx的资源为启动推手。

不过,值得注意的是,目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主,同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应,bsc的下一步挑战是如何更加去中心化,以及发展出更多原创创新的开发者生态。

在公链领域,技术创新不稀缺,共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日,资金不稀缺,认知才稀缺。

希望新一代的公链们,加油!

值得阅读的文章

从链上角度看本轮回调

https://pomp.substack.com/p/on-chain-metrics-explain-the-bitcoin

@Hope:虽然价格最多下跌20%+,不过并没有引发长期持币人的套现潮,牛市结构仍在。

Layer2Rollup辩论:zkSync、Optimism、Arbitrum和Starkware

https://mp.weixin.qq.com/s/VLeAV39MNSW1qmtA_UKJCA

@郭宇:一群人从Clubhouse吵到Twitter,这是在CB上的争吵脚本,信息量不小。互相挑战才能对问题认识更深也更清楚,至于是OptimisticRollup还是zkRollup更好?他们都会遇到更棘手的问题,这才刚刚开始。

OpenEthereum客户端“柏林”升级后出错始末

https://mp.weixin.qq.com/s/hNHqODtRrHzj59kT7ibMxQ

@沙漏时间:以太坊柏林升级后没多久,OpenEtherum客户端就出了事故,而十天过去了,关于此次事件的总结仍然只停留在一组非正式的推文上。OpenEthereum团队表示会尽快发布“事后反思”,可似乎还需要一些时间。值得期待的是,事件后他们立刻发布了招聘开发者的通知,工作地点是“柏林”或“远程”,无意产生的双关让人印象深刻。

zkPorter:Layer2方案的新突破

https://mp.weixin.qq.com/s/nvFDDe3wpjgtPLXg-I2vSA

@阿剑:懂的自然懂。

Whitepaper:Uniswapv3Core

https://www.smartcontractresearch.org/t/whitepaper-uniswap-v3-core/284

@卡咩:非常硬核的关于UniswapV3的分析,对于想了解xy=k这套算法或者对于Dexbuilder来说都可以好好看看这个分析,特别是对于数学模型的分析验证,很全面,推荐大家看。

PancakeSwap:AMM正在吃其他每个人的早餐

https://mp.weixin.qq.com/s/xUzoGis1rhZpPwsLSAHlPw

@林明:PanCake加速了整个DEX市场的洗牌

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银河链

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原标题:《国盛区块链·深度|迭代与竞争——以太坊的Layer2扩容之路》 摘要 “车多路堵,扩容在即”——Layer?2扩容一直是区块链行业明确的发展趋势之一,随着以太坊生态活跃和网络拥堵,Layer?2赛道又成为了市场的关注点.

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