深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。
创建和运行DAO内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由RnDAO与Sobol合作进行的研究确定了运营DAO单元的9个主要挑战。我们研究了DAO中添加单元的问题并与多个DAO建设者进行了交谈，以确保所谈论问题的代表性和有效性。
术语
在整个工作中，我们使用广义上的「DAOUnit」——指任何时候，在DAO内形成一个较小的贡献者群体，具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义，他们认为「SubDAO」是特指某类事物，不过各自定义又大不相同。因此，我们将DAO单元视为一个庞大且多样化的家族，具有一些不同的变型。
背景
我们的研究发现，DAO成立子单元，通常是因为他们想要：
推动行动。DAO形成较小的单元以独立行动。
以太坊主网伦敦升级预计在8月3日至5日之间进行，节点运营商需升级客户端版本:以太坊基金会发布伦敦升级正式公告，宣布成功部署测试网后，伦敦升级现在已准备好在以太坊主网上激活。它将在12965000区块上线，预计在2021年8月3日至5日之间。公告表示，为了与伦敦升级兼容，节点运营商需要升级他们运行的客户端版本。伦敦升级后，OpenEthereum客户端将被弃用，网络上处理目标Gas限制的方式将被改变。伦敦升级包括EIP-1559、EIP-3198、EIP-3529、EIP-3541和EIP-3554。另外，以太坊基金会表示，所有与伦敦升级有关的漏洞赏金都将翻倍，直到升级发生。[2021/7/16 0:56:20]
更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要3天。让整个DAO参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载，从而削弱治理。
有时DAO这么做是为了：
引入制衡。出于安全目的，DAO单元可以采纳或略过母DAO做出的决定。例如，DecentralandDAO有一个由Solidity专家组成的安全顾问委员会，拥有3/5的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复DAO采取的任何操作。
BitDeer运营负责人叶杰杰：未来十年矿业规模可达到5000-6000亿人民币:4月21日，在“第二届比特小鹿421丰水节暨矿业生态大会”上，比特小鹿集团运营负责人叶杰杰以《POW矿业十年演化与变局》为题，从矿业10年规模因变化进行切入，对未来十年的矿业发展进行了预测。
汇总过去十年矿业毛利水平的变化，发现其呈现周期性变化特点，最低毛利润为2020年的63%，相比传统行业仍处于高水平。而未来十年，对标黄金比特币还有9.9倍增长空间，以此计算比特币将有望上涨至50万美元水平，矿业规模可达到5000-6000亿人民币。叶杰杰推测未来十年间矿业利润仍然客观，但增速下滑对于小矿工并不友好，而BitDeer.com则是让大家更容易挖矿，帮助小矿工可持续参与到挖矿中。[2021/4/21 20:43:35]
支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用，
最后，一些DAO创建单元用于风险管理，以保护母DAO免受不确定活动的影响。
美国无线运营商AT＆T希望免除2亿美元惩罚索赔:美国无线运营商AT＆T向法院提出修正申诉，希望驳回其8项索赔中的2项，以及2亿美元的惩罚性损害索赔。AT＆T的律师认为Terpin没??有充分证据证明AT＆T因隐瞒或以虚假陈述为由被判有罪。此前消息，Seth Shapiro起诉无线运营商AT&T，称AT&T的员工参与了SIM卡交换欺诈，黑客窃取了2400万美元的加密货币。Terpin要求2380万美元的补偿性损害赔偿以及2亿美元的惩罚性损害赔偿。（Cointelegraph）[2020/4/1]
上述目标往往相当普遍，但每个人对DAO单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型，每一种都有不同的目的和不同的特征。
DAO单元的4种关键类型：
声音 | OKEx运营主管：除了土耳其，俄罗斯、南非和南美洲也是OKEx感兴趣的地区:许多交易所正寻求在新兴市场扩大规模，OKEx与币安都将土耳其视为其下一个市场。OKEx运营主管Andy Cheung表示，“土耳其政府正在努力在土地登记、交通和其他公共论坛等公共管理中使用区块链技术。土耳其政府还宣布，该国将于明年完成数字里拉（Lira）的测试，这对该国来说将是一个巨大的里程碑。”他总结道，“我们认为，该地区已经意识到分布式分类账技术的潜力，以及它如何让公民更透明地了解政府的运作。”谈到OKEx扩展到其他地区的可能性，Cheung提到俄罗斯、南非和南美洲也是OKEx交易所感兴趣的地区。（CryptoBriefing）[2019/12/11]
当这些单元努力实现其目标时，它们会遇到一系列挑战。排名前9位的问题是：
领导力
缺乏贡献者参与
对母DAO或其他单元的依赖
与母DAO对齐
雄安新区应用区块链技术进行城市管理运营:中新网发文称，雄安新区正在建设两个雄安市民服务中心，大楼投入使用后，会不断有新的活动，数字孪生的大楼也将不断更新数据，如此庞大的数据量，需要依托非常前沿的大数据技术才能有效管理。区块链、大数据等信息技术，将应用到城市管理运营和安全防护各环节，从一开始就做好智能基础设施建设。[2018/3/31]
对DAO单元成员缺乏信任
决策和自治
在生产力和影响力问题上缺乏能见度
去中心化工作
补偿
现在我们将深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。
领导力
