达利园、可比克、和其正、豆本豆，每一个都是响当当的品牌，也是这些知名品牌支撑着达利食品及许世辉家族。
如今，福建前首富许世辉家族作出惊人之举——达利食品从港股私有化退市。
6月27日晚间，达利食品及要约人融世国际发联合公告称，融世国际要求董事会向计划股东提出建议，拟通过计划安排方式私有化达利食品，撤销达利食品于联交所的上市地位。此次退市要约收购股份的总代价为57.07亿港元。
达利食品给出的退市理由是，公司价值被低估。达利食品年度盈利30亿元左右，吊打A股市场上不少食品类公司，但市值反而不及部分A股同行。
公司股价长期破发，在港股鏖战8年的达利食品未曾进行过股权再融资。
尽管手握八大知名品牌，但达利食品的经营并不理想。近4年，公司扣除非经常性损益的净利润持续下滑。
欧洲央行管委：欧洲央行可能在到达利率中性水平时放缓加息步伐:金色财经报道，欧洲央行管理委员会成员Klaas Knot表示，一旦利率达到中性水平，欧洲央行可能会放慢加息步伐，并在未来几个月内加大加息幅度。他表示，由于通胀面临上行风险，他“完全相信”欧洲央行需要做的不仅仅是取消刺激措施。但一旦央行在未来几个月达到中性水平，它可能会更加谨慎地采取行动。
Knot说：“我们加息得越多，我们越接近恢复通胀回到目标的可信前景，加息幅度可能会变得越小。”（彭博社）[2022/10/16 14:29:22]
创新动力不足，退市后，不论是否回A，达利食品仍将面临挑战。
退市降本的首富家族
上市八年后，达利食品走到了退市这一步，是无奈之举，也远低于许世辉家族预期。
6月27日晚间，达利食品及要约人融世国际发联合公告称，融世国际要求董事会向计划股东提出建议，拟通过计划安排方式私有化达利食品，撤销达利食品于联交所的上市地位。
桥水基金创始人达利欧：比特币是一项巨大成就，但央行不会把它作为储备来源:6月22日消息，桥水基金创始人瑞·达利欧（Ray Dalio）近期在接受采访时被问及“让比特币成为储备货币的呼声越来越高。你在那里看到未来了吗？”
对此达利欧表示：“我认为比特币是一个巨大的成就。但我认为央行不会把它作为储备来源。它是去中心化的，但最终，政府仍然可以监控和控制它。政府方面的最大问题是现在他们眼下有自己的资金问题，你不能信任他们。如果比特币成为一个太好的替代品，他们就会抛弃它。我们经常谈论比特币作为一种替代品，但它的总价值相对较小（CMC最新数据显示，比特币市值约为3923亿美元），我认为这太少了。”（The Hustle）[2022/6/22 4:44:20]
6月20日，达利食品筹划本次私有化停牌的最后一个交易日，其收盘价为2.72港元/股，总市值372.48亿港元。
达利欧：将投资组合的2%分配给比特币是合理的:金色财经报道，在被问及个人投资者将投资组合的1%到2%分配给比特币是否合理时，桥水基金创始人达利欧（RayDalio）称：“我认为是对的。”此前达利欧曾透露他本人持有“一点点”比特币。他承认比特币有“优点和缺点”，但担心政府禁止加密货币以及比特币在勒索软件攻击中被使用的问题。达利欧说，这就是为什么他对比特币的立场不是“非黑即白”的部分原因。达利欧还谈到了一个事实，即比特币被其支持者视为一种数字黄金和对冲通胀的手段。达利欧称比特币可以与黄金相提并论，因为按照设计，比特币的供应是有限的。[2022/1/6 8:28:20]
本次私有化，达利食品的注销价为3.75港元/股，较停牌前溢价37.87%。
此次退市要约收购股份的总代价为57.07亿港元，根据计划支付的总代价将以内部资源及/或外部融资的方式拨付。计划生效后，融世国际将持有已发行股份约96.11%，招商永隆将持有已发行股份约3.89%。融世国际由达利食品许世辉家族全资持股。
桥水基金达利欧：如果在黄金和BTC之间做出选择，我会选黄金:桥水基金联席首席投资官瑞·达利欧 (Ray Dalio)在最近接受CNBC采访时表示自己仍不理解（或扔不相信）为什么说比特币是比黄金更好的价值存储手段，他说道：如果你拿指着我的头，然后逼我在黄金和比特币之间选择一个，我会选择黄金。今年五月，这位72岁的知名投资者透露自己持有比特币，但具体数量没有公开，他只表示拥有非常少量的比特币，并不是巨鲸。此外，瑞·达利欧还表示自己购买比特币并不是认为它是一种价值储存手段，只是在进行一些多元化投资。值得一提的是，在2020年，桥水基金投资了超过 4 亿美元的黄金，因此有人质疑他现在似乎在做空比特币。[2021/8/5 1:35:39]
目前，达利食品大股东为DivineFoodsLimited，创始人许世辉通过DF间接持有达利食品85%的股权。
