作者：无限惋惜的阿马
还记得1999年吗?
那年《还珠格格》横扫大江南北：
周杰伦在写第一张专辑《Jay》：
有人在诺基亚上玩起了贪吃蛇的游戏：
Chiliz将Ankr选定为Chiliz Chain主要RPC提供商:6月1日消息，体育和娱乐区块链解决方案 Chiliz 宣布选定 Ankr 作为 Chiliz Chain 主要 RPC 提供商。Chiliz Chain 将引入一个由 11 个活跃的权益证明 (PoSA) 节点验证器组成的系统，Ankr 、Jump Crypto、Paribu 和 Meria（以前称为 Just Mining）为链前 4 个验证节点。[2023/6/1 11:52:58]
有人在“大屁股”电脑显示器上玩着扫雷：
二十年前，科技领域的领头羊还叫做诺基亚、摩托罗拉；IBM、戴尔、惠普还曾“雄霸天下”；当盖茨凭借微软成为全球首富时，当时的天平还在他们这一边倾斜。
Safeheron与MetaMask计划于6月合作推出MPC钱包:4月15日消息，一站式开源自托管服务供应商 Safeheron 在2023 香港 Web3 嘉年华上表示，计划于 2023 年 6 月底 与 MetaMask 合作推出 MPC 钱包。[2023/4/15 14:05:20]
双子星的发迹
1983年，年仅18岁的迈克尔·戴尔发现了PC组装的商机：
一台3000美元的IBM电脑，零部件成本只有600-700美元，而经销商进货价高达2000美元，如果能够省掉中间商的差价，那么至少能省下20%的成本。
小试身手后，靠着组装电脑一个月，迈克尔就赚取了高达18万美元，他干脆一不做二不休，辍学开始创业。
Ankr将发布zkSync RPC，允许开发者访问zkSync测试网和主网:2月17日消息，Web3 基础设施提供商 Ankr 宣布启动开发者 RPC 连接到 zkSync，并将很快发布 zkSync RPC，允许开发者使用 Ankr 的公共、高级和企业 RPC 端点访问 zkSync 测试网和主网，开发者可以使用标准 EVM 方法进行请求调用，并接收与其自己运行 zkSync 节点所获得的结果相同的信息返回。
Ankr 的 zkSync RPC 将把钱包、命令行界面或 DApp 与 zkSync L2 区块链连接，充当信使或区块链路由器，在 zkSync 节点、DApp 和终端用户之间中继链上信息。zkSync RPC 端点是开发者直接与 zkSync 链接口的网关，无需通过 DecOps 即可建立自己的 zkSync 节点。[2023/2/17 12:13:51]
WBF已上线项目PCCD与华融基金深度达成战略合作:据官方消息，新加坡WBF交易所已经上线的PCCD美业生态携手华融基金深度达成战略合作，第一阶段销毁尚未发行的9000万枚决定永久销毁（打入黑洞）减半计划届时PCCD进入绝对通缩的时代，将权利回馈给用户、将权益交给玩家减半计划将对PCCD社区建设和生态发现带来积极响应。[2021/3/19 19:01:38]
“双子星”的陨落
2013年，戴尔宣布从电脑制造商向综合性的IT公司转型，后斥资240亿美元将其私有化退市，因错失了平板电脑、智能手机和游戏大潮，导致戴尔一落千丈，甚至一度负债超过了500亿美元。
不可否认，戴尔绝对是个高效的装配厂商：芯片来自英特尔、制造外包给中国、客服外包给印度。
不夸张的说，工人们三五分钟就可以组装出一台崭新的电脑，然后准确无误的配送到终端用户手中，其效率之高，甩业界同行几条街不止。
游戏巨头CAPCOM遭勒索软件攻击，黑客索要1100万美元的比特币赎金:在2020年11月初，游戏巨头CAPCOM在一份声明称其成为了计算机攻击的目标，但没有详细说明攻击的性质，只是说它暂停了一些运营，并通知了有关部门：“从2020年11月2日凌晨开始，CAPCOM Group的一些网络出现问题，影响了对某些系统的访问，包括电子邮件和文件服务器。公司已证实，这是由于第三方进行未经授权的访问导致，并已于11月2日停止了部分内部网络的运行。”
