2022年全球VC圈的新宠儿——Web3，成了互联网人的新出路。
互联网行业经过20年的发展，产业已经高度中心化，在用户和个人面前，平台拥有绝对的话语权。
而随着业务增量见顶、政策红利殆尽，互联网公司不得不探寻流量之外的道路，内卷由此成为其饱受诟病的代名词。
下一个出口在哪里？今年29岁的阿武选择离开互联网大厂，投身Web3领域继续担任产品经理，这或许是其中一个答案。
被寄予厚望的Web3到底是什么？哪些人在疯狂入局？作为投资界新兴的热门赛道，Web3能拯救失落的互联网人吗？
一、Web3，在讲什么新故事？
Web3，顾名思义，指代第三代互联网。
简单来说，Web1是门户网站时代，用户是文字和图片信息的浏览者。Web2是社交网络时代，用户能在各种平台上生产内容，同时跟其他用户实时互动，形成庞大的关系网络。
与前两者最大的区别是，Web3提出“去中心化”。
Web2的用户虽然能打造自己的影响力，但真正的话语权由平台和其背靠的大公司掌控，所有用户的消费行为最终会转化成冰冷的数据，为中心化的机构存储和处理服务。
而Web3基于区块链的架构，应用代码和数据分布在分布式网络中的参与节点上，既能保证信息的流通，又将话语权还给了用户。因此，Web3被认为有希望真正地实现“用户的内容及其产生的价值归属其本身”的美好愿景。
Web3人工智能平台Alive完成1200万美元机构融资:金色财经报道，作为NVIDIA Inception Program早期成员的Web3人工智能平台Alive已完成1200万美元机构融资，投资方信息暂未披露。该公司此前于3月16日完成了500万美元的种子轮融资，当时领投方为Myer Capita，参投方包括Space Capital、Main Sequence Ventures、Viola Ventures、SquarePeg、Pitango等。Alive还宣布推出人工智能节点计划“AI Node”，旨在通过Web3使人工智能更加民主化，节点持有者将有机会参与Alive的治理和决策过程，共同推动AI技术和应用的创新，据悉该计划将由30,000个Alive节点组成，预计将在6月下旬正式启动。（digitaljournal）[2023/6/8 21:22:36]
资本率先行动。有机构统计，今年4月，全球Web3领域有74个项目获得融资，总金额达到31.03亿美元。而在2021年，全球投资加密货币的资金高达300亿美元，超过前20年投资总和。
即便是资本寒冬，投资人砸钱进Web3时也丝毫不手软。
Twitter高级项目经理EsherCrawford充分肯定了Web3在社交网络中的价值，“Web3意味着所有创造出的价值都能被更多的人分享，而不仅仅是企业主、投资者和员工”。
Cronos Labs发布Web3游戏开发工具Cronos Play并计划推出加速器计划:金色财经报道，EVM兼容Layer 1网络Cronos开发公司Cronos Labs已发布Cronos Play，这是一套集成可简化多种语言和框架（包括 Javascript、Unity、Unreal 和 C++）的区块链开发人员工具，据悉这款工具完全支持两大游戏引擎：Unity和Unreal，为游戏开发者提供了非常适合他们需求的区块链基础设施。此外，Cronos Labs还透露目前正在部署一系列支持计划和加速器计划，以帮助经验丰富的游戏开发者成为加密原生并发展可持续的基于代币的经济。（blockchaingamer）[2023/5/22 15:19:10]
A16Z的负责人BenSchecter认为，互联网工作的未来，在于加密网络和DAO。
SIG中国创始合伙人、著名投资人龚挺称Web3是一场“信息数字资产化革命”。在他看来，Web3时代技术有希望真正地被用来克服人性的弱点，“资本市场的去中心化和DAO化一定会发生”。
Cronos Labs启动第二批1亿美元加速器计划以推进Web3 dApp开发:1月31日消息，Cronos 生态系统发展的区块链创业加速器 Cronos Labs 宣布开放第二批 Cronos 加速器计划，该加速器计划规模为 1 亿美元。
