DataSource:FootprintAnalyticsDEXTokenDashboard
据FootprintAnalytics的数据，截止到2月25日DeFi排名第一的类别DEX已有372个协议，TVL高达623亿，占总体约30%。
DEX创新的AMM模式撼动了传统中心化交易所的订单簿模式。让DEX的玩法也变得更加丰富了起来，提供LP也可以给用户带来不错的收益。
目前TVL排名前5的DEX分别是Curve、Uniswap、Sushiswap、Pancakeswap和Balancer。众多DEX平台模式大体相同，但其Token经济模式上却不尽相同。Curve虽一骑绝尘，但作为主打稳定币交易的DEX与其他略有不同，本文将对其他4种DEX的token经济模式进行对比。
FootprintAnalytics-Top20DexTVLinDifferentChains
发行情况
4者上线最早的是作为AMM模式的开拓者Uniswap，于2018年11月。但它2年后才发行了tokenUNI，成为这4个项目中最晚的一个。Balancer、Sushiswap、Pancakeswap都在2020年分别发行了自己的token。
加拿大头部律所Siskinds LLP拟对Voyager Digital Ltd.发起集体诉讼:金色财经报道，据雅虎财经消息，加拿大顶级律师事务所 Siskinds LLP 已宣布将对 Voyager Digital Ltd. 提起拟议的证券集体诉讼，该集体诉讼代表投资者提起的，这些投资者在 2021 年 10 月 28 日至 2022 年 7 月 5 日期间在二级市场上购买了 Voyager Digital “证券产品”。据 Siskinds LLP 称，遭到损失的投资者现在可以在其官方网站上填报信息。Voyager Digital Ltd.本周已提出恢复计划（须经法院批准），用户可能会收到按比例份额的现有Voyager代币、按比例分配的加密货币、按比例分享三箭资本回收的收益、按比例持有新重组公司的普通股。?[2022/7/12 2:06:46]
UNI
从2020年9月UNI将用4年完成初始10亿枚的发行量，4年后按照每年2%的通货膨胀率增发，目的是为了确保UNI持有者能继续在Uniswap中参与和贡献。
SUSHI
Sushiswap基本复制Uniswap的核心设计，但它上线便发行了治理token。2020年8月上线时本不限发行量，后经过社区投票修改为最大2.5亿。到2023年11月将通过流动性挖矿全部释放完成，在此之前会按月减少区块奖励。
上海政协常委：上海应当把握“元宇宙”风口，引进和培育元宇宙新基建头部企业:1月19日消息，据上海市政协常委、无党派人士界别副召集人、国务院参事室公共政策研究中心研究员游闽键表示，上海应当把握“元宇宙”风口，引进和培育元宇宙新基建头部企业，大力扶持元宇宙软硬件产业的发展。
他建议，可由市经信委牵头，依托元宇宙相关头部企业，一流科研院校，成立上海市元宇宙跨界创新联盟，加强政企、校企协作，发挥联盟成员技术、市场优势，聚合一张“产业生态网”“能量传导网”，在此基础上探索建立上海标准的元宇宙规则体系。（鞭牛士）[2022/1/19 8:59:45]
CAKE
Pancakeswap是建立在BSC上的DEX。为了保持LP能一直获得激励，CAKE不设置硬性上线，但它并未像UNI上线就遭受抛售压力主要归功于它的通缩机制。
在源头上，通过减少每个区块铸造的CAKE数量减少产量，发行后还设置了一系列销毁机制，如购买彩票时将拿出20%的CAKE销毁。据FootprintAnalytics的数据，当前CAKE的流通量为2.72亿枚。
BAL
2020年3月Balancer正式上线，6月开启流动性挖矿。它的特色在于LP在提供流动性时可自定义池子中资产的比例，且支持多种资产的做市组合。
BAL最大供应量为1亿。每年通过流动性挖矿发放750万枚BAL，按此速度需8.67年分配完成。BAL的释放速度相对其他项目慢很多，这种方式可以降低它在二级市场的抛售压力。
CasperLabs中国区负责人：目前区块链头部机构也可能被传统机构进行冲击和重新洗牌:金色财经报道，3月21日，《佟掌柜的朋友们-深圳海外专场》顺利举办，在主题是“优质海外项目的愿景与使命”的圆桌论坛上，
针对“在传统的金融市场上会有赢者通吃的理论，想问一下各位的理解，像比如机构的投资者他们是否会成为这个市场的赢家，以及对于你们这种加密的创新型企业来讲会遇到哪些机遇和挑战？”的问题。
