区块链奇才,缔造三个成功项目,EOS是之一

全世界唯一一个领导三个区块链项目的开发,并且目前都取得不错成果,他就是BM(DanielLarimer)。第一个项目是去中心化交易所BTS,第二个是去中心化内容社交平台Steemit,还有一个是目前仍然比较火热的EOS。从细分行业到区块链底层的公链系统,BM收获业内持续不断的赞赏,他和以太坊的开发者V神一样都属于区块链领域的天才。

初识比特币

BM从小学父亲就开始教编程,中学开始对编程很感兴趣,做过几款冒险类游戏,后来开始设计无人驾驶系统,在ACIC当过实习生,进入雷锡昂公司,在这两家单位参与过一些无人飞行器和无人汽车项目。大学时,他开始探索虚拟现实领域,试着通过虚拟环境实现协作通信,那时他遇到的第一个问题是:如何同步处于不同地理位置的虚拟环境。那时他不停地思考如何解决这个问题,怀揣这股冲劲,一直想做自己的公司,而不仅仅是当个打工仔。

2007年前大学毕业后,他发现人们常常会感觉自己不被他人理解,比如人们会想:为什么我不能让所有人都明白那些“我明白了的事情”?于是就很烦,但他开始想办法。他想能不能做个网站,让人们把讨论的东西放到这个网站上,促成人与人之间达成共识。

重庆市市场监管局:从“互联网思维”转变到“区块链思维”:9月30日消息,重庆市市场监管局近日推出“E企办”服务,以重庆政务区块链为基础,推动开办企业各相关部门上链,企业申请信息实时上链,相关部门及时下链办结,办理结果再上链反馈,形成全流程闭环。重庆市市场监管局负责人表示,‘六个转变’催生了‘E企办’改革亮点,其中从‘互联网思维’到‘区块链思维’思路、方式转变是重点。[2021/9/30 17:16:50]

那段时间,BM认识了罗恩.保罗,并且学到到国家经济和货币中的结构性问题,还接触到了奥地利学派。实际上,那时他就已经开始探索自由主义之路了,想获得一些技能,可以让自由市场来保障自己的自由和财产。他认为如果要让暴政或暴力消失,那就得再找一条路,这条路必须完全基于人与人之间的自愿协作。

然而现在保障我们自由和财产的,是我们的ZF,更准确地说,我们不得不指望他们来保护我们。他意识到,解决这个问题的第一要务是我们必须从ZF手里夺回货币。因为货币是国家管理者们控制我们最重要的手段,所以他想做一种数字货币,于是就上网找,结果一头撞见比特币,那是2009年,比特币刚刚出现的时候。

BM被比特币的完美震惊到了,并且确信它就是自己要找的东西。所以他就整天研究它,泡比特币论坛,和比特币的缔造者中本聪讨论……不亦乐乎。2010年开始,BM就特别担心比特币的可延展性和冗余问题,比如:交易确认需要多久?交易费用会有多高?他当时就认为:比特币绝不可能被用于小微支付。现在来看,这些预测都已经应验。

茅友公社与京东达成战略合作,加强在区块链等领域的合作:1月20日,茅台老酒鉴藏交易零售平台茅友公社与京东达成战略合作,宣布成立以科技鉴藏为基础的老酒交易平台——搜茅网。茅友公社将在京东的技术与商业生态支持下,加强京东区块链、金融、物流行业解决方案在老酒消费领域的落地和全面赋能,共同推进老酒交易市场的数字化、平台化和秩序化。(环球资讯网)[2021/1/21 16:40:48]

比特股

事实上,BM在接触比特币之后就醉心于对数字货币的研究。但是一直当做都是业余爱好,去试着开发自己的区块链系统并运行,毕竟需要赚钱维护生活,不能全身心的投入到数字货币的研究当中。

直到2013年当时全球比特币交易量最大的MtGox交易所被盗后,BM全职加入区块链行业,因为他发现了一个契机,在法币交易所用户资金可以自由进出,但是数字货币交易所却不行,所以他就开始想办法解决这个问题。