达利欧：在全球央行“大放水”的背景下，现金就是垃圾:桥水基金创始人达利欧认为在全球央行“大放水”的背景下，其他资产较现金更为保值。“尽管现金的价值不像其他资产那样波动，但它的负回报代价高昂。因此，我仍然认为，相对于其它选择，尤其是那些在通货再膨胀时期仍能保值或增值的选择(例如，黄金和部分股票)，现金就是垃圾。”达利欧还认为全球央行的大放水将使得债券失去吸引力。（新浪财经）[2020/4/8]
2015年11月20日，达利食品登陆港交所，首发价格为5.25港元/股，融资88.9亿港元。当时，达利食品风光无限，成为当年全球消费品项目最大的IPO、福建省近8年上市市值最高的企业。IPO后，许世辉家族身家一度高达506亿元，成为2016年福建首富，并在随后三年蝉联首富宝座。
然而，这样的趋势并未延续多久。
K线图显示，上市首日，达利食品的股价就破发，2018年初，股价一度达到6.82港元/股的高点，其余时间段，股价长期处于5港元/股下方。今年5月下旬，股价一轮急跌，5月24日开始，成为2港元/股。
许世辉家族宁愿拿出57.07亿港元私有化，也不愿待在港股市场，到底是什么促使其作出这个决定？
达利食品私有化退市，一个主要原因就是股价长期低迷。公告称，公司已丧失维持上市地位的优势，股权集资能力有限。股价表现不理想对公司业务发展造成不利影响，私有化利于公司实施长远策略。
上市以来，达利食品未进行过配股、优先股、增发等股权再融资。公司首发募资88.9亿港元，用于开发、推广新产品、扩充产能、搭建销售渠道和品牌推广、补充营运资金等。
Wind数据显示，2015年至2022年，达利食品累计派发股利201.85亿港元，分红率54.41%。
公司挂牌上市，每年需要向交易所交纳不菲的费用，在港交所挂牌也是如此。年报显示，近几年，达利食品每年需要支付年审等服务费用520万元左右。
从港股私有化后，达利食品每年就会节省出年审等服务费用520万元左右。此外，如果不再考虑上市等，还可节省中介费用。
研发投入增长缓慢创新临挑战
达利食品估值偏低，除了港股市场外，还有一个重要因素，公司缺乏想象力。
达利食品对估值不满，是有底气的。公司旗下有达利园、可比克、和其正、乐虎、豆本豆、好吃点、美焙辰、蓝蒂堡等八大市场上叫得响的知名品牌，2015年在港交所上市后，公司每年的净利润都在30亿元左右。
对比A股同行，7月7日，盐津铺子市值为158.62亿元，其2022年归属于上市公司股东的净利润为3.01亿元。达利食品的净利润约为盐津铺子的10倍，但市值仅约为其2倍。
不过，达利食品也备受市场诟病，公司崛起之路是山寨之路。好丽友派、乐事薯片、红牛与加多宝、维他奶等，都是曾经细分行业红极一时的品牌，达利食品对应地推出了蛋黄派、可比克、和其正、豆本豆等。
借助明星代言，砸重金狂轰乱炸式营销，这让达利食品的产品迅速走红。为其代言的明星有周杰伦、陈道明、孙俪等。
2015年，达利食品营业收入168.65亿元，销售费用20.46亿元。2018年至2021年，营业收入为208.64亿元、213.75亿元、209.62亿元、222.94亿，对应的销售费用为33.77亿元、36.77亿元、35.55亿元、38.84亿元。2022年，营业收入为199.57亿元，销售费用为35.36亿元，年销售费用均超30亿元。2022年，公司销售费用率为17.72%，较2015年的12.13%上升5.59个百分点。
此外，在渠道建设方面，达利食品也舍得花力气。
不过，传统的发展模式似乎有些过时了。达利食品的营业收入止步不前，主营业务盈利能力持续下降。
2019年至2022年，公司实现净利润分别为38.41亿元、38.49亿元、37.25亿元、29.90亿元，同比变动3.31%、0.21%、-3.21%、-19.73%。扣非净利润分别为34.98亿元、34.19亿元、30.52亿元、24.43亿元，同比下降0.15%、2.25%、10.73%、19.95%。连续四年下降，2022年的扣非净利润较2019年减少了整整10.55亿元。
由此可见，达利食品面临着较大的经营压力。如果说近几年受疫情影响，那么，2019年并没有受到疫情影响，公司的扣非净利润也已经下降。
近年来，虽然达利食品手握八大品牌，但是，随着技术成熟、商业模式普及，行业门槛越来越低，进入者增多，行业内竞争会变得更加激烈。
而商业生态环境在变迁，重营销轻研发的达利食品，难以创新推出富有想象力的新品，其面临的竞争将更加激烈。
2018年至2022年，达利食品的研发投入分别为0.59亿元、0.62亿元、0.65亿元、0.69亿元、0.75亿元，并无明显增长。2022年，公司的销售费是研发投入的47.15倍。
本文源自：长江商报
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