12月17日金色财经CEO安鑫鑫发内部信宣布卸任CEO一职，并表示金色财经业务已出售给新股东。未来金色财经将继续由现有团队运营，过渡期由原COO王瑜琨担任CEO一职，直到新股东任命新的CEO为止。
金色财经独家分析 京东区块链布局很“立体”:BAT在区块链的布局一直处在全球的领先位置，今日京东疑似推出了一款名为“哈希庄园”的小程序，让人们的视线再次关注这个电商巨头的区块链进展。该程序的介绍为：实现生态权益之间的价值计算和权益兑换。进入后的页面包括“京心值”和“活力值”，并有一只卡通鸡。若属实的话，在小程序上的布局体现了京东在客户和市场方面已经开始运用区块链技术，区块链的布局又多了一个新的层面。此前，从金融方面，京东金融希望能运用区块链等金融科技为消费者提供效率更高、成本更低、更愉悦的服务；金东商城也宣布用区块链进行“全程溯源”，让京东在国内和全球物流方面能够有较大发展；京东还组建了无人机救援队探索区块链技术在救灾和公益领域的应用。京东在各个领域的发力，体现了其在区块链领域的立体布局。我们也从京东的布局中看到了区块链解决电商领域痛点，促进场景落地的扎实进展和广阔前景。[2018/5/17]
以下是内部信全文：
金色财经独家分析 交易所：监管同时应“有效自律”:此前的Upbit事件受到韩国最高金融监管机构的调查，同时韩国100多家交易所实名认证的问题也引起人们注意，在中心化交易所主导的加密货币交易情况下，行业自律和监管的问题再受关注。除了监管、调查之外的手段，自律也不可缺少。不过自律流于形式也是目前的一种现象，自律组织，行业协会在日韩兴起，不禁让人觉得向官方示好的成分多于实质性的自律，在政府监管之前自己先做出一种姿态，也表现出日韩交易所对于政策、监管风险的担忧，也有业内有关人士认为“行业自律”除了在少数一些国家发挥作用之外，大多数不太奏效。交易所要建立信任，实现长久发展，应该主动、高标准地实施向公众披露AML/KYC等相关举措。当然，鉴于中心化交易所的本质，无论如何人们还是需要考虑“是否值得信任”的问题，要想真正“去信任化”，需要多中心化交易所、钱包等共同营造良好的生态。[2018/5/14]
金色财经全体同学：
金色财经现场报道，鲸准研究院院长谭莹：区块链商业落地面临四大问题:金色财经现场报道，鲸准研究院院长谭莹在GoldenBlock 共识·链上未来论坛上表示，区块链商业落地面临底层基础设施不完善；传统思维限制区块链商业化推进；区块链应用缺乏产品化和评测标准；底层平台各有所长，用户难以认识和选择四个问题。[2018/4/10]
今年10月，金色财经度过了自己的第五个生日。这五年，区块链行业激荡发展，以高于传统行业10倍不止的速度进行自我迭代，也在挤掉泡沫的阵痛下愈发规范繁荣；这五年，金色财经7×24小时对行业进行播报，分秒未停。
在金色财经步入第六个年头之际，如何为公司注入新的活力，更好的适应行业大周期变化与发展趋势，成为了最重要的议题。经过慎重的思考与讨论，股东会决议将金色财经业务出售转让给新股东，大家看到这封信的时候，决议已经生效。同时，我将卸任金色财经CEO一职，过渡期由金色财经原COO王瑜琨接任CEO，直到有新的CEO任命为止。
在此感谢所有兄弟姐妹的支持与信任，感恩大家的全情付出。同时，也感谢新股东在这个充满挑战的时刻为金色财经提供了重要支持和新的动力。
新起点，再出发。脚踏实地，步履不停，不负星辰大海。
安鑫鑫
2021.12.17
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