Web1、Web2时代空前大繁荣，为全世界贡献了新浪、百度、盛大网络、腾讯、阿里巴巴、今日头条、美团、小米、拼多多等巨型互联网企业，和无数的顶流互联网产品。但更重要的是，培育了世界上人数最多的互联网人才储备，遍布产品开发、运营、技术、商务等各领域。
但是，随着Web2的落幕，这些人才在江湖上面临着无比尴尬的囧境：大型互联网平台都在裁员，而老兵们在Web3创业又面临无数的困难：
首先，尽管有人通过篡改Web3的定义生拉活扯说Web3革命一定会发生在中国，但普遍的共识是像样的Web3项目在国内真是凤毛鳞角。有志于在这个领域创业的业者都在走南洋，或奔赴欧美。原因不言自明。
加密资产软件提供商Lukka收购Web3区块链分析公司Venato:金色财经报道，加密资产软件及数据管理提供商Lukka宣布完成对Web3区块链分析公司Venato的收购，具体收购金额暂未披露，Venato将并入Lukka的DeF和Web3研发和工程团队，帮助Lukka利用智能框架来标记和识别DeFi交易、访问具有创新损益跟踪的分析引擎，目前Venato已支持90多种DeFi协议。
据此前消息，Lukka公司于2022年1月完成1.1亿美元融资，对冲基金Marshall Wace领投。（prnewswire）[2023/2/20 12:17:02]
其次，绝大多数创业者不会英文，或者虽能简单交流，但无法与海外同行、主流Web3基金顺畅交流，更别说与他们打成一片。因此即使身在海外，也只能混华人圈，难以进入Web3创业界的主流，融资也只能找华人基金。
欧易OKX校招负责人：Web3给企业和人才提供了双向机遇和挑战:8月6日，欧易OKX联合发起的《考进Web3》系列测评举行了首场考前分享，欧易校招负责人Kenny出席并发言。在发言中Kenny着重强调Web3的出现给企业和人才提供了双向的机遇和挑战。
Kenny表示，目前Web3行业和区块链技术发展还属于比较早期，从业人才需要对行业有强烈的好奇心和热情；根据欧易对人才的需求，合格人才需要同时兼具敏捷性，自驱性，坚韧性，创新力。
在发言中，Kenny特别强调欧易联合领域Linkedin出版的《2022 全球区块链领域人才报告-Web3 方向》，该报告报告全文近2万字，耗时近3个月，数据样本覆盖180个国家，囊括了全球区块链行业概览，人才现状以及人才发展趋势与建议三大板块。[2022/8/9 12:13:11]
再则，Web3似乎也存在着年龄上的鄙视链，这是个年轻人活跃的战场，35岁以上的创业者貌似已处于鄙视链的较下端。
Web3基础设施公司Fortress Blockchain Technologies推出跨链NFT钱包:金色财经消息，Web3基础设施公司Fortress Blockchain Technologies发布一款跨链、可嵌入、API驱动的NFT钱包。
任何企业都可以将NFT钱包直接嵌入其应用程序中。Fortress Wallet可以整合到市场、音乐应用程序、艺术应用程序、游戏应用程序、社交媒体应用程序、活动票务应用程序、主题公园应用程序、房地产应用程序、医疗保健应用程序、宗教应用程序、企业品牌应用程序，以及其他将利用NFT开展活动的应用程序中。
据悉，Fortress NFT钱包支持WalletConnect v2.0以及Ethereum、Polygon、Solana和BNB Chain。（AMBCrypto）[2022/4/8 14:13:06]
第四，有些Web3的新人们，甚至鄙视有Web2经验的人，常指责他们用Web2的产品思维来理解Web3。
Polygon联合创始人：受美国机构营销的影响，Web3新人才觉得Solana比Polygon更有吸引力:1月9日消息，Polygon联合创始人Sandeep Nailwal表示：“我觉得‘Solana比Polygon更有吸引力’的想法在新的Web3进入者中更为普遍，因为他们受到了美国机构营销的影响”。事实上，Solana的DAU为18万，200-300个活跃的开发团队；Polygon的DAU为27万，2000-3000个活跃的开发团队。[2022/1/9 8:36:47]
第五，大国思维作祟，对东南亚和拉美、中东、非洲市场骨子里认为小而零碎，但又没办法只能出海。所以对当地用户和市场的需求流于想当然。
笔者认为，中国内地的Web2老兵要想在Web3时代纵横驰骋，必须抛弃掉沉重的历史包袱，认清历史发展的大趋势，改变自己，顺势而为。
趋势是什么呢？从历史上来看，互联网最先发端于美国，随后诞生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互联网平台。而后中国开始模仿，三大门户网站和百度在美国上市。因为看好中国十几亿人口的大市场，且成功模仿美国同行的互联网企业证明能在美国上市，于是美元资本蜂拥而至，中国VC行业开始腾飞。在Web2时代，这一驱势得以延续并发扬光大，催生了又一批更大规模的世界级互联网企业。可见，14亿人口的市场是中国互联网企业兴盛发达的基础和基本条件。
但是，这一驱势在Web3时代戛然而止。由于众所周知的原因，主流Web3项目不会在国内诞生，或者即使有中国背景但也早已迁至海外。美元资本不可能再投资于中国的Web3项目：既不合规、也不再有14亿人口这个市场基础。资本倒流的趋势明显。人民币基金也毫无投资于这个领域的可能性。
Web2的OG们必须得认清一个基本的事实：过往中国互联网企业的成功，最关键的原因是背靠14亿人口这个大市场。有了这么多人口，才可能动辄有百万级别的日活，才可能有几千万甚至上亿美金的融资，才可能有足够的空间去试错。没有这个大市场，不管是生意的规模，还是估值和融资的规模，都会呈几何级数的下降。
那Web2老兵们的聪明才智、极致的产品化能力、商业模式创新能力，以及勤奋耐劳996和快速迭代能力不是号称远超欧美同行吗？这难道在Web3没有用武之地吗？
当然，这些能力依然会在Web3创造价值。但因为没有了14亿人口的大市场，又缺乏在国际市场打拼的能力，似乎留给我们的窗口机遇并不会太多。
在Web3时代，出海的创业团队必须以国际化为第一核心能力：
首先，要过语言关。创始团队必须有正常的英文沟通能力，这是指至少有一部分核心团队成员能与海外同行、投资人、合作伙伴和用户顺畅交流。
再次，核心团队中必须有面向国际市场的co-founder，联创负责搭建国际化团队，对外展示国际化形象，并负责海外市场的推广和运营。
然后，要抛弃大国沙文主义思维，俯身理解海外市场用户的真实需求，真诚地面对用户和投资人，这样才能将国内创业者高超的产品化能力发挥到极致。
最后，与年轻人组队，重用Web3原生的、英文流利的年轻创业者，甚至将他们推到前台，而Web2OG们退居幕后。
Web3的大潮扑面而来，但Web2老兵们又背负着众多的创业羁绊。但我们有着坚定的信心和不屈不挠的意志，在变化的环境中不断调整和超越自己，定能在Web3时代开创另一片天地！
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