Web3概念在2017年就火了起来，但直到现在也没有很准确的定义来概括它。概因它所囊括的东西太过庞杂了，甚至可以自顾自地认为，推动互联网发展的组件都可以称为Web3。基于此，我们有必要对Web3的重要组件进行拆分，更全面地洞悉它的内在组成。本文将聚焦DAO这一组件。
潜移默化发展中的DAO
DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期的话，我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。
Astar Network公布首届Web3黑客马拉松获奖名单:4月26日消息，波卡平行链Astar Network发布首届Web3黑客马拉松报告，其中共收到420多份申请，对41个团队进行初审，并有12个团队通过初审，最终8个团队获奖，包含1个特等奖（Teritama），5个优秀奖
（Simplex Blocks、Teichaku、Digital Value、NOT a DAO、Team Pangea），2个Polkadot/Web基金会奖（GAOGAO、RnDAO）。[2023/4/26 14:27:16]
发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。
香港数码港行政总裁：数码港可视作Web3枢纽，已有140多家Web3公司入驻:4月12日消息，香港数码港管理有限公司行政总裁任景信在 Web3 香港嘉年华峰会发表主旨演讲时表示，香港数码港可以视作为 Web3 枢纽，可以推动香港成为国际创新和技术中心。我们的 Web3 基地（Web3 Hub）旨在推动 Web3 产业发展，凝聚人才和企业，提升大众对 Web3 的认知，另外资金支持也是很重要的一部分。人才方面，包括 Web3 学院（Web3 Academy）计划，旨在成立一个平台希望更多从业人员加入推广 Web3。产业方面，包括一个 Web3 Living Lab 计划，包括智慧生活等，具体计划可能会在后面几个月在数码港宣布。同样重要的是要让 Web2 企业和人才知道怎么进入 Web3 发展。融资方面，希望一个月后分享鼓励 Web3 企业发展的信息，此外目前已经有 140 多家 Web3 公司在数码港入驻。[2023/4/12 13:58:27]
DAO具体要为Web3做什么？
元宇宙平台Roblox正在招聘Web3高级软件工程师，以开发Web3解决方案:7月10日消息，据元宇宙平台Roblox官网发布的招聘信息，该公司正在招聘Web3高级软件工程师，以帮助Roblox市场做好Web3准备，开发Web3解决方案并将它们与Roblox中现有的Roblox技术堆栈集成，帮助决定Roblox中Web3的未来以及我们的Web3解决方案的性质。
据悉，Roblox作为大型社区互动游戏，玩家可以通过平台与朋友聊天、互动以及创作，多重属性让Roblox被外界认为是目前最具元宇宙气质的平台。[2022/7/10 2:03:28]
较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。而放归DAO中则可以实现“民主、民心、民利”三个用户价值。
Web3基金会与Zondax合作将Ledger应用程序引入波卡平行链:5月3日消息，Zondax和Web3基金会将为Polkadot（波卡）生态系统带来更多原生Ledger应用。所有Polkadot平行链拍卖插槽的获胜者将收到一个特有的分类账应用程序，以扩大其吸引力和便利。
据悉，Zondax已经为各种项目构建了几十个原生Ledger应用程序。此外，该公司开发了用于多个交易所、硬件钱包、隐私币和DeFi协议的创新端到端软件解决方案。（Bitcoinist）[2022/5/3 2:47:54]
民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。譬如，就项目的一项功能升级，只有当全员参与投票之后，确切的结果达成才能促发协议的生效，不再是老板拍板的独断专权。我们可以这样认为，参与到DAO中的我们，无论力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享体验。
收割民心，是从Web2走向Web3最为重要的路径。我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。
民利是最为重要的关键词，也是区块链能够实现的一套金融体系。最初的比特币便实现了按劳分配的激励机制。DAO中的代币发行本质还是复制了老项目的玩法，通过给予参与者代币奖励，以形成自发的运转动力。很好理解，只有让用户看到自己的参与有价值，挂钩于真金白银之下，用户才会有动力去推动这样的项目发展下去，以完全自治的组织模式进行下去。
以上的三个词讲起来似乎很学术，为了充分的理解DAO是如何实现的，我们可以用现在的项目或案例进行阐述。
圈内的那些DAO
现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值，百余DAO项目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被广为周知的项目，也有很多新生面孔。
去年的时候，OpenDAO就很好的示范了DAO的庞大力量，短时间内通过SOS代币发行，3天时间收获30倍增值空间，这里面的泡沫有多大我们暂且不论。应看到的是由DAO模式下引领的一种革新浪潮，不断吸血OpenSea这一利益攫取者收归一人的模式，造就了起义者夺取自我价值，一种重新且公平的价值分配模式。现如今，这种浪潮将继续在新生中得到延续和创新，只是现在行业感知到的非常微弱。
DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了
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