保时捷狂推NFT 高调喊出打造Web3社区 Web2品牌“天生缺陷”终将折戟沉沙?

2023年1月,保时捷中国的公关团队“忙疯”了,一连搞了好几个活动。有展览,媒体连线直播,甚至搞起了一场有圆桌,有嘉宾主题演讲的发布会。

目的只有一个,告诉中国用户:1月23日开卖996份汽车数字藏品,并且,要打造保时捷中国的Web3社区。

与此同时,2022年11月20日,一个名为“eth_porsche”的推特账号发出了第一条内容:Canwecountyouin?(我能把你算上吗?)。

2天后,拥有213万粉丝的Porsche官方账号转发该推文,并留言:你能猜出我们在做什么吗?推文留了一个网址:nft.porsche.com。网址内容主要是:我们要卖NFT了!

一个卖数字藏品,一个卖NFT,虽内外有别,但保时捷中国和保时捷步调一致,铁了心要进军Web3,它想干嘛,又会怎么玩?

保时捷NFT官网更新项目细节,将于12月20日开放注册:11月30日消息,保时捷NFT官网更新项目细节,该系列将包含7500枚NFT,并以其知名车型911为主题。项目将于12月20日开放注册,并将分四批次开放mint。此外,该项目也已开通Discord社区。[2022/11/30 21:11:31]

图:保时捷中国数字藏品首先线下活动

保时捷葫芦里卖的什么药?

保时捷在海外共计发行7500枚基于以太坊网络的NFT,MINT(铸造)时间是1月23日,目前不知道具体价格。而保时捷中国会发行996枚基于联盟链的数字藏品。

为什么要发行NFT和数字藏品,在各种宣发资料中可以发现一些话术:这是保时捷在Web3空间旅程的第一步。未来,保时捷要为NFT持有者提供一种体验保时捷品牌的新方式,并利用Web3社区的创造力。保时捷明确强调,“我们致力于长期参与Web3社区。"

在NFTNow的报道中,保时捷品牌管理与合作总监DenizKeskin指出,Web3为公司提供了一种给消费者全新数字体验的方式。更重要的是,NFT和其他Web3技术扩展了创意过程,允许品牌与客户共同创作,并为客户提供更多定制化的体验。

保时捷官网推出NFT页面,并创建含以太坊符号推特账户:11月21日消息,保时捷(Porsche)官网已推出NFT页面,配文加入我们,开启新的旅程。这是一次将实体和数字结合起来、创造独特混合体验的旅程,一个致力于共创和社区的旅程或暗示将发布NFT系列并成立Web3社区。

此外,保时捷已为此创建含以太坊相关符号的推特账户PORSCHΞ(/img/20230515163728064202/1.jpg "/>

图:保时捷NFT项目的图片资料

Web2品牌大局进军Web3,终将折戟沉沙?

在过去的两年里,传统品牌已经开始集体拥抱Web3。

保时捷测试车内区块链应用:据Bitcoinmagazine,保时捷目前正在测试车内区块链应用,该公司宣布它将成为第一家在汽车中实施并成功测试区块链技术的大型汽车制造商。据该公司称,成功测试的应用程序包括通过应用程序锁定和解锁车辆并授权临时访问,并且可以随时由车主监控。[2018/3/1]

2021年7月,可口可乐、麦当劳、肯德基、耐克、阿迪达斯、古驰、时代杂志……一大堆耳熟能详的品牌推出了自己的NFT产品。单单是汽车领域,包括宾利、兰博基尼、莱斯莱斯、奔驰、雪佛兰等也都发行了NFT系列产品。

推特KOL“Hebe鹿由.eth”在一篇名为《Web2品牌踏入NFT,值得吗?》的文章里写到:如果把品牌看作是一个生态,那么Web2的生态就是完全由品牌方一步一个脚印搭建的,也就是由一支几十人的团队,不断向消费者和用户灌输养料渐渐养大。所以在传统世界中,品牌一般都要花数十年的时间才可以被广为人知。而在Web3品牌中,社区的存在使品牌有一个爆发式的裂变效应。

这似乎也是保时捷此次特别强调“Web3社区”的目的所在,以期打造一个紧紧拥抱保时捷产品、文化、价值观的社区,进而产生更多价值。

图:没有Web3和NFT,小米的“社区”打法

问题或许在于,品牌一定要发行NFT才能打造“社区”?

早在2014年,小米社群就已经成为互联网最热的话题之一,也被认为是小米成功的“秘密”。甚至,小米联合创始人黎万强还写了一本书《参与感:小米口碑营销内部手册》。在2021年,小米第十一届米粉节上,创始人雷军宣布,2020年用户共提交21128条,总计70多万字的建议,仅仅在粉丝节上,小米就根据这些建议推出了19项新政策。据说,在这场粉丝聚会上,一位8年老粉丝特别为聚会洗了一首主题曲,并且组织几十位米粉现场演唱。

要说搞社区,小米都搞了十几年了,社区显然不是Web3独有的“武功秘籍”,也不需要NFT。

那么,Web2搞社区和Web3搞社区,有什么不同?

Hebe鹿由.eth分析说,像小米以及目前品牌在做的其实就是私域社区,比如参与产品内测、交流反馈,只不过有比较完整的板块和管理员,但其实就是一个粉丝社区。他不像NFT可以成为一个“品牌股东”的身份来参与共建,比如没有权利自己去开发拓展小米品牌其它品类的产品。

这或许道出了Web2品牌做Web3的难点所在。

Web3的品牌,基于NFT也好,甚至是单纯的DAO组织,之所以能够形成社区,用户对社区资源的所有权相当重要。这是社区能够形成正向激励的核心原因。比如BAYC,从诞生到成为Web3顶级蓝筹大概只有1年时间,而基于BAYC的NFT形象,目前已经拓展出近200个子品牌和项目。如果用户购买了BAYC的NFT,只能看,而不能用它的形象做二创或是商业化,那BAYC的影响力可能就不是今天的样子。

图:BAYC衍生项目

回过头来讲,Web2品牌发行NFT,想走Web3这一套,能有效吗,首先或许就要问,发行NFT到底是为了什么。像保时捷的NFT,用户买了后,能用这个NFT来做商业化吗?答案或许是否定的。

如果买了NFT就是买了一张相当于SVIP粉丝的尊贵门票,那有没有NFT有什么区别呢?

对于Web2品牌而言,如何不能改变品牌与用户这一传统的关系,不能与用户分享核心利益,仅仅给一些小恩小惠,Web3的魔法是无法真正起效果的。

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