据悉，第二批为期三个月的加速器计划将于 2023 年 4 月 24 日开始，申请截止日期为 2023 年 3 月 24 日，主要专注于 DeFi、GameFi、SocialFi 和基础设施等加密垂直领域，选中项目可以获得 3 万美元的 pre-seed 投资，并有机会获得后续 30 万美元的种子轮融资，以及参加指导会议、定制大师班和与行业专家的炉边谈话。[2023/1/31 11:39:07]
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相较于资本的宏伟叙事，从互联网大厂投身Web3的产品经理阿武，则提倡不要过分推崇Web3的概念，作为普通从业者，他更加关注Web3现阶段的技术依托——区块链技术。
去年十月，在字节跳动担任产品经理的阿武，选择离开在线教育行业，投身火热的Web3，目前在上海一家区块链公司负责链相关业务，业余时间会运营自己的DAO。
“谁都说不清下一代互联网是什么。”在阿武看来，Web3基本等同于基于区块链技术的下一代互联网。
区块链具有去中心化、透明可追溯以及金融属性与流动性高的特点，不仅可以支撑组织形式的开放性，让参与各方无条件地信任分配方式，还能保证利益分配的可靠执行。
巴基斯坦旁遮普邦政府启动“Punjab 3.0” Web 3门户网站:金色财经报道，巴基斯坦旁遮普邦政府启动“Punjab 3.0” Web 3 门户网站 (web3.punjab.gov.pk/)并成立 Web3 高级委员会。该邦信息技术 (IT) 部长 Arslan Khalid 称，此 Web3 门户将促进不同用户和网站之间的更多互动，“Punjab 3.0” 将重点研究 Web3 治理、研发与商业化，并将推出相应政策和监管制度，同时还设定了基于 AR/VR、加密货币和区块链的路线图。（phoneworld）[2022/11/30 21:13:10]
相较于Web3从业者，阿武更愿意以区块链从业者自称。
但不可否认的事实是，越来越多的风险投资资金正不断地涌入Web3，在资源的堆砌、牵引下，Web3吸收上一代互联网的人才似乎成为稚嫩但不可逆的趋势。
二、互联网卷不动了，去Web3当产品经理
第一批互联网高管出逃、奔向Web3的戏码出现在硅谷。
早在2020年，谷歌副总裁SurojitChatterjee离家出走，新头衔是加密货币公司Coinbase的首席产品官。2021年4月，Coinbase上市，市值超500亿美元，Chatterjee个人持有超过6亿美元的股份。据媒体报道，Coinbase今年将扩招超过2000名员工，涵盖产品、工程和设计岗位。
Web3营销初创公司Omi完成约635万美元种子轮融资:6月28日消息，法国品牌建模和3D渲染Web3营销初创公司Omi宣布完成600万欧元(约635万美元)种子轮融资，Dawn Capital领投，Founders Future的MarcMénasé、Zenly联合创始人Alexis Bonillo、Deezer创始人Daniel Marhely和Voodoo联合创始人Laurent Ritter等天使投资人，以及ParetoHoldings、FinancièreSaintJames（Veepee.com联合创始人家族办公室）、MotierVentures（老佛爷百货家族办公室）和FamilleCVenture（娇韵诗家族办公室）等机构参投。（retailtechinnovationhub）[2022/6/28 1:35:44]
今年1月，YouTube的游戏负责人RyanWyatt递交辞呈，效力于一家Web3以太坊公司PolygonStudios。同一时间，亚马逊云计算副总裁SandyCarter也选择加入加密技术公司UnstoppableDomains。
在众多Web3公司中，研究区块链技术的MystenLabs成为硅谷大厂人才收割机，其80%的团队成员来自Meta、谷歌、Netflix等互联网大厂，从技术工程师到产品经理，几乎都有纯正的“硅谷基因”。
就在上个月，据Cointelegraph报道，谷歌云在寻找全球Web3产品营销负责人，该职位不仅要求最终建立客户对相关产品的需求，还将负责提高谷歌云Web3计划的市场认知度。
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互联网行业的人才流转，同样在国内上演。有数据统计，2021年我国Web3的投资和职位发布增长均超过400%，全职、兼职、远程办公，形式多样，其中应聘者超过一半来自互联网行业。与此同时，还有不少互联网人选择辞职去海外的Web3公司工作。
