你有没有发现，在你公司里面，主动提出离职的往往都是那些能力比较强，工作态度也很端正的好员工？而能力相对一般的员工往往却很稳？
如果你的企业里面出现了这种情况，那么你很有可能遇到了格雷欣法则：劣币驱逐良币，在你的企业里面就表现为平庸员工“驱逐”优秀员工。
为什么优秀员工会被驱逐？
举个例子：
如果有这样两位面包师傅：一位卖的面包松软香甜，馅料可口，童叟无欺；另一位卖的面包则干瘪粗糙，缺斤少两，搞不好还是过期产品，但是价钱却比第一位低一半，你认为哪一位师傅的面包会热卖？
朱嘉明：Web 3.0将创造全新的娱乐产业新生态:金色财经报道，7月29日由汉威信恒、新火科技与D11 Labs联合主办的“ChinaJoy Web3 2023”大会在上海顺利召开。著名经济学家、横琴数链数字金融研究院学术与技术委员会主席朱嘉明教授远程进行了视频致辞，朱教授认为大数据、AIGC、虚拟现实技术，包括元宇宙、Web3都将为娱乐产业、娱乐产业群提供重要的技术基础和技术支持，其中因为Web 3.0、AI的支持而形成的价值互联网和智能互联网，将创造全新的娱乐产业的新生态。[2023/7/29 16:05:59]
答案并不一定如大家所想象的，一定是第一位。为什么？
美国国会议员要求对SEC进行两项独立调查:金色财经报道，据美国国会议员RitchieTorres周四致信美国证券交易委员会监察长DeborahJeffrey，并致信政府问责办公室主计长GeneDodaro，要求对美国证券交易委员会（SEC）进行两项独立调查，原因是SEC”对数字资产的处理方式草率而粗暴\"。众议员托雷斯呼吁调查美国证券交易委员会对加密货币的态度。[2023/7/14 10:55:00]
这里就要引出格雷欣法则：
学者吴思曾经提出过"淘汰清官"的说法，建议大家读一读他的《潜规则》，对理解这一法则有帮助。为了帮助理解，我们再提供一个在《南方周末》上刊登过的一个故事：一位从国外学成归来的医生，标准的"海龟"，就职于某市某家大医院。该医生不仅医术高超，而且医德高尚，工作兢兢业业、尽职尽责。仅有这些，还就罢了，此医生有一"怪癖"，或者说，从国外带回来了一个"坏毛病"，就是从来不"笑纳"病人私下主动递上来的"红包"，这还得了，马上就激起了大多数医生们一致的愤怒。于是，最后由院方出面，将这个医生下了岗，解除了聘用合同。当然，根据多年来的丰富斗争经验，不是简单的让他一走了事，还扣了几顶不大不小的帽子，言明这个医生工作一向不称职、不能胜任医生的神圣岗位，弄得这位医生下岗后四处求职不得，只好又被迫远走他乡，重新出国另谋他路。二十世纪，意大利产生了一位最伟大的作家、思想家卡尔维诺。卡尔维诺写道：在一个人人都偷窃的国家里，唯一不去偷窃的人就会成为众矢之的、成为被攻击的目标。因为在黑羊群中出现了一只白羊，这只白羊就是"另类"，一定会被驱逐出去。
吉利参投成立区块链科技公司，注册资本500万美元:金色财经报道，天眼查App显示，近日，积木区块链科技（无锡）有限公司成立，法定代表人为彭涛，注册资本500万美元。公司经营范围包括区块链技术相关软件和服务；物联网技术服务；软件销售；软件开发；信息系统集成服务；信息咨询服务等。股东信息显示，该公司由无锡吉利数字科技有限公司、Concordium Foundation共同持股。[2023/1/12 11:08:09]
在企业中，如果你的员工大部分都是懒洋洋的，工作状态不佳，在公司混日子，这个时候，如果有人表现得工作积极，能力突出，那么他一定会成为人群中最格格不入的那一个，这个时候，表现好的这个员工一定会选择要么隐藏自己，把自己变得与大部分员工一样，要么离职另外去寻找一个工作氛围好的地方创新工作。