CasperLabs中国区负责人表示，我觉得这个问题我分成三块：第一块，赢者通吃或赢家通吃一定会是最终的方向或最终的状态，当然，就像Wilson说的，在不同的阶段不同的赢者是不一样的人；第二，机遇也是有的，挑战也是有的，散户和机构的差别主要在几个维度上，通常来说散户投资的体量和机构相对来说，一个比较小，一个比较大，周期上散户看的是短线，机构看的是长线。这导致了对于一个新兴事物，散户可能会先去尝试一些新的，愿意尝试新鲜或有远见的人，这些人也会得到一定的市场红利，第二，他们已经做好了准备，他们带进来的是比散户更多、更优秀的团队、更多的资金体量，也是更全面的信息，所以机构进来也一定会对目前行业的格局发生一定的冲击，目前区块链头部的机构也可能被传统的机构进行冲击和重新洗牌，所以我觉得这个是带来的一个挑战。机遇也是，因为这个行业谁也不知道下一个赢家是谁，就像Wilson说的，淘宝、京东，但是拼多多很快杀出来，所以给大家也有很多的机遇。
更多详情见原文链接。[2021/3/21 19:05:04]
分配情况
声音 | 刘峰教授：头部交易所有望被引导进入试点改造流程 监管层面对于新型产业肯定更倾向于引导:据北京商报报道，南京信息工程大学滨江学院企业教授、中国自动化学会区块链专业委员会委员刘峰表示，在数字资产交易未出现完备法律法规之前，整个虚拟资产交易部分仍须遵守之前监管条例，2017年央行等七部委曾明确任何组织和个人不得非法从事代币发行融资活动，而此次清理的正好也是这些关联的对象。至于虚拟资产交易所是否有望成为正规军， 刘峰则指出应分两种情况来看，一种是对于那些新设公司或者影响力不大的公司，如排名在十名之后的交易所，之后基本上要面临业务迁出到国外。而对于那些交易量较大的头部企业，则有望被引导进入试点改造流程。他进一步称：“对于这两种情况，我更偏向于后者，毕竟就监管层面而言，目前对于新型产业肯定更倾向于引导，而不是一棒子打死。”[2019/11/18]
代币的分配方式一定程度上反映了项目去中心化的程度。
UNI
初始发行的UNI将按照60%在社区，21.266%给团队，18.044%给投资人，0.69%给顾问的分配方案。后三者都设置了4年的归属期。
其中社区的6亿枚已空投了1.5亿给老用户，还通过4个池子各500万的流动性挖矿奖励释放完成，剩余4.3亿枚也将通过逐年递减的方式在4年释放完毕。
声音 | 张弘：数字资产将进入传统市场里所谓头部分化的情况:金色财经现场报道，1月24日，在由金色财经主办的金色沙龙深圳站第一期活动上，臻云科技联合创始人张弘发表了《让数字资产遇见更美好的量化》为主题的演讲，他表示，量化行业存在不透明、不真实、不公平的通病。但每个行业都存在通病，这是很正常的事情。和传统股票市场比较后发现，数字资产经过三年的时间，发展已经很迅猛。未来一到两年后将进入传统市场里所谓头部分化的情况，因为量化策略是有容量的，先进入市场的团队，会有人才优势、资金优势等等。[2019/1/24]
UNI4YearReleaseSchedule
SUSHI
SUSHI每周通过流动性池发放400万枚。为保证持续地研发和运营，10%的SUSHI会分配给开发团队。
CAKE
由于CAKE是无限量供应，其分配情况跟有限的发行量略有不同。10.62%分配至Farms和Lottery，25%分配至SyrupPools。
CAKEDistribution
BAL
BAL最大发行量1亿中的65%都将分配给流动性提供者，25%分配给团队、顾问、投资者，5%用于生态基金，5%用于筹资基金。分配给团队、顾问、投资者的部分也设定了解锁期。
Balancer通过提升社区持有BAL的比例，将项目的治理权下方，更积极的去实现去中心化。
BALDistribution
获取及用例
用户想要获得这些token都可以通过在交易所或社区贡献获得。除此之外，除了UNI外也都可以通过流动性挖矿获得。CAKE在Lottery界面也可以通过抽彩票凭运气瓜分奖池的CAKE。
作为治理代币，这些token的持有者都可以参与社区提案或投票，决定协议的运作方式。同时也不乏外部用例，尤其UNI在Compound、MakerDAO、Yearn等都有中都能使用，其次为SUSHI。CAKE在BSC上的协议用例也很广泛，通过存入外部协议还可继续挖取其他token。除此之外，不同token的用例也各有特色。
UNI?
