引言
莱卢结合行业发展趋势，将组织模型的演化过程分为5类并以不同的颜色标注，该组织模型从红色→琥珀色→橙色→绿色，演变为第5种颜色青色，从而来匹配最高级的组织模型，所以称为青色组织。
就日本金融机构的组织发展而言，值得注意的是第3种橙色组织。该组织是基于产业革命诞生的一种行为模式，即将公司整体目标细分部署给各部门及员工个人，并通过各自达成的成就来实现目标，通过分析我认为日本许多金融机构仍处于橙色状态。与橙色组织相反，在青色组织中，管理层和主管不用指示或管理员工的工作。青色组织的特征是，没有金字塔形的层级结构，所有成员齐心协力为社会提供价值。
在青色组织中，上述员工体验得以实现，员工有活力地自主工作，进而给顾客提供优质的客户体验。《青色组织》中用大量篇幅介绍了荷兰一家大型家庭护理机构博组客。博组客的特点之一，就是在那里工作的员工具有出色的经验，因此获得了较高的客户评价。该组织的特征包括，最多由12名员工组成的“团队”，以及鼓励每个团队根据博组客的6个目标自由行动。
欧洲央行行长：加密质押借贷业务必须与比特币一同受到监管:金色财经报道，据《财富》杂志社报道，欧洲中央银行行长 Christine Lagarde 在向欧洲议会作证时明确表示，加密质押、借贷业务必须与比特币一同受到监管。谈到将于2024年在整个欧盟生效的加密资产市场 (MiCA) 法规，Lagarde 认为，由于加密行业当前发展的速度，已经需要一个潜在的第二个后续框架。她说：“MiCA II 应该规范加密资产抵押和借贷的活动，这些活动肯定会增加。在这些未开发和未知领域的创新将消费者置于风险之中，缺乏监管通常引起欺诈、完全不合法的估值主张，以及投机和犯罪交易。MiCA I 不会涵盖比特币，但对于 MiCA II，我们希望考虑到这一点”。[2022/6/22 4:43:56]
在此我想表达的是，个人业主形式是荷兰相对普遍的工作形式之一，在这种每个人自己对自己负责的形式中，青色组织才能实现。换句话说，为了获得卓越的体验，员工必须为自己的行为和关系承担相应的责任。因此，如果员工仅主张自己的权利并将自己无法获得优质体验怪罪于公司的话，就难以实现青色组织。这让我想起了星展银行，每位员工都被赋予了权利和责任，促使每位员工以自己为起点进行自主管理。
数据：最大的非交易所比特币钱包持有的价值约51亿美元:3月20日消息，Watcher.Guru发推称，目前最大的非交易所比特币钱包持有126428枚比特币，价值约51亿美元。[2022/3/20 14:07:27]
我将青色组织列为日本金融机构进行数字化时的必要组织，对学过青色组织的人来说可能会觉得难度太大。但是，想想“全球最佳数字银行”——星展银行所做的事情，我认为日本金融机构如果不进行这种组织变革，将无法在全球数字银行之战中幸存。只有转型为青色组织，才能实现为客户和员工创造各自价值的体验设计。这就是为什么我们需要一种企业文化。在这种文化的熏陶下，员工可以像初创公司那样有效率、有活力地工作。然而对于在数字化转型中失去它的组织来说，这将是一场极其艰苦的战斗。
正如巴塞尔银行监管委员会的报告中所述，新一代金融场景中的关键点之一便是区块链。区块链始于虚拟货币，这是基于西本聪发表的论文中提出的“比特币”开始运作的。区块链也称为分布式账本。一定数量的信息被编译为一个区块，并将其作为最新区块链接到过去创建的区块。因为这些块与块之间互相链接，所以称之为区块链。
USDT占比特币交易比重约为55.89%:金色财经消息，据cryptocompare数据显示，目前比特币交易情况按照交易币种排名，排名名第一的是USDT，占比为55.89%；排名第二的是美元，占比为13.95%；排名第三的是日元，占比为10.57%；排名第四的是欧元，占比为4.45%；排名五的是BUSD，占比为3.5%[2020/11/21 21:34:10]
区块链具有难以伪造、系统稳定、维护成本较低等特点，现已被应用在以金融领域为首的各个行业中。比特币，作为区块链起点的虚拟货币，被寄予成为新一代货币的厚望，市值也曾一度暴增。但是，由于无法即时结算，汇率波动剧烈，以及在违规操作和黑客攻击方面存在脆弱性等缺点，势头已大不如前。在2018年11月召开的G20首脑会议的宣言中，已明确将虚拟货币计入加密资产。受此影响，日本金融厅也于同年发表了同样的声明。
John Pfeffer：比特币价将涨至70万美元:PrimaPrix总裁兼联合创始人John Pfeffer在Sohn会议表示，比特币是取代黄金的第一可行候选，比特币将涨至70万美元。[2018/4/24]