欧洲加密风投LeadBlock Partners第二支基金完成1.5亿美元募资:金色财经报道，欧洲加密风险投资公司 LeadBlock Partners 完成第二支新基金筹资，该基金的目标筹资额为 1.5 亿美元。新基金将投资于 Token 和股票，GSR、Portofino Technologies 和 Woorton 等，以及 Wintermute 联合创始人 Yoann Turpin 和 SwissBorg 创始人 Cyrus Fazel 投资了该基金。
LeadBlock Partners 由前高盛员工 David Chreng-Messembourg 和 Baptiste Cota 在两年前创立，首支基金支持过 Yuga Labs、Bitpanda 和 BlockFi 等。[2022/11/8 12:33:58]
举个简单的例子：
Ankr推出一体化区块浏览器和分析平台“Chainscanner”:10月20日消息，Web3基础设施提供商Ankr宣布推出一个专为特定应用程序区块链 (AppChains) 设计的一体化区块浏览器和分析平台“Chainscanner”，用户和开发人员可以轻松检查和分析数据并与他们选择的区块链进行交互，不再需要从头开始构建区块浏览器或任何其他必要的区块链基础设施。目前，Chainscanner支持BNB、Polygon和Avalanche等多个侧链生态。（blockchainreporter）[2022/10/21 16:33:07]
某公司员工普遍不喜欢上班，这时候新来了一个员工，该员工工作比较积极，下班了还在工作，他隔壁工位的就说，明天再做呗，反正也不急，公司又不给加班费，刚开始该员工可能还觉得加会班没啥，结果同事这样一说，再加上环顾四周，只有自己一个人在加班，时间长了，你觉得这个员工还会像刚进来的时候那样积极吗？
那么如何才能改变这种局面，让优秀员工留下，平庸员工自动走呢？
很简单，记住一句话可以了："凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来"——这就是马太效应
对于在企业里面付出得多的，创造出更大价值的优秀员工，我们就要给他更多，而对于那些在企业里面混日子吃大锅饭的平庸员工，我们要想办法让他把他现有的都要收回来，以此达到让优秀员工越来越优秀，而平庸员工自动离职的目的。
换句话说，那就是多劳多得，让优秀员工不吃亏，让他的每一份付出都能得到回报，因此你需要在企业里面建立一套机制。
积分制管理用积分量化员工行为，用积分制管理软件记录，依靠数据做支撑，员工积分越高，在企业的排名也就越高，公司根据员工的积分排名进行奖励，员工排名越高，奖励就越丰厚，以此来激励付出更多的员工。
积分制管理的优势之一就是数据化，员工在公司里面所做的每一件事情都可以用积分数据来表现，简单来说，我们想要找到价值观一致的人，是无法从工作上判断，需要从工作之外的事情来判断员工是不是符合企业的价值观。
如何来判断？以积分的高低，为什么员工积分高，是因为员工愿意做更多利于企业的行为，员工只有认可了企业，他才会愿意花时间和精力投入到工作中，同样，这类员工的积分就会不断增加，积分是荣誉，是对员工行为的认可。
除此以外，积分制管理在员工晋升方面也有很大的作用，因为积分是可以与员工任何的好处相挂钩的，比如奖金，评优等等，甚至是公司的分红、股权等他都是有机会去得到的，前提是他的积分得分情况达标。
员工一旦接受并认可了公司，就会想方设法的去多做事情，员工自动自发的主动去做事情了，公司的氛围才会好起来，如此一来，公司的利润和效益自然而然就会涨上去了。
刚好我这里有一份积分制管理的内部资料一份，你拿回去就可以直接在公司里面试用的，鉴于本文篇幅有限，你可以给我发私信，我发给你
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