随着逐渐的深入了解,渐渐的BM发现一个全新的领域就去中心交易所或者银行,使用去中心化交易总账来创造可互换数字资产,这些些资产可以市场化锚定美元、黄金、汽油等任何东西的价值。但是,区块链系统需要极短的区块间隔时间;需要极低的空块率。为了增强实用性,还得把比特币从地址系统硬扭成为账户系统……

动态 | 报告:IBM在美国AI和区块链专利领域领先:金色财经报道,根据以技术为重点的媒体Database Trends and Applications的报告,科技巨头IBM 2019年获得了9626项专利,其中包括人工智能(AI)和区块链技术。此前2019年7月,Cointelegraph报告称,自2018年以来,IBM在美国获得的区块链专利数量增加了两倍,当时拥有100多个活跃专利系列。[2020/2/6]

因为困难重重,所以BM就把他的想法发表在比特币论坛,激起了讨论,通过一个摇滚歌手的介绍,认识了很多科技创业牛人。他们一起研究比特币的白皮书,然后凑了50万美元,试图去实现比特币股的愿景。随后,各个地方的人前来热情的请求加入他们的团队,社区也越来越大。

比特股经历了两个版本,第一版发布于2014年,这个版本的区块间隔是10秒,但在可用性方面有很多不足,因为仍然沿用比特币的一些思想,比如UTXO,这就导致性能不太好。不到六个月BM就发现,这一版并不能跑任何实际应用,所以他就坐下来重新设计架构,想新架构必须基于一种新的状态机模型,而这种模型必须与比特币的UTXO完全不同。2015年6月前后,BM团队发布了石墨烯工具组,在此基础上建立的Bitshare2.0是第一个间隔时间只有3秒的区块链,每秒支持1万笔交易,这也证明了在分布式环境下能实现他们原本设想的高性能。

声音 | 四川省国资委徐进:要推动国资国企加快布局发展区块链产业:据四川新闻网消息,四川省国资委主任徐进指出,聚焦推动数字经济发展,要进一步深化认识、抢抓机遇,把握关键、形成合力,推动国资国企加快布局发展区块链产业,为全省经济高质量发展注入强大动能。[2018/10/17]

但是,BM为了开发石墨烯工具箱,掏光了家底,最终虽然开发成功,但还要不断升级,不断投钱,BM采用增发BTS形式募集资金。同时社区引入了“工作者提议”的理念:这使得社区掌握越来越多的决定权,比如社区有权决定是否通过投票筹款,是否停止通胀,是否停止为新项目募集资金等等,BM的权利逐渐被稀释。即便如此,BM依然继续开发工作,发布了石墨烯区块链工具,并将比特股升级至性能更强悍也更易用的2.0版本。比特股终于成为一款在任何方面都可以说得上是优秀的产品,一款用过就会爱上的产品。自此,比特股的用户开始逐渐积累,股东逐渐掌控系统治理权,分布式自治生态初具雏形。

2015年11月,在社区关注度甚高的调低交易费用的理事会投票表决中,调低交易费用的提案获得更多支持,以7:4击败BM。这是比特股分布式自治生态的发展过程中一次重要的里程碑,意味着社区开始彻底掌握系统治理权。于是,我们的技术天才、偏执狂又有些玻璃心的BM发表了一篇力作《why?why?why?》,带领我们回顾初心,并在随后宣布离开社区。

美国区块链概念股涨跌各异:Long Blockchain收跌4.44%,Riot Blockchain收跌8.44%,LongFin收涨9.10%,柯达收跌0.85%,Accenture收涨1.22%,Overstock.com收涨1.8%。[2018/2/14]

Steemit

离开BTS,为了重建底层架构,BM重新投入另一个项目:Steemit。Steemit是一个去中心化的社交媒体网络,当时BM想用它来解决一个问题,即:降低人们进入加密货币领域的门槛。

BM曾试着让新用户使用BTS,但BTS的宣传文案却似乎在说:嘿,你快把钱给我们吧,我们帮你投到高风险的加密货币中去吧。对普通人来说,一开始学加密数字货币是很不容易。普通人听到这里腿会发抖,于是他就想降低普通人的入行门槛。

