原文作者:MagnaTokenCEOBrunoBrasilFaviero
原文编译:0x214,BlockBeats
本文作者BrunoBrasilFaviero是YCombinator前高管,也是Token管理平台Magna的创始人和CEO,Magna于2022年9月15日以7000万美元的估值完成了1500万美元的种子轮融资。该轮投资可谓「众星云集」,由TigerGlobal和TuskVentures领投,ShimaCapital、CircleVentures、SolanaVentures、AvalancheLabs和GalaxyLabs等均参投,此外还包括了来自Coinbase、Messari等机构的个人投资者。
Web3金融科技公司Satoshi’s Index将推出新平台:金色财经报道,提供自动加密投资的Web3金融科技公司Satoshi’s Index即将推出一个全新平台,可使用NFT提供软件许可证所有权。该平台使用个人NFT拥有、交易和销售软件产品。每个NFT所有者都可以无限制地使用该公司的金融美元平均成本产品和相应的加密货币投资平台。该代币通过验证电子邮件和相应的钱包地址来验证所有权,以确认用户拥有此代币。(Business Wire)[2023/2/22 12:21:07]
BlockBeats对其梳理编译如下:
Web3游戏生态系统Fastex通过代币销售筹集2320万美元:金色财经报道,由SoftConstruct孵化的Web3游戏生态系统 Fastex 通过出售其代币 Fasttoken (FTN) 筹集了 2320 万美元。FTN 是一种建立在以太坊 ( ETH-USD ) 网络上的 ERC-20 加密货币,作为 Fastex 经济的实用代币,该代币解锁了 Fastex 生态系统中托管的所有 Web3 产品和服务。已有 100 多家游戏提供商采用 FTN 为其 GameFi 游戏提供支持。
筹集的资金将推动 Fastex 生态系统的发展,其中包括 Fastex Chain、ftNFT 市场、Fastex Pay 和 Fastex Verse metaverse。[2023/2/9 11:55:44]
Web3初创公司Courtyard完成700万美元种子轮融资,NEA领投:11月3日消息,为稀有运动鞋等收藏品制作NFT的Web3初创公司Countyyard宣布完成700万美元种子轮融资,NEA领投,Y Combinator、OpenSea Ventures、VaynerFund、Brink's、Cherry Ventures和几位天使投资人参投。
据悉,Courtyard是Y Combinator 2022年冬季孵化加速计划项目之一,该公司提供的服务可以将一些贵重的实物收藏品铸造成具有数字所有权的NFT,每个实物藏品都会经过认证、保险并存储在保险库中。目前Courtyard已经推出了一个运动鞋NFT市场,后续将会把业务拓展到豪车和艺术品领域。(businessinsider)[2022/11/3 12:11:47]
各位创始人们,如果在筹款期间,你的日程表不像下图这么满满当当的话,你可能无法取得预期成效。
迪士尼在其音乐商城推出Web3体验:金色财经报道,迪士尼宣布与虚拟电子商务平台Obsess合作,在其音乐商城推出 Web3 体验。用户可在商城中进行全景虚拟体验,并通过点击虚拟空间中的各种黑胶唱片和 CD 来探索流行的迪士尼电影和电视节目中的配乐和歌曲。
此前消息,7月14日,迪士尼今年推出专注于 AR、NFT 和 AI 领域的加速器计划,旨在加速全球创新公司的发展。入选2022年迪士尼加速器计划的公司包括:Polygon、Web3社交应用 Flickplay、Web3 创作者平台 Lockerverse、体验式电商平台 Obsess、 AR 公司 Red 6、人工智能驱动的虚拟交互式应用 Inworld。[2022/10/21 16:34:49]
筹款高峰期,我一周要开50多次会议,最多1天内有18个会议。所以,我建议创始人们在融资期间,就专心做这一件事。要么倾尽全力,要么干脆别做。
这适用于种子轮及之后轮次的融资阶段,至于Pre-seed,应该去试图找到一些具有战略层面意义的合作伙伴以及坚定的信徒,然后,悄悄地回去继续建设。风险投资天生就受益于较为缓慢、竞争较少的过程。
我们最近一轮融资的参投者有120人,所以我估计,仅仅为了种子轮,我们已经和300多位投资者进行过交谈。那个月每一周的日程表都像下图这样。
那时候实在是太有意思了!我已经想不起来曾经在马德拉沙丘有过怎样的奇遇。我无比怀念那些美好的旧时光!
如果我告诉你,这张日程表中的任何一个空白都100%被临时电话、跟进会议,或强制性活动填充,相信我,我说的是实话。
但是,这就是我们融到1600万美元的方法。
实际上,我交流过的很多创始人在筹款期间每周只有2-4场会议,还能把这些会议拖延2个月。好吧,这些数字或者这种密度其实并不够。
最后,到底为什么要开这么多会?我认为通过成倍激励信徒会为大多数创始人带来更多效益,而不是试图去覆盖和扭转那些「不买帐的人」。如果有些人就是「不明白」,请不要再浪费你的时间了。但是,如果你发现有人对未来的愿景与自己保持一致,千万不要轻视这个机会。
郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。