在对EOS进行全面分析之前，先拿出一张图。如图币价从最高点约23.3usd附近到近日4.5usd附近已跌80%，EOS这个明星项目让太多的散户哀嚎。有人自嘲，会把它当做遗产留给下一代，当然这种自嘲更多的是无奈。随着EOS项目渐入大众视野，未来透支的价值慢慢在回归理性，跌去80%容易，何时才能涨个4.17倍突破新高成了大家聚焦的点。以下是对EOS项目客观解读，希望可以给各位一些帮助。
追根溯源EOS背后Block.one是什么角色
Block.one一家在开曼群岛注册的软件初创公司，没有中央办公室。EOS项目早期的开发以及募资都由Block.one完成，截止众筹结束价格，从约全球20万公众那里获得了43亿美元的实际资金，这个融资额度接近谷歌和Twitter的IPO总和，这是迄今为止最大的ICO。
另外在开曼注册公司可以到达避税和资本运作的目的。当然由于财务不需要对外公开，也可达到的目的。此外公司为了避免法律纠纷,也在白皮书中把自己的责任和义务从“ICO到主链上线后的开发和维护”撇的一干二净。
EOS生态DeFi平台Pizza遭攻击，损失约500万美元:12月9日，据官方消息，EOS生态DeFi平台Pizza在昨日遭黑客攻击，黑客账户itsspiderman利用溢出漏洞在eCurve凭空增发tripool做市凭证，在Pizza质押并借出协议中的绝大部分Token。Pizza平台在本次攻击中损失约500万美元。目前，Pizza正与慢雾科技、EOS节点、及广大目方合作尝试追回丢失资产。[2021/12/9 13:01:41]
ICO与IPO非常相似，但在这里买家得到的只是数字货币——没有公司所有权(不像IPO提供的那样)，没有任何形式的承诺，没有任何参与，甚至没有任何虚假的未来免费产品承诺。Block.one也声称ICO过程中所募集的资金在扣除基本开销后将会成为公司的利润，但这部分利润并不对http://eos.io后期的发展和维护承诺任何责任和义务。在ICO内的买家必须签署的购买协议清楚而详细地说明了这一点:EOS代币不具有任何明确或隐含的权利、用途、目的、属性、功能和特性，包括但不限于EOS平台上的任何使用、目的、属性、功能和特性。
V神：EOS之类的DPoS系统是富豪统治集团:推特网友Patrick McCorry表示，实际上，诸如EOS之类的委托权益证明系统（DPoS）更像民主国家。例如，用户在网上质押代币来选举验证人。而BTC和ETH避免了这样。对此V神刚刚回复称，他们是富豪统治集团，不要以巨鲸的正式权力比其他所有人高数千倍的制度来毁灭民主的概念。[2020/8/6]
也就是说EOS主网交付后，block.one完全可以带着利润全身而退，EoS主网由松散化组织的技术论坛社区启动，网络运行资金由代码规则自动生成发行新的EoS代币支付给区块生产者节点。
超级节点算去中心化还是中心化
其实“超级节点”这个词大多数出自EOS攻击者的文章里，意在表明EOS是伪去中心化，官方白皮书没有类似“超级节点”这个词，而是”BP”，即“区块生产者”。安全、分散、高性能，这是区块链的理想状态，似乎是不可调和的矛盾。比特币、以太坊注重安全、分散的特性，失去了高性能；EOS引入超级节点的概念致力于让这三者达到平衡，损失了部分的去中心化，也是目前令人质疑的点，下面我们来具体说说超级节点。
动态 | eosq 新增5个新数据字段:据 IMEOS 报道，根据 dfuse 发文称由 dfuse API 作为后端的 eosq 浏览器最近添加了对交易显示的信息量，现在提供比任何其他区块浏览器更精细的数据。1.相应最新不可逆区块号；2.Failure（失败）；3.创建方法；4.创建者；5.签署者。[2019/5/3]
超级节点是由持币者投票产生，也就是前21名，参与到区块链的生产，获得每年5%的增发奖励，目前总量10亿，也就是5000万EOS，按照目前币价30rmb来算，21个节点共分得1.5亿人民币，单个节点约可分得700万元RMB，按照竞选超级节点的标准需要年费100万的服务器来承载，其实在曝出的事实当中，部分节点租用阿里云，亚马逊云，只用60000美元/年，折合人民币大概42万元，这是主要设施费用，我们姑且暂定100万元。
市场上绝大部分人都是投机赚钱的，可能压根就不在乎技术到底能改变什么，也不会太在乎超级节点到底谁来承担，只等价格高了去抛售，所以一般散户把币放在交易所，因为POS，DPOS共识，币就代表权益，币都放在交易所，交易所就拥有权益，记住这种权益是0成本获取的。只需要承担基础设施成本，也就是我们上面说的100万就可以得到700万的增发奖励，年化700%的利润；当然大型交易所也许不止控制一个节点，可能是多个。这直接打击到以孵化项目为目的的节点生存空间。
