作为企业领导者，我们一直都在思考一个问题，如何才能让员工在公司收获到幸福感。
只有当员工在某个地方感受到幸福的时候，他才会愿意一直呆在那个地方。
换句话说，如果你觉得你公司的某个员工很优秀，想要留住他，那你就要想办法让他在公司感受到幸福。只有他内心感受到幸福了，他才会愿意死心塌地在公司长久待下去。
那么怎么才能让员工感受到幸福呢？
根据马斯洛的需求层次，处于不同阶段的员工对幸福有着不一样的理解。
从最简单粗暴的生理需求到想要获得满足的精神需求，所以你不能一概而论，而应该针对不同类型的员工，采取不一样的方式。
但是并不是说，他想要高工资，那就给他高工资，把他想要的东西给到他，员工就会幸福了——因为这样的话员工幸福，而你却不会幸福。
黄立成抨击Blur积分系统：协议/社区通过交易获得不了任何价值:5月9日消息，“麻吉大哥”Blur平台贡献者黄立成在社交媒体发文抨击Blur积分系统，他指出当前BLUR积分系统已不复以往，协议/社区从交易中无法获得任何价值，反而一些无风险的竞价交易在赚取积分，因此感到“超级悲观”。[2023/5/9 14:52:10]
所有的幸福都是伴随着汗水和付出的，也只有这样的幸福才是来得实在的。
所以，这里面就离不开考核。
为员工设置一个考核标准，只要员工达到了这个标准，做到了公司要求的考核事项，他就可以拿到对应的奖励。
原则上，考核不能一刀切。
所以我们要针对不同类型的员工，做出不同的考核方案以及考核周期。
FTX整合Reddit社群积分币，未来可直接在FTX Pay交易和支付:8月9日消息，FTX宣布将Reddit社群积分币整合至FTX Pay，未来包括美国、澳洲、欧盟和其他全球的 Reddit 用戶都可以在FTX Pay中交易和支付Reddit社群积分币。
Reddit社群积分币可在特定讨论版（subreddit）使用，用户可根据社群的贡献程度，例如发文和评论等获得积分币。积分币可用于解锁徽章、贴图、GIF 图片等社群专属功能，针对议题投票、炫耀积分（积分会在头像旁显示）等。[2022/8/9 12:13:35]
举个例子：
对基层员工：每天考核，纠正问题，然后，每月算一次账，进行奖励或惩罚。
对中层员工：每周考核，纠正问题，然后，每个季度算一次账，进行奖励或惩罚。
对高层员工：每个季度考核，然后，每年算一次账，奖励或惩罚的方式主要以股权分红和年终福利为主。
ICOE CEO - Ariel：创新积分通兑模式才是目前行业最重要的事情:7月24日晚8点，在由ICOE CEO - Ariel与链想财经联合举办了主题为”ICOE开启积分全新3.0时代！”的AMA活动上，ICOE CEO Ariel表示：传统积分存在价值孤岛、价值浪费、等级限制与非分割性等缺陷，运用区块链技术，打破传统桎梏，创新积分通兑模式才是目前最重要的事情。
International Credit Open Exchange ( ICOE）于2015年成立于阿根廷布宜诺斯艾利斯，是一家国际价值积分通兑机构。已在相对领域形成了可局域化的联盟组织，在南美有着2000家可通兑积分的商户，帮助无数的线下型商户去拓展客户渠道，帮助价值企业更好的服务于客户的需求与体验。[2020/7/25]
这样去分期，分不同层次的员工进行考核有一个好处，那就是能够定期——主要是在短期内可以发现问题，及时地纠正过来，保证员工的执行力不出现较大偏误，同时，保证企业的年度计划能够完成。
Reddit区块链积分系统细节曝光：在以太坊上运行，积分总量2.5亿、可兑换会员福利:此前消息，根据Reddit用户MagoCrypto发布的视频，Reddit或在其应用程序上推出区块链积分系统。更多细节显示，该系统名为“社区积分”，将在以太坊上运行，且会给每个用户一个以太坊钱包，并使用ERC20代币。在这个系统中，积分是衡量一个社区的声誉和贡献的标准，为了突出社区中最重要的成员，积分余额将显示在帖子和评论的用户名旁边。