阿武所在的区块链公司，两百人规模，大多数正式员工之前是互联网从业者。
在进入区块链行业之前，阿武早于2017年成立了自己的科技社区，并结识了很多币圈的朋友，其中不乏当时进场、赚了几百万的年轻人。
去年7月，我国颁布双减政策，眼看着在线教育的职业发展道路被堵死，阿武和几个做教育的同事开始重新选取赛道，“我们找了个会议室投屏，一个行业一个行业地过，但分析发现互联网的大多数细分方向都没有上升空间”。
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到了要最终决定赛道的阶段，阿武给币圈的朋友挨个打电话，听他们聊从业区块链的亲身经历，“他们基本都很看好Web3赛道”。阿武早有创业的想法，考虑到Web3是一条火热的新赛道，留给小公司创业的空间会更大，他最终选择了allinWeb3。
阿武认为当前的区块链项目以社区为本，“正规的项目上线前一般会有AMA环节”，产品经理可以借此了解初始用户和潜在用户的想法。
但社区强依赖属性的另一面是，如果社区运营得不好，绝大多数的产品都无法活下来。“现阶段的Web3少有体量大的产品，社区是最基本的，也是最重要的渠道”。产品经理在Web3，很多时候需要扮演运营者的角色。
工作之余，阿武运营着一个自媒体账号，并以此衍生出社区，和他一起维护社区的有九个人，不过都是兼职，阿武不给他们发工资，若有利润收入会均分。
他还时常会在社区推荐优秀文章，并且做必要的摘录或评注，同时也做播客，定期受邀参加线上活动进行Web3行业知识的分享。
三、什么样的产品经理适合Web3？
产品经理，是Web3行业的“刚需品”吗？
JasonShah是美国区块链服务商Alchemy的产品负责人，他认为“产品经理在Web3的0-1阶段并不那么必要”，原因是这一阶段的重心为技术基础设施、加密经济学和在线社区，而产品体验与市场的契合点暂不清晰，“产品经理通常更适合1-10阶段的Web3”。
对于产品经理在Web3中的角色，JasonShah同样给了一个简单的定义：Web3的产品经理负责社区的成功，而不仅限于用户增长。
现实情况是，阿武的同事大多选择跳去其他互联网大厂，没有“赶热”。不论是产品经理，还是市场、运营等别的岗位，他都建议“在国内的话，没想得特别清楚，就先别加入”。
Web2进入下半场，尤其是在互联网大厂，内部分工的精度越来越细，产品经理的角色和功能随之被稀释。相当一部分的产品经理即便不了解产品和用户，也能依葫芦画瓢，做出过关的产品体验。
而提倡去中心化的Web3，产品经理的价值尚未被验证，一个全能型的产品经理或许更符合行业的期待。
“Web3的产品经理必须思考协议设计、Token经济学、用户隐私安全、资产安全、增长营销、社区参与等方面。”JasonShah认为，具备上述能力的产品经理，才可能建设成功的社区，“以及要思考更多关于人、技术和Web3产品的价值互联”。
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成功转型10个月的阿武最大的感受是，“这个行业里，所有人都在犯错。”在他看来，无论是在线教育，还是整体的互联网行业，产品经理都有一套成熟的方法论可供学习，而区块链行业缺乏成熟的经验积累，在一个每天都会诞生无数新闻的全新领域，产品经理需要靠直觉摸索。
阿武现在每天6点可以离开公司，但他的心态更加紧绷，比原来在大厂工作还要忙，不停地切换工作、学习和行业社交状态。
除此之外，阿武的情绪也更容易产生巨大的波动。“可能在某个时间点我想到一个方案，我觉得有前景、有效果，但是过了没多久，我会发现这个方案可能不可行，再过一段时间，可能就完全没有希望了，反之也亦然”。相较于工作与生活的无法切割，阿武的感受更多地来自于阶段性的兴奋、自我否定与成长的周期性循环。
Web3到底是机会，还是泡沫？判断历来需要经验作支撑，或许不停地学习、反思，才是最好的生存之道。
*文中受访者阿武为化名。
本文来自微信公众号：后厂青年，作者：艾云帆
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