长期研究游戏和虚拟经济的学者，国际上第一部游戏打金纪录片《GoldFarmers》导演，目前担任美国上市科技公司的中国子公司总经理，并为多家全球品牌提供战略咨询，为EpicGames的技术合作方。
加密运动正在快速地进入主流，不仅是传统金融机构在把资本投向加密资产，很多主流消费品牌也在拥抱NFT和Tokenization／通证化。
品牌把NFT融入自己的营销策略已经不算新闻，从Visa买入CryptoPunk,到可口可乐和麦当劳推出NFT纪念品，NFT营销的神奇之处在于不但给了品牌新的活力，加深了和消费者的连接，还把营销这件烧钱的事情变成了潜在的新盈利方式，但是一个更重要的趋势正在浮现，那就是会员积分的通证化。
多家加密矿企为应对美国强大冬季风暴临时限电关机:12月24日消息，随着美国大部分地区因强大冬季风暴出现天气严寒和停电情况， 加密矿企正在为可能动荡的周末做准备。
Compass Mining挖矿业务总监Neil Galloway发推称，“在我们应对冬季风暴的过程中，请为本周末的一些起伏做好准备。我们的合作伙伴和技术人员在恶劣的条件下工作，进度可能会减慢，但我们整个周末都在监控情况。”Galloway补充说，得克萨斯州的矿场已处于离线状态，“因为你的矿机下线了，人们就可以给家里供暖做饭了。”
Riot Blockchain表示，由于极端天气情况，将关闭其在得克萨斯州的罗克代尔矿场。本周早些时候申请破产保护的Core Scientific表示，它将参与多次限电行动，以帮助稳定电网情况，预计在此期间的BTC产出量将会减少。（The Block）[2022/12/24 22:04:58]
会员体系(loyaltyprogram)是品牌和忠诚消费者之间最重要的纽带，而tokenization将重新定义品牌和消费者之间的关系。这个趋势或许不像加密资产的价格起伏那么让人痴狂，但是有着深厚积累的消费品牌把大量资本和用户引入加密市场，给加密资产更多的使用场景，才是让加密市场的蛋糕更大更实在的长期力量。
Robinhood 开始测试加密钱包:金色财经报道，据周四的博客文章，Robinhood 将在 3 月之前将测试扩大到 10,000 名客户，然后进一步扩大到其 WenWallets 候补名单的其余部分。该公司表示，它将为客户添加一项功能，以计算要发送和接收的加密货币金额。Beta 测试人员的每日总提款限额和 10 笔交易限额为 2999 美元，并且需要启用双因素身份验证。测试人员将帮助 Robinhood 评估钱包的功能并向公司提供反馈。测试版的推出符合 Robinhood之前传达的时间表，该时间表要求在 2022 年初推出测试版\u2028Robinhood首席执行官 Vlad Tenev 在 10 月份表示，对钱包的需求一直很强劲，该公司的候补名单现已超过100 万客户。\u2028（Coindesk）[2022/1/21 9:03:32]
10月28日，星巴克CEOKevinJohnson宣布了一个把星巴克的会员体系tokenize的计划，这意味着星巴克会员的权益将不局限于咖啡折扣和礼品优惠券，会员权益将拥有长期价值和可组合性。
标普道琼斯指数推出标普加密货币广泛数字市场指数:7月13日消息，标准普尔道琼斯指数公司新推出加密货币广泛数字市场指数，该指数包括240多种货币，使得投资者可以快速把握广泛加密货币市场的表现。随着加密资产市场的持续增长，基于加密货币和区块链资产的透明基准和指数的解决方案比以往任何时候都更加重要。数字市场指数将使投资者更容易接触和评估这种由技术驱动的新兴资产类别，同时可能降低与传统投机市场相联系的一些常见风险。[2021/7/13 0:49:08]
KevinJohnson特别指出星巴克会员体系可以和其它品牌打通，让会员积分可以在不同品牌之间兑现价值。星巴克也正在和加密金融公司Bakkt合作，即将接受加密货币作为支付手段。
声音 | Susquehanna加密货币业务主管：比特币或迎来突破 但必须维持在6800美元之上:据CCN报道，美国金融公司Susquehanna的加密货币业务主管Bart Smith昨日在CNBC的节目中表示，只要继续保持在目前的水平7500美元附近，比特币的价格可能会迎来突破。但Smith表示，如果比特币跌破6800美元，那么其形势将是负面的。[2018/8/3]
我日常工作中接触不少国际品牌公司的市场营销部门，过去几个月内我看到加密运动给他们带来了巨大的震撼。作为消费品牌，他们非常注重研究最新的消费者行为和心理趋势，年轻一代对加密世界里的meme和Play-to-Earn游戏的兴趣当然会被捕捉到。
消费品牌一贯试图用利益机制来引导客户行为，用的手段无非是优惠奖励和社群运营，而加密世界里的利益机制实验正给品牌们很多新灵感。
有运动品牌正在研究exercise-to-earn,他们本来就通过赞助运动社群和组织活动等来激发更多人做运动，扩大自己的消费群体，以后会让消费者用自己的日常运动数据来兑换积分；
有汽车品牌正在计划drive-to-earn，汽车拥有者可以用行车里程和数据来兑换积分，但这类积分需要变成链上的token才是创新。
目前的品牌会员积分对于消费者来说往往非常鸡肋，积分的价值狭窄而短期，消费者被困在某一个品牌的能力圈内。更不要说为了兑换权益，消费者还要一次次出卖隐私，把自己的身份和联系方式贡献给每个品牌。
Tokenization将改变这一切，上链的Token是权益的长期载体，消费者靠token而不是包含隐私信息的帐号来确认权益所有权，token同时自带可组合性，不但会有融合不同品牌的token，也可能会有一个不同品牌的权益token自由流通和互换的市场。
这个领域已经有大胆的首吃螃蟹的人。
新加坡航空早在2018年就推出了基于区块链的会员积分体系和数字钱包—KrisPay,它试图把大量和旅程相关的企业都融入这个体系，从购物、租车到酒店，把原来局限于里程的积分变成支付各种旅程相关服务的token。KrisPay至今还运行的不错，只是被疫情阻碍了它快速发展。
我们再想深一层，Web3愿景中很重要的一点是把用户也变成股东——平台的所有者。
其实品牌和消费者的关系也可以被这样重新定义，拥有忠诚消费者的品牌才有价值，一小部分忠诚消费者往往比大量普通消费者为品牌提供更多的利润，他们的会员积分为什么不能被转为品牌的部分所有权呢？
这个问题其实我看到一些有创新精神的国际品牌已经在探索，几个月内我们会看到实在的案例。
加密圈的朋友们正在享受各种Token被热炒的牛市，这种时候我反而焦虑加密世界越来越像一个无边无际的虚拟拉斯维加斯。
给我信心的牛市其实是在交易所之外，越来越多的商家接受加密货币做支付，越来越多的主流企业采纳区块链技术和加密世界里的游戏机制。
Token经常被批评为庞氏局，因为它没有内在价值，但它的角色更多是价值交换的媒介。品牌的积分通过tokenization会让消费者和品牌在彼此的关系中都捕捉到更大的价值：品牌能更有效地增长和绑定忠诚消费者社群；消费者在和品牌的每一次交互中都获得回馈，这种回馈具有确定性和延展性，甚至会演化成品牌所有权。
这才是让我们对加密世界着迷的愿景：一个多方共赢的价值互联网（InternetofValue)。
作者：GeJin
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