在Web3时代真正到来前，用户、投资者和开发者必须完成这些心态转变。
原文：3thingsthatneedtohappenforWeb3to(really)takeoff
作者：EmmaCui，LongHashVenturesCEO、创始合伙人
Web3是下一代互联网，将重新定义我们的生活。利用密码学和分布式账本技术，Web3为构建归用户所有的互联网奠定了框架。一场属于Web3的海啸已经出现，而这为金融服务、游戏、电竞、媒体、娱乐、零售等各个行业带来了新的机遇。
目前，Web3生态已经吸引到了相当可观数额资本的入场，无论是DeFi、NFT、DAO、P2E游戏、数据存储还是社交媒体等领域，都已经出现了相当规模的初创企业。DappRadar的报告显示，仅在2022年第一季度，风投基金和投资者已经向区块链游戏和相关基础设施投资了超过25亿美元。相比于2021年全年的
基于AI的Web3内容生成平台AGII完成1500万美元融资:金色财经报道，基于人工智能技术的Web3内容生成平台AGII宣布完成1500万美元融资，目前暂未披露投资方信息，但据Psalms Capital在社交媒体披露该风投机构已成为其战略合作伙伴。AGII主要利用人工智能模型和工具生成跨领域的高质量内容，包括文本、图像、代码、聊天机器人、语音转文本和画外音等，并通过简化内容创建流程满足Web3时代对内容不断增长的需求，本次融资后AGII还宣布推出平台Beta版本并选定用户参与访问。[2023/7/14 10:54:50]
40亿美元投资总额和2020年的8000万美元，这无疑是一个相当巨大的增长。而这仅仅是Web3生态发展过程中的一个面而已。
IDG Capital越南管理合伙人：每个人在Web3上拥有平等的权利:金色财经报道，5月27日，在由AI算法货币平台ArrayFi主办的“Bridge?Web3 ?2023”大会上，IDG Capital越南管理合伙人Duc Tran回顾了从Web1到Web3的演变历史，他表示，Web3具有可追溯、透明、不可篡改的优势，每个人在Web3上都拥有平等的权利，这导向自由；而且Web3也带来了财富机会。[2023/5/27 9:46:11]
另一份发表在GitHub上的报告表明，在Web3生态系统中，有超过18000名活跃的开发者，所谓「活跃」，是指这些开发者每个月至少向开源区块链项目提交一次代码。该报告还声称真正的数字可能比这还要更高，因为这部分开发者并不包含那些在Web3世界中的个人开发者。
Web3玩家共创游戏创企Strider融资550万美元:2月21日消息，Web3玩家共创游戏初创公司Strider完成550万美元融资，Makers Fund和Fabric Ventures领投，Shima Capital、Sfermion、Magic Eden和数家基金参投，截止目前该公司的融资总额已达到850万美元。
Strider联合创始人Andrew N. Green曾是知名风投a16z合伙人，他们最初希望构建一个DAO，由代币持有者共同治理基于故事驱动的游戏社区，但后来开始回归游戏本源，据悉目前已建立了一些早期加密基础设施，以支持内容所有权和加密货币奖励。（Venture Beat）[2023/2/21 12:20:04]
从所有指标来看，Web3的增长态势是空前的。但在进入主流应用阶段之前，它还有很长的路要走。尽管投资者和用户对Web3产品和服务的兴趣正在增加，但有几个因素需要解决，以加速Web3的成长。
Web3 SaaS开发者工具集平台Hamster Network完成百万美元种子轮融资，测试版产品正式上线:1月30日消息，据官方消息，Web3 SaaS 开发者工具集平台 Hamster 宣布完成种子轮融资，本轮融资由 Waterdrip Capital 和 Stratified Capital 等机构参投。
Hamster 是一个一站式 DevOps 开发及运维工具，此次 Hamster 发布的版本里，Solidity5 模板、NFT，DAO 等多个合约模板被顺利集成，用户可以选择相应模板来实现快速创建智能合约以及一键部署。同时可以使用 Hamster 进行合约的检测和运维、有效提高开发的效率及质量。
Hamster 目前已开放公开测评，用户可以自行注册测试并在 Hamster Discord 相应频道中提供反馈。[2023/1/30 11:36:31]
为了使Web3实现真正的「腾飞」，需要Web3用户、投资者和项目开发者分别实现以下心态上的转变。
用户一定要将心态转变为「用户所有」的模式
在目前Web2「作为一种服务」的互联网迭代中，用户对他们使用的产品或服务的未来发展方向几乎没有任何发言权。在大多数情况下，用户和平台的所有者之间是割裂的，直到平台上市之后，用户才能在某种意义上获得微不足道的「所有权」。
不过虽然作为股东可以参与一部分决策的投票，但是普通投资者显然无法推动企业进行变革。即便是购买了相当数额的股票，这种所有权赋予小股东的决策权也是相当有限的，他们无法与机构投资者或者企业决策者的桌子上获得同等的话语权。
相反，Web3模式则提供了真正的所有权。代币使用户能够对平台或服务享有早期和去中心化的所有权。以前在私人企业中对近乎零所有权妥协的用户必须熟悉所有权和治理的责任。他们需要认识到这种「所有权」的力量，以及他们可以在多大程度上贡献和影响产品或服务的发展方向。
通过在早期阶段的投资，即使是一个普通人也可以成为项目管理层的一部分，从而与社区一起推动产品路线图的发展。整个决策过程会变得更加透明、包容和公平，而这些属性在Web2生态中通常是不存在的。
投资者需要转变为「社区驱动、合作和参与」的心态
在Web2范式中，投资者专注于争夺控制权的百分比和董事会席位，以确保价值获取和治理监督权限。
然而，这种方法在Web3中并不那么有效。所有权去中心化是Web3的一个关键原则。网络效应可以通过社区成员的分散所有权得到最好的加速，他们可以在生态系统中扮演多种角色。
项目方需要找到一种可持续的方式来吸引用户
通常情况下，项目在短时间内通过代币激励都能够产生相当可观的热度。毫无疑问，这样的活动能迅速吸引用户和流动性提供者，从而提升关键指标的表现。
然而，这种做法也有其缺点。它往往会吸引唯利是图的资本和投机者，他们对平台的目的和长期愿景没有任何忠诚度可言。此外由短期激励措施驱动的关键指标往往掩盖了对「产品-市场适应性」评估的准确性。而通胀严重及初始发行量过大的代币相当于将市场预算浪费在那些从长远来看并不真正重要的事情上，而这会让项目在未来战争中的「弹药」大大减少。
相反，每个项目都应该周到地设计代币经济模型。只有在找到真正认同团队价值观的核心受众后并向这部分人精准分发代币，才是一个足够好的思路。
小结
虽然「我们仍处于Web3的早期阶段」这句话已经被说烂了，但这句话其实没错，内容也许看起来很老套但却很真实，我们确实处在相当早起的阶段，但正因如此我们才需要做更多思考，我希望本文能够为那些正在努力建设下一代互联网的人们提供一些帮助。
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