UNI没有协议费用的捕获能力。虽然捕获能力能减轻抛压，但由于UNI4个流动性挖矿的池子已于2020年11月停止挖矿，也减轻了可能存在的潜在抛压。
SUSHI
SUSHI比UNI增加了代币经济激励，对于质押SUSHI的用户将有长期的手续费分红。trader支付的0.3%手续费中有0.25%直接分配给LP，剩余0.05%将做为激励分给SUSHI质押者。
协议交易量越多，质押者获得的收益越多，且将LP和协议的长期价值结合起来。但随着越来越多的SUSHI被挖出，同样数量的SUSHI捕获收益的能力会逐渐被稀释，也迫使LP需要持续提供获得更多SUSHI。
CAKE
在Pancakeswap中就可以一站式的使用CAKE挖去更多其他token或购买彩票，还可以参与链上IFP打新。
BAL
BAL虽然在其他主流协议上的用例还较少，但在2月初Balancer公布将计划参考Curve的token机制，设计veBAL用于社区治理以及捕获收益。
用户可以在80/20BAL-ETH提供流动性获得BPT后锁定1周到1年时间获得相应的veBAL。veBAL与veCRV类似可以对池子的奖励份额投票，且会将75%的协议收入分发给veBAL持有者。
结合数据的思考
以上4种DEX?token的经济模式总结如下：
FootprintAnalytics-DEXTokenEconomicModel
从FootprintAnalytics的数据上看，截止到2月25日BAL币价最高，约12美元。其次UNI约9美元，DEX总体的币价并不算高。
BAL通过降低团队的token分配比例努力实现去中心化，获得用户更多偏爱。同时由于其较长的token发放周期放缓token价值的稀释，经过5月币价暴跌后仍位列第一。
FootprintAnalytics-PriceofDEXToken
但从市值来看，老牌DEX还是排在了前列。UNI以42亿美元排名第一，BAL由于流通量仅1000万排名最后。
FootprintAnalytics-MarketCapofDEXToken
从日交易量来看，UNI、SUSHI、CAKE日交易量都在前列，BAL由于外部用例较少交易量相对没有那么活跃。
FootprintAnalytics-TradingVolumeofDEXToken
不同token的经济模式明显地反映在了数据上，如早期SUSHI发行不设上限造成的抛售。因此，用户在持有前进行详细的了解时显得十分有必要的。
同时也引起我们思考，一个平台通过流动性挖矿发行token到底是为了协议饮鸩止渴还是锦上添花。
只有一个真的有价值的协议，通过此类激励政策才能为平台增加更多的TVL，通过社区让平台更去中心化。那些缺乏实际价值的协议在激励政策末期往往会面临崩盘，token将一文不值。Uniswap在停止流动性挖矿后仍保持其TVL的排名，可见其作为AMM开拓者的市场价值。
Token经济模式方案看起来简单，但发行中通货膨胀造成的价值贬值，token的用例和流动性挖矿结束后如何能持续激励对其长远价值都至关重要。否则发行token只不过是涸泽而渔焚林而猎。
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