关于 CC0:做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ?

前天Moonbirds宣布项目转为CC0,引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考,刚好做一个总结,欢迎讨论和拍砖。

何谓CC0

CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权,该创作进入公有领域,成为人类共同的知识财产。

用大白话讲,就是所有人都可以对CC0创作进行使用,包括商用和二次创作。举个栗子

BAYC给owner开放IPRights,李宁买了BAYC#4102,于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上

mfers由于是CC0协议,不论你有没有持有mfers,你可以自由的使用10000个mfers,包括自己用,商用,二次创作…据不完全统计,mfers衍生品超过50个。

Aave DAO已开始对关于以太坊合并的提案进行投票:8月24日消息,Aave DAO已开始对关于在以太坊合并时支持PoS以太坊的提案进行投票。该提案呼吁Aave DAO仅支持在权益证明共识下运行的以太坊主网,而不是任何以太坊分叉。投票将在北京时间8月27日0:45结束。[2022/8/24 12:44:26]

CC0Project:天花板很高,但运营难度也更大

基于CC0能力进行推演,可以得到这个结论:天花板很高,但运营难度也更大

笔者尝试用一张图总结了以下3点:

目标:常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand),参考Nike和Disney;而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform),参考Amazon和Alibaba

PoolTogether联合创始人发起关于Uniswap费用开关的讨论提案:7月20日消息,PoolTogether联合创始人Leighton Cusack在Uniswap治理论坛发布Uniswap费用开关的讨论提案,讨论包括是否应该开启Uniswap费用开关及如何使用费用。提案建议如果要打开费用开关,先从两个最大的池(ETH/USDC 和USDC/USDT)开始尝试,如果在“费用开关”打开的情况下交易执行没有减少,实验则是成功的。此外,Leighton还在Snapshot发起了关于打开ETH/USDC和USDC/USDT池费用开关的 “Temp Check(民意调查)”投票。目前赞同票占比100%,暂无反对票,投票截止时间为7月22日12:00。

此前前TheBlock研究员Mika Honkasalo发布“UNI持有者控制Uniswap协议的简要路线图”,以改善Uniswap使其进一步去中心化。方案包括交易费用调整实验,指Uniswap拥有一个交易费用开关,可以打开给指定池10-25%的LP费用。交易费用收入可以收集到国库或向UNI持有者分发,具体细节需要一份数据驱动的研究报告。[2022/7/20 2:25:22]

目标的差异带来项目结构和商业模式的不同

美国众议院将于2月8日举行关于数字资产和稳定币的听证会:市场消息:美国众议院将于2月8日举行关于数字资产和稳定币的听证会。[2022/1/26 9:13:03]

项目结构:常规NFT项目更像一个品牌公司,结构比较简单;而CC0项目更像一个平台,作为基础设施孵化无数的衍生项目,这些衍生项目反哺基础设置,形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币,随着平台的发展而增值

商业模式:Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子,影响能力更大

用户视角:DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益;但由于没有IP独占性,不是每一个用户都喜欢CC0

当然,CC0项目运营难度也更大,做的不好会产生负向影响

公告 | 关于火币合约Beta上线的通知:火币全球站今日发布公告,火币数字资产衍生品交易平台Huobi DM 将于新加坡时间11月21日10点正式Beta上线,届时广大用户可以正常开通合约并进行交易。[2018/11/19]

项目结构更为复杂,利益相关方更多,非常考验项目方和DAO的运营能力,做的不好容易起内讧影响项目运营

需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环,否则可能出现衍生品冷启动不成功,CC0项目越来越弱的情况

笔者猜测,Moonbirds宣布项目转为CC0,并成立DAO,就是为演化为平台(Platform)做准备,提升项目的天花板,走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。

下面我们从3个方面来稍作展开,项目结构、商业模式和用户权益。

项目结构

可以看出,相比常规NFT项目,CC0项目往平台演化的进程中,增加了DAO和TokenEconomy

为什么需要DAO:这个生态系统需要有一个运营方,既能帮助孵化衍生项目,又能设计机制让衍生项目反哺原始项目,还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方,而且人数众多,目前DAO是这个运营方最好的选择

OKEx关于上币规则调整的公告:OKEx上币规则调整为:投票上币、投资上币、流量合作上币。1.投票上币由OKEx审核团队对项目进行严格初审,通过后由所有专业投资人再次审核并选择项目进行支持,最终由公众投票决定项目能否上线。2.投资上币是指由OK资本以及五个OK专业投资人投资,且无合规性、技术安全等风险的项目将被直接推荐至OKEx并上线。3.为激励社区社群运营活跃,用户群体质量较高的项目,OKEx特推出流量合作上币,为符合要求的项目提供快速上线通道。[2018/5/24]

为什么需要TokenEconomy:如上所述,DAO里面利益方多人数多,需要有一个机制来协调利益分配,ERC20Token是最好的选择

DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高,但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice,这一块会是最大的挑战。

这也是用户对Moonbirds最担心的地方,DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度,CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商业模式

我们拆解一下BusinessModel公式

可以看出,CC0相比常规项目

除了SalesRevenue外,还有GMV和AdsRevenue,多了2个驱动因子

同样是SalesRevenue

基于衍生品项目和token,可以带来更大声量和传播力,从而带动secondarysales

单个项目的生命周期有限,但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力

关于CC0有个形象的比喻,就像论文引用,你被引用越多,你就影响力越大,同时越值钱。

多了AdsRevenue:DAO来孵化和宣传衍生品项目,可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付,来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。

用户权益

我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益

可以看到

CC0Project增加的权益

DAOToken可以降低用户的参与门槛,以及让用户享受到整个平台的收益

CC0Project增加的风险

每个用户都拥有CC0的IP,owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。

由于没有IP独占性,有可能被一些不受欢迎的团体使用,对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示,不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象

其他重要问题Q&A

Q:大量衍生品的出现,以及每个人都可以使用IPRights,会影响CC0项目本身的价值吗?

A:如果一个东西风靡全球,这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子,那么多假货,但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权,NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度,相比传统商业世界只有一个IP维度,可以有更加灵活的运营方式,这也是CC0NFT的优势。

Q:什么样的项目适合CC0呢?

A:CC0项目需要强大的复制和转播能力,强文化和meme类的更适合

Q:非CC0项目也可以做平台发token呀,比如yugalabs

A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因,的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵,然后用metaverse来做平台提升自己天花板,发币来获取更多新用户,同时建立自己的生态系统,每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是,CC0项目默认都需要有DAO和Token,其他项目需要打造另外的平台能力来发Token

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