文｜武旭升
刚刚过去不久的2018年12月21日，深脑链团队与残友集团达成战略合作，声称要联合开办AI残疾人职业培训班。消息传出的当日，项目TokenDBC的价格下跌了8.3%。
市场反应冷淡与深脑链这一年来的业务表现有关。该项目诞生1年有余，主网仍未上线；去年5月预售矿机吸金过亿美金，投资者至今未见矿机踪影；4个月后又创建了交易所，没有任何交易量。
截至目前，深脑链币价从高点的0.591美元跌去99.74%，离归零越来越近。有解套无望的投资者向美国证券交易委员会SEC发去了举报信。
一番折腾后，创始人何永仍表示团队在做事，“就像阿里巴巴的股票归零在于它的业务做得好不好，而不在于其股票有没有人买。”
四川残联否认与深脑链合作
上周，深脑链与深圳残友集团达成战略合作的消息传进了DBC中文社群，传播当日，DBC币价跌下跌了8.3%。每况愈下的市场表现让投资者李超感到“解套”无望。
消息中与深脑链合作的残友集团，是一家成立于1997年的公益平台，以为残疾人士提供就业服务为主。此次合作据称是两家要联合开办“AI残疾人职业培训班”。
2018年12月21日，李超把整理好的消息发进社群后，多数投资者对双方的合作表示不解。多位投资人表达了疑惑，”深脑链做出了什么产品？可以给残疾人士提供职业培训？”
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在李超整理的信息中，一段关于“四川残联目前已批复1.2亿元用于残疾人职业培训”的描述引起了众人怀疑。有投资者评价“深脑链这是要把割韭菜的镰刀伸到残疾人头上“。
为此，蜂巢财经与四川残联取得了联系，对方回应称，上述说法不实，目前双方的合作还在接触洽谈中。蜂巢财经也多次通过电话及邮件联系残友集团，但截至发稿日，对方未予回应。
12月27日，微博认证为“残友集团副董事”的刘勇在其个人主页上，删除了有关集团与深脑链合作的博文内容。此前，这条微博连同截图在社群里传播了近四天时间。
双方合作微博内容目前已被刘勇删除
对于深脑链与四川残联合作的消息，创始人何永同样予以否认，“与四川残联的合作不属实，不过我们的确与残友集团达成了合作。”他向蜂巢财经表示，团队目前不仅与国内的残友集团合作，也与国外的一些难民和残疾人组织存在合作关系。
资料显示，深脑链是一个由区块链驱动的AI计算平台，它利用区块链技术帮助AI企业节省高达70％的训练成本，并保护数据隐私。何永称，AI训练中数据标注必不可少，而这个工作适合部分残疾人来做，他们在家用手即可在电脑上完成。
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李超认为，这次合作可能只是意向，他不明白，主网都没上线的深脑链如何利用区块链+AI技术保障残疾人的就业？但他还是将这些消息从微博、电报群里搜集起来，当做官方利好消息释放给社区，“我不想把项目搞死了，希望DBC涨起来，好让我解套。”
预售“空气矿机”20天吸金1亿美元
早在2017年8月就已经成立了基金会的深脑链，曾在白皮书中计划要在2018年Q4季度上线主网。随着2018年的结束，该项目的主网仍旧没有动静。除了这一承诺没有兑现外，“矿机半年不发货”同样是投资者集中讨伐的问题。
2018年5月18日，深脑链推出了全球首款AI矿机，开启预售。当时，官方一共宣传了5款矿机。这些机器的共同特点是能够贡献存储和算力资源进行挖矿，模式类似迅雷的玩客云。
深脑链宣称，该矿机专门用于AI计算，将挖矿激励与AI计算结合，用户购买矿机为AI网络提供深度学习资源，获取DBC奖励，而预定矿机的资格是持有一定数量DBC代币，矿工购买时可选择ETH或DBC付款。
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“持有DBC”为矿机买家增添了门槛
截至去年6月8日，DBC矿机预订人数超3500人，预订数量超4800台，按照当时的ETH和DBC的价格计算，共计预定金额超1亿美金。当时，官方还给出了“回本周期”，以*GPU型号的矿机为例，如果以DBC价格为0.08美元计算，该型号矿机的回本周期约为46天。
而当时，DBC作为购买矿机的支付币种，只能从已经上线了该币种的交易所购买。早在2017年12月，深脑链就已经上线Lbank、Kucoin两家数字资产交易所。矿机的预售再次为DBC的交易量做了一波贡献。
让矿工们没有想到的是，他们真金白银地投了钱，结果买的是一批“空气矿机“。目前，首批预订矿机至今还未到投资者手里。
如今DBC报价0.001483美元，ETH报价130美元，对比去年6月份时价格分别跌去了96%和70%。这意味着，当初无论是用DBC还是ETH作为支付手段的矿工，还没开挖便已亏得人仰马翻。
币安将于10月24日下架BTG、DNT、NBS和TCT:据官方消息，币安宣布基于交易量与流动性、不道德/欺诈行为、项目推进时的水准与质量等项目审核因素，将于10月24日17:00下架District0x (DNT)、New Bitshares (NBS)、Bitcoin Gold (BTG)、Token Club (TCT)。[2022/10/13 14:26:20]
矿机“爽约”，12月初，深脑链官方在社区发文称，这是由于团队将重心放在了AI训练网络的产品开发及运营，同时推迟主链上线时间。这意味着，即便矿机到手，没有主网的DBC对于矿工而言，依旧无币可挖。