DAO单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。
我们使用3因素框架概括每个挑战，该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。
当谈论有效的DAO单元时，最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时，最简单的答案通常是「领导很难」或「换一个人领导就好了」。
我们可能会倾向于从表面上理解这种解释，将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授JRHackman所说，「领导者是团队中最引人注目的部分，成功或失败会不成比例地归因于他们。」
透过DAO单元的「领导问题」的表面，我们发现了多个相互关联的问题，包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。
缺乏贡献者参与
贡献者是任何DAO的命脉，因此也是任何DAO单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是DAO单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构：
缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平，并鼓励贡献者提出倡议和改进建议。
对母DAO/其他DAO单元的依赖
DAO单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母DAO或rootDAO通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外，这些单元与其他单元协同工作，导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下：理母DAO和DAO单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母DAO的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果。
与母DAO对齐
虽然对齐听起来与对母DAO的依赖相似，但对齐挑战更频繁地表现为恐惧，背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的DAO单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下：
对齐挑战通常是由于缺乏明确的DAO单元存在的原因以及它与母DAO的联系程度。这反过来又会导致难以参与母DAO的使命和愿景。简而言之，在DAO单元的独立性和与母DAO的联系程度之间找到平衡是一个挑战。
对DAO单元成员缺乏信任
对DAO单元成员缺乏信任，是误解了DAO单元的意图、操作和方向的结果。母DAO和DAO单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟，以及问责和治理的欠缺。
对DAO单元成员缺乏信任总是会导致母DAO成员惺惺相惜。母DAO成员不相信DAO单元团队是忠实的管家，DAO单元团队也不相信社区能够成事。
DAO单元的决策和自治
这个挑战关乎DAO单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀，决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的，并且是母DAO和DAO单元团队双方共同作用的结果。
关乎决策制定的挑战也由DAO单元和母DAO之间的误解引发，例如母DAO如何看待DAO单元的决策，DAO单元在他们的思维和方法上过于中心化，或者是单纯不喜欢DAO单元的决策。
在生产力和影响力上缺乏能见度
当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时，它开始成为DAO单元的挑战。
缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题，例如「答应的工作是否完成了？」「当一堆项目请求资金时，DAO的投票人如何知道他们会用好这笔钱？」「他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗？」
去中心化工作
对于DAO单元来说，去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态：
去中心化工作挑战阻止了DAO单元的扩展。扩展的困难使得DAO单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展，而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。
补偿
补偿是更广泛的DAO生态系统挑战，但对DAO单元有一些特定的影响。由于DAO单元的关注范围更窄、更具体，补偿形式和水平需要与DAO单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。
DAO单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。
结束语
如图所示，DAO单元要顺利运行面临许多众多挑战，而造成挑战的根本原因并不明朗。此外，不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论，DAO单元挑战的解决方案将是复杂的，将多种产品和服务结合起来，才能使更好的组织方式成为可能。
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