然而，一位化名Pancak3lullz的网络安全专家分析了恶意软件的部分代码，并称CAPCOM被一个名为“Ragnar Locker”的组织开发的勒索软件攻击了。Pancak3lullz表示，Ragnar Locker能够加密Capcom网络上的2000台设备，并索要价值1100万美元的比特币赎金以换取破解近2 TB信息的密钥。这些数据包括文件夹、护照、销售报告、银行对账单、合同和大量战略信息数据库。（CryptoPotato）[2020/11/7 11:56:19]
但有人这样概括戴尔的跌落：这其实是一家PC装配厂商退出装配业务的故事。
因为都到了信息时代，戴尔却几乎从不投资研发新产品，他们一直热衷的是装配流程的创新和再造。
所以6年前戴尔退市的原因很简单，全球PC市场需求萎靡，PC厂商均受到严重冲击，选择私有化，可以在谋求转型时不被资本市场指指点点，也保护住自己不是很好看的股价。
去年12月，为了偿还500亿美元的债务，戴尔又不得不重新挂牌登上股市。与1988年戴尔登上纳斯达克铺天盖地的报道宣传不同的是，这一次鲜少有媒体进行报道。
回到资本市场后的第一份答卷，今年三月，戴尔公布了2019财年第四季度及全年财报。财报显示，营收虽然增加，但是公司第四季度净亏损为2.87亿美元，竟比去年同期大幅扩大116%。
比戴尔情况还差的惠普，这些年在经历了连续裁员、主业滑坡、管理层动荡之后，过去一年，股价累计下滑了36%，而且，近期惠普又要裁员了。
甚至有人评价，要是编剧想写一个关于企业衰落历程的商战剧本，别自己埋头苦想，看看惠普80年来的经历，就是一个非常好的剧本。
首先，因为很少有科技巨头换CEO像惠普一样频繁，如果说惠普在近十年有什么能被称为业界传奇，那就是它的董事会。
惠普的董事会连续任命并开除了三任CEO。尴尬的是媒体每一次都比当事人先得到解雇消息。
而且，惠普的董事会里还出过骚扰门、窃听门、并购门等多个花边消息。无法正常运转的董事会被认为是惠普衰落的一部分原因。
其次，每一任CEO都有自己不同的战略，惠普就这么疲于调整方向做拉锯战，浪费了很多时间和资金，也使得惠普成为了时代变迁的牺牲品。
“双子星”的陨落
戴尔和惠普这对“双子星”最大的问题，是在移动互联网时代，未能及时转型。
有人分析，他们既没有像苹果一样转型成做手机的，也有没有像谷歌一样转型成提供互联网服务的。
后知后觉的戴尔和惠普，希望走一条类似于IBM的转型路，在服务器、存储等B端寻求机会，跳出PC的枷锁。
但这时的IBM也不再是个好老师，当别人都在玩云计算、大数据的时候，戴尔和惠普都还在门外徘徊。
几年前，有人说："不要在迈克尔·戴尔先生面前拿戴尔公司的个人电脑与苹果公司的平板电脑进行比较，这样他会勃然大怒。"
因为当时苹果凭借iPhone与iPad抢占了许多戴尔的市场份额，而戴尔却面临着销量严重下滑和业绩萎靡不振的问题；有人在他面前提起苹果公司都会使他浑身僵硬沉默寡言，当时的他甚至会为了拿下一个学区的电脑装配而开心半天，要知道这在戴尔的顶峰时期时多么的不值一提。
还有人曾问迈克尔·戴尔，在IT行业多年最感意外的是什么，他的答案竟是平板电脑的流行...
后记
即使是Intel、思科这样的公司，现在的市值也只有巅峰时期的几分之一。这一切，都和一个趋势有关，这个趋势就是软件的崛起和硬件的衰落。
当年退出手机市场的诺基亚在沉寂多年之后，2017年以电信公司的面貌出现在世界500强的名单中。
戴尔和惠普是在“陨落”。但是巨头们的业务转型是一场持久战，我们不能一时的陨落去判定企业的成功还是失败。
但有些思想却“很可怕”，例如一位戴尔公司前高管曾说：尽管戴尔公司曾经确实赢了一部分战斗，但戴尔先生却拒绝承认他的公司正在输掉整场战争。
一个过度沉浸在过往的成功里不愿意承认自己的失误的人是很可怕的，他只会看到昔日的成就，却看不到更远的未来。
刘慈欣的《三体》里有句话，叫做：“我消灭你，与你无关。”
像极了没有及时变革的戴尔与惠普，这对曾经闪耀一时的双子星。
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