动态 | 区块链活跃度指数EOS暂时位列第一:据IMEOS消息，根据blocktivity.info的数据显示，截止今日11时，区块链活跃度指数排名前五名分别为：EOS，WAX，TRON，BitShares，Steem。其中EOS的Activity指数为18,138,236，排名第1。Activity指数为最近24小时内在区块链上执行的操作数量。[2019/3/3]
此外拥有EOS生态的投票权，权利大到可以改变EOS的发展方向、宪法等。当然可能BM由之前bts、steem因为没有相当控制权，导致自己很多想法没法实现，通过block.one也可能直接或间接控制多个节点，毕竟block.one账面上还持有1亿个EOS。
Ram、cpu、宽带等其实不只有炒作的功能
EOS计算资源主要包括两类：一类是内存，另一类是CPU和网络带宽。其中RAM主要是为了存储区块链平台中的账户信息、智能合约执行信息等数据；而CPU和网络带宽则是即时性计算资源。目前，RAM需要使用EOS进行购买；而CPU和网络带宽则采用的是抵押模式。一个用户如果想要在EOS系统上运行DAPP或者创建EOS账户需要购买RAM，就好比建房子需要买一块地；开车需要一个停车位。
行情 | EOS币热度升为第二:根据TokenClub数据显示,BTC在币热度榜上排名第一，24小时内访问量为38104，相比之前33396，访问量上升至4708，涨幅约为14.10%；排名第二，EOS 24小时内访问量为22431，相比之前16864，访问量上升2389，涨幅约为33.01%；ETH排名第三，24小时内访问量为22209；相比之前19904，访问量上升5345，涨幅约为10.38%。[2018/7/18]
RAM的分配本来是按照EOS持有量分配的，但是B1考虑到很多持有者并不是开发者，也没有动机买卖，会使得有开发需要的开发者因为没有资源而放弃。为了创造流动性，BM创造了一个RAM的交易市场，并且制定了一套玩法，让RAM的流动性和交易性得到了保证。
供给和需求的满足与被满足，就衍生了RAM的买卖与交易。
RAM价格从6月19日0.017EOS/KB，一路狂奔奔，最后直击0.9EOS/KB，随后快速刹车，演绎“电梯”式下跌。这只是短期炒作的结果，7月26日EOSRAM扩容“每生产一个区块，增加1KB”粗略算了下RAM每年则会增加将近62个G，使RAM价格波动性变小逐渐趋近平衡。
EOS用Bancor算法创造了一个基于市场的分配体系，也就是说短期内，我们会有一个RAM交易市场。个人感觉，这是一个很聪明的做法，使得RAM的价格可以完全按照供需关系来交易，而不是内定分配了。
每次有人购买或销售RAM时，买方和卖方都会收取0.5％的费用。这实际上为用户销售RAM提供了经济激励，并且随着收取的费用立即被烧毁，它也阻止了投机性营销和通货膨胀，目前EOSIO.ram账户已积累180万个EOS，注意这是在BM版的游戏尚未出现的情况下；此外Cpu与宽带等其他的资源抵押EOS一部分也限制了EOS的流通，可能5%的增发相对下，还会出现正向通缩。
Dapp应用爆发成EOS成功的最直接因素
对于DAPP应用的开发者来说他们讲求的是，安全、分散、高性能、低成本。鉴于EOS对标ETH就在一起进行比较。
交易速度速度上：ETH的TPS为8笔/秒，EOS的TPS为3771笔/秒，这个不用说EOS的性能要比ETH高出太多。
手续费上：ETH每交易一次，执行智能合约都需要消耗消耗GAS，EOS虽然声称免手续费用，但是数据存储使用的RAM是需要购买的，换个玩法依然需要消耗EOS，ETH消耗的GAS是给矿工，EOS消耗是给提供RAM的人，本质上差异不大，都是流通在各自的社区。
去中心化程度上：ETH节点是分散的，EOS主要集中21个节点，相较而言ETH去中心化程度更高。因为中心化程度较高，相应的就会容易出现安全变数。
生态上：ETH生态比EOS生态具有压倒性优势。目前截止发文，EOS上部署的DAPP228个，基本上无活跃度；ETH上部署的DAPP有1811个，较活跃。
没有DAPP应用的支持公链的第一步就是失败的，DAPP没有活跃度注定是圈钱游戏，EOS后续发展还有待校验。
ETH“大基金模式”和EOS“大公司模式”有一样的问题：ETH主要依赖于基金会，EOS项目主要依赖于公司。整个以太坊社区其实靠基金会的工资在推进开发，EOS公司和基金会只是法人治理模式不同，公司化的运行管理更加烧钱，目前我们也看不到block.one的清晰的盈利模式，而且这个巨型的项目，不烧三五年的钱，不一定能看到什么显著的效果。反观比特币社区，本来就是标准的乞丐模式，以前没钱，现在也没钱，反而不会因为资金缩减而有所影响，大量的志愿者本来就聚集在一起干活。靠工资拉来的员工，专职工作效率会高，但是资金断流就玩完。
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