与大多数ICO的代币分配方式类似，部分积分将被分配给帖子的创建者，而拥有积分的用户不仅可以用于投票，还可以购买社区的特殊会员权限，包括徽章、动画表情和GIF等。这些积分在使用后会被销毁，总量通缩。该系统设计了类似比特币的减半模式，信息显示，积分的初始分配为5000万个，第一年再分配5000万个，随后每年新增积分数量都会下降，最高达2.5亿个。
Reddit已经向其证实，确实在开发这样的一个系统，但目前只考虑在一个社区上使用。目前没有更多关于该功能的更多信息，从留言来看，需要申请加入测试版程序，才能体验该功能。
据了解，早在一年前，社区里就在讨论Reddit在创建一个基于区块链的用户积分系统，该应用程序包括“钱包”菜单选项。（Decrypt）[2020/4/11]
更重要的是，对于基层员工来说，每个月都可以获得奖励，而且一个月兑现一次奖励，这个周期是非常适中的。
行情 | ICO Analytics：ZB积分2020年1月份涨幅达44%:近期，据区块链项目分析披露平台ICO Analytics对比2020年1月份BTC和主流平台币的涨幅报告表示，全球前五的中币（ ZB）交易平台拔得头筹，ZB积分涨幅达44%，BitMax， Binance排在第三第四，火币网涨幅24%，OKEX 涨幅23%，其涨幅均超过了BTC。[2020/2/3]
对于中层员工，已经有一定的经济基础的，他对于奖励周期不会像基层员工那么迫切，所以按季度发放奖励是可以接受的。
而高层员工，他们大部分在经济上不会太在意短期得利，他们看重的更多的是长远利益。因此以年为周期，采取股权分红和年终福利，这对于高层来说也具有非常大的吸引力。
除此以外，还有没有别的办法可以提高员工在公司的幸福获得感呢？
我们常说生活需要仪式感，其实工作同样也不是一成不变，也是需要一些仪式感的。那么工作中的仪式感要怎么来体现呢？
很简单，只需要在公司的日常管理里面引入积分制管理即可。
积分制管理是一种将员工在公司里面做人和做事两方面进行量化考核，用积分来表示，同时使用积分制管理软件进行记录的一种管理方法。
在积分制里面，员工所做的一切事情都可以变成积分。你做得好了，会有加分，给你鼓励，如果你做得不好了，会面临着扣分的惩罚。
在积分里面，积分不一定等于钱，所以你在奖励员工积分的时候，并没有给他钱，也就是说，你的成本并没有增加。而你在扣员工积分的时候，也没有扣他钱，你只是通过扣分这个动作，给员工传递一个信号，这个事情你做错了，公司已经知道了，所以要扣你分。
要知道，积分虽然不直接等于钱，但是却可能比钱更重要。
积分可以等于升职、加薪、福利、甚至是公司的股权、分红等，积分可以是一切员工内心渴望的东西的化身，如果你想拿到积分所代表的好处，那你就得先拿到对应的积分，想要拿到足够的积分，就需要做到足够的事情。这样就形成了一个良性的循环。
原则上，我们不建议直接将一个积分直接兑换成钱或者物品，因为无论你一分等于多少钱，最后算下来你的成本都会是不可控的。因为按照正常使用积分制管理的情况下，我们后台显示的数据显示，平均一个员工一个月会产生四五千的积分。
所以最好的方式是按照积分排名来进行激励，你可以根据公司人数来决定奖励前几名。比如说你公司人比较少，只有二三十个人，那你就固定奖励前三名就好，如果你公司上百人了，那你奖励前十名。
至于奖品，你完全可以根据自己的实际情况进行设置。当然我们围绕一个原则，那就是，给你的员工他们想要的，而不是给你想给的。
这样一来，你的员工除了能够获得每月的工资收入以外，还可以获得奖励，如果表现突出，积分排名还拿到了名次，可以得到其他自己想要的东西，你说他在你这里工作会不会觉得幸福呢？
在使用积分制管理的时候，一定要注意的是，一定要制定一份符合你公司实际情况的积分规则。
很多人在网上下载了一份积分规则，拿来就直接在自己公司用了，但是那往往是执行不下去的，因为不符合公司的实际情况。
我这里有一份积分规则，包含了全行业的规则，包括了员工做人和做事两个方面，非常地全面，你可以拿过去参考一下，当然如果你想对你的公司进行量身定制的话，也是可以的，我们有免费的规则，也可以一并发给你。
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