对此，何永向蜂巢财经回应称，矿机已经做出来了，不过暂时不计划开启挖矿功能，因为一旦开启的话，每天会有超过100万DBC被挖出流通到市场上，现在行情不好，这对生态不利。
面对矿机投资者的质问，深脑链团队提供了两种处理方式，要么继续等待，等待期间享受DBC补贴；要么直接退款。而退款价格分两种，用DBC购买者，退还原先支付的DBC数量外，另额外补偿50%；用ETH购买者退还原先支付的ETH数量外，另额外补偿20%。
对于这样的处理方式，有投资者痛斥，“花了钱买的，不给发货算不算违约，还讲不讲诚信？”
Crypto.comCEO：Crypto.com计划裁员约60人，占员工总数5%:金色财经消息，加密货币交易所Kris Marszalek近日在推特上表示，由于市场持续低迷，Crypto.com将裁员260人，占公司员工总数的5%。Marszalek称，裁员是“艰难而必要的”决定，目的是“确保长期可持续的增长”。[2022/6/13 4:23:39]
李超花了1万多块钱买了两台存储矿机，他选择了不退款接受补贴，“不接受补贴的投资者，拿到矿机后目前也无法开机工作，无论如何都是亏。”
对于主网等项目进展问题，何永则称，深脑链主网上线已经不是团队目前重点关注的事，未来的工作重心会放在AI训练网络的开发上。
这对于盼望早日“挖矿赚钱”的李超而言，又将是一场漫长的等待。
自立交易所被指“僵尸平台”
过去一年时间，主网推出延迟、矿机未见踪影的深脑链还做了一个数字资产交易所DeepToken。该交易所上线于2018年9月，3个月过去了，被投资者称作“僵尸平台“。
DeepToken交易所显示，该平台上线了ETH、BTC、USTD、IOST等10个币种，而登陆其官网后发现，该平台看不到任何交易量。
DeepToken上所有的币币交易24小时交易量均为0
有投资者反应，深脑链创建交易所的主要原因是和币安“杠上了”。
去年6月，DBC意欲上币安交易所，但迟迟未通过审核。等不及的何永在一个群里询问币安CEO赵长鹏，DBC什么时候可以上币安，抱怨对方的效率低。
不料，赵长鹏毫不客气地表示，“币安并没有和DBC团队在谈，既然你这样说了，我们就永远不上了。”
何永否认了做DeepToken是因为没能登陆币安，他解释，大量优质AI企业和项目可以实现通证经济改造，DeepToken要挖掘出这些优质的企业和项目，并称是想咬住区块链与人工智能结合的“蛋糕”。
而通证经济改造在去年年中，就已经在政策监管、企业接受度等问题上遭遇了重重阻力。从生产矿机到创建交易所，不断折腾的深脑链团队是否抢到了“蛋糕”尚不可知，币价的跌跌不休倒是摆在团队面前的现实。
2017年12月已经上线交易所的DBC，赶上了币圈牛市，价格一度上涨至0.11美元，是开盘价的7倍多。此后，不到1个月，DBC涨至历史高点0.591美元，流通市值超过6亿美元。
后来，DBC上线了火币Pro、Gate.io等数字资产交易所。不过，它的价格从上市初的一波拉升后便一路下挫。非小号数据显示，DBC币价自最高点已跌去99.74%，现报价在0.001483美元左右。
有投资者给SEC发邮件，举报深脑链
不久前，解套无望的投资者曲阳给美国证券交易委员会SEC发去了举报邮件，“因为深脑链公司注册在美国。”他还加入了一个由投资者自发组织的维权QQ群，亏损者在里面一边吐槽项目，一边叫骂何永。
团队裁员基金会剩20多人
何永是个连续创业者，创立深脑链之前的2016年，他成立了义语智能科技有限公司，该公司也是深脑链的前身。
曲阳深陷亏损后，搜集了一些义语智能的资料。他说，2017年上半年，这家公司已濒临倒闭，还传出公司发不出工资、离职员工讨薪等消息。
这一困境在2017年下半年有了转机，彼时区块链创业成为一个新风口，何永抓住机会快速完成逆袭。
2017年8月，何永成立深脑链基金会。在接受媒体采访时，他说想寻找一种更好的方法来解决人工智能企业的算力、算法、数据集中的痛点。
9月，有媒体曝出深脑链获得了金沙江创投、钱世投资、戈壁创投累计3000万元投资。当时，该笔融资被称为“著名投资人朱啸虎在人工智能领域的首次出手”。
不过，一向对区块链不感冒的朱啸虎马上就出来辟谣，他在朋友圈发文直指深脑链是子项目，金沙江和他本人从未参与该项目，“连金沙江的英文名都写成JinshaRevers，这些子能稍微做一些功课吗？“
后来，何永也承认金沙江创投未投过深脑链。但辟谣并未阻止深脑链的市场火爆，仍旧被视作知名机构背书传进一些社群，为DBC后来登陆交易所后的拉升起到了一定的作用。
而今回顾，在诞生之初就被朱啸虎贴上“子”标签的深脑链，在发展了一年多后，仍无法撕掉这一标签，反而在熊市的寒冬中与之越贴越紧，这与团队未兑现承诺、落地项目目标脱不了关系。
一番折腾后，何永仍表示团队在做事，他拿阿里巴巴作比，“阿里的股票是否归零在于它的业务做得好不好，而不在于它的股票有没有人买。”
“做事”的深脑链正在裁员。何永解释说，团队正通过缩减员工、节省开支的方式，“瘦身”过冬，“不光上海，我们整体都在裁员。”他透露，整个基金会还有20多人，上海团队10几个，硅谷团队也还有10几个。
能否熬过寒冬、重获投资者信任？深脑链前途未卜。
来源:蜂巢财经News
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