另外,BM也认识到一个事实:人类的劳动是有价值的,就像比特币挖矿也同样有价值一样。于是BM就想,要做成Steemit,让人们相信一件事就行,即:只要人们投入自己的时间就能赚到钱,就像他们投入自己的钱能赚到钱那样。但是,为了做Steemit,他还得解决另一个问题:手续费。因为没有人愿意为点赞或转发之类的小动作付费,可在这件事情的另一头,内容生产者却投入了时间,他们必须挣到钱。

Steemit的理念是以写博客的方式挖矿,写博客的人和比特币矿工一样,都有资格从劳动中获得收入——这将产生数以百亿美元的劳动收入。这些钱用去奖励内容生产者,与此同时,必须建一个超大规模的分布式系统,用来消费这些内容,为这些内容提供资金,形成一种生态。

而BTS采用“工作者提议”,人们可以用持有的币投票决定是否资助开发者去做哪个项目,但在现有技术架构下,很难产生真正有价值的提议。因为,这种花费并不是强制性的,当一部分人决定削减开支,这些人就会把币存起来,但他们很难弄明白“为了明天赚钱,今天必须花钱”的道理。而另一拨人则反对通胀,他们是通缩派,为了壮大整个系统,他们认为应该不断地往生态系统里砸钱。

所以,Steemit一方面引入强制性的通货膨胀,另一方面安排了强制性的支出、同时又设计了大规模的去中心化预算。于是Steemit立马流行起来,男女老少都自动变成Steemit的用户,甚至有很多从没听说过区块链技术的人都开始用Steemit,因为他们在Steemit上见到了美元符号,这些对于初次使用者来说非常有吸引力。

但是,Steemit上的功能聚焦得非常狭窄,几乎只能用来做社交,所以BM在Steemit开发完成之后离开了社区,去寻找更大的发展空间。

EOS

BM并不只想做BTS或者Steemit那样功能单一的应用,带着野心开始了EOS项目的开发。EOS是要做区块链行业的操作系统,为开发者提供底层功能,包括并行运算、数据库、账户系统等等,能建类似于BTS和Steemit的应用。EOS采用DPOS的共识,引入宪法和仲裁概念进行社区治理来平衡21个超级节点过于中心化,从而使得去中心化、扩展性的矛盾得以缓解,理论上TPS可高达百万。

事实上,EOS要做的和以太坊是一样的,BM认为只有高性能和去中心的平衡才是可以选择的操作系统。BM在一次采访中曾表示把BTS或Steemit建在以太坊上,在技术上是不可行的。一方面,Bitshare在以太坊发布之前就已锁定募集,而Steemit虽然在以太坊之后才开始做,但以太坊的每步操作都要收费,如果在以太坊上做,那结果一定连点个赞都要收费,这对于用户来说是不可思议的。

如今,Steemit上每天的交易量比以太坊的处理极限还多一倍,网络拥堵时以太坊转账手续费会变高,但Steemit不会,因为Steemit有更多的峰值储备,即使用户数激增,也不会影响交易速度。所以,他不建议在以太坊上搭建应用,因为如果你的用户数激增,那以太坊注定是撑不住的。如果谁做了Reddit这样成功的应用,系统至少得支持每秒200笔的交易,但这个简单的需求就已经超过以太坊极限处理能力的10多倍。

除此之外,必须关注实用性。以太坊每个新区块有15秒延滞,这种延滞对于以太坊钱包来说可能没什么影响,但对于发布文章或点赞这种功能来说,等15秒就太慢了。所以,可用性是每个app开发者会关注的重要因素,你需要建立一个平台,在这之上能够运行像Steemit和BTS这样的应用,否则我们并不会拥有一个真正的Dapp平台。

EOS在长达一年1CO后市值曾超过一百亿美元,跃居上千种数字货币的第五名,这是区块链历史上最大的1CO。随着主网的上线,EOS正不断的接受去中心化市场的校验,不管是性能还是去中心化。EOS是BM汲取BTS和Steemit等其他优秀项目经验的集成品,期待BM携EOS能为区块链行业大放异彩。

郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。

银河链

中币柴犬(SHIB)什么时候能涨到1美分?

柴犬社区为SHIB的价格设定了一系列基准目标。从短期来看,每当资产从价格中删除“零”时,他们都会感到兴奋。相比之下,从中长期来看,他们有相当远大的梦想,期望SHIB有一天能达到1美分和1美元.

[0:15ms0-1:611ms