首先，加密资产可以分为安全令牌、实用程序令牌和支付令牌，目前该分类方式已被瑞士和新加坡金融当局采用，并且有望在今后得以广泛普及。安全令牌像证券一样，是具有价值的东西，实用程序令牌是具有实用性的东西，支付令牌是法定货币或具有支付功能的东西。到目前为止，大部分伴有初始代币发行的融资被视为安全令牌。美国证券交易委员会几乎将所有ICO都看作“证券”，并且符合现有法律法规。同样在日本，几乎所有ICO有望以《金融工具交易法》为依据进行交易活动。
安全令牌进一步可细分为债券型令牌、股票型令牌、混合型令牌和派生型令牌，这种分类与现有金融工具的分类方式相同，不难预想金融交易正在向加密资产进化。随着虚拟货币被叫作“加密资产”以来，绝大部分安全令牌的ICO被视为“证券”。仅凭这一点来看，似乎“虚拟货币已经死了”。但是，我认为虚拟货币并没有消亡，它反而在极度混乱中向前迈进了一步，并为“死去的事物”和“幸存的事物”下了明确的定义。
北加州最大的比特币ATM服务商Coinucopia 在湾区ATM推出实时比特币交易服务:北加州最大的比特币ATM服务商Coinucopia在湾区ATM推出实时比特币交易服务。[2017/12/18]
麻省理工学院媒体实验室以参加者身份在2019年CES的“区块链与媒体和广告的未来”分会场作了口头报告，并预测说：“区块链今年可能比较无聊，因为区块链今年正在被许多场合引入使用。”在2019年CES上，中国的零售和电子商务领域的两大巨头——阿里巴巴和京东展示了区块链下的商品溯源系统。区块链的主要特征是，可以分散保存、共享同一数据，并能像链条一样在过去的数据之后叠加记录新的数据。利用这一特点，它们建立了区块链流通管理系统，旨在追踪食品的流通路径，以防食品造假。
日本也在推进区块链的实用化。随着去现金化的发展，小额结算交易日益剧增，三菱UFJNICOS看准了这项业务，并利用区块链技术开发了用于新结算的基础设施。现在，结算处理速度在2秒以内，拥有全球最快的、每秒处理100万件交易容量的新的结算系统在日本诞生了。另外，美国证券交易委员会于2018年6月宣布，虚拟货币中的比特币和以太币将不被视作证券，同时还公布将大多数ICO纳入监管范围。判断依据是被用作基础设施的区块链网络是否完全被分散化等，如果满足一定条件将不被认作是“证券”。
随后，日本的金融厅也做出了同样的决定，明确表示有“货币属性”的东西受《资金结算法》的限制，有证券属性的东西受《金融工具交易法》的限制。更具体一些，据金融厅研究委员会的资料显示，虚拟货币ICO可以分类为“没有发行者的虚拟货币”、“有发行者的虚拟货币”以及“有发行者并且发行者有义务在将来分配业务利润等”。对于前两类，将一如既往地使用《资金结算法》来应对，而对于被认作分红投资的第三类，和有价证券一样，正在探讨引入基于《金融工具交易法》的注册制。
进入2019年之后，又传来了大新闻，美国证券交易委员会的执行人罗伯特·杰克逊表示，比特币ETF申请最终将可能获批。在比特币ETF通过审核之际，机构投资者有望加入虚拟货币市场。我个人觉得这项申请到实际获批还需要一年左右的时间，但是大趋势本身不会变。我自己对虚拟货币未来的发展是深信不疑的。自2018年下半年以来，我经常从以前共过事的同僚们那儿听到，有关美国总部的优秀人才已经开始转向虚拟货币业务领域的消息。
作为新一代的金融服务，以数字资产为对象的安全令牌业务开始受到关注。除此之外，美国金融机构也在暗中秘密筹备狭义的虚拟货币业务。从这些动向可以看出，很明显“虚拟货币并没有消亡”，而是在极度混乱的局面中又向前迈进了一步，为“死去的东西”和“幸存的东西”给出了明确的定义。我认为在设想新一代金融场景时，还有一个重要的关键点，那就是价值观的变化。
在当今世界，所有变化都源于科技的发展。目前，各个行业都在发生变化，而且它们彼此之间相互影响，加快了变化的速度。在我的研究课题“新一代汽车行业”中，已经开始融合IT、电气、电子、通信、电力以及能源等各个领域。新技术的商业化进度也提前了许多，一个典型例子是人工智能在全自动无人驾驶汽车上的实际应用。直到最近，人们一直认为它的实际应用将会到2025年，最早也要到2022年左右。
结语
然而，美国通用汽车在2018年1月便宣布，无人驾驶汽车会在2019年实现商业化；不久，谷歌也在2018年12月开始了无人驾驶出租车的商业化，它们的发展速度实属惊人。科技的进步，也给我们的价值观带来了巨大的变化。现实生活中，每个人都可以发挥自己的个性和特长来创作一些东西并发布于世，通过这样的方式来“工作”的时代已然来临。
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