CoinVoice原创丨作者：吴映亚
摘要：
青年马施然是用脚步来书写自己的人生轨迹。从中国到美国留学、从纽约的智能穿戴公司到遍布全美的业务拓展，他一直遵循传统的互联网世界的摩尔定律。但春节前后一个个采访邀约大家都会问:“风口来了，你怎么想？”马施然早知道风口来了，也早知道区块链世界不适用摩尔定律。我不问他同样的问题。风口来了意味着你的动作要比别人更快。我不想让他焦虑。
风口来了。
2018年春节前后，马施然收到了许多采访邀约，这让他在惊喜之余又多了一丝焦虑。
「原本只想清清静静地把自己想做的事情做好。冷不丁，这个行业已经变成了一开朋友圈、七大姑八大姨都在说的话题了……在风口上前行，有点着急，但绝对不能怂。见得多，底子厚，还有一个踏实做事目标清晰执行力强的团队，还能怎样？乘着风往远方冲咯。」采访开始之前，马施然望着窗外，默想。
此刻，马施然身在杭州，窗外晴空万里，树木郁郁葱葱。而在这片葱郁背后的办公楼里，潜伏着几家区块链公司，他们不分昼夜、卯足劲的工作，生怕错过这次难得的机遇。
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这就是区块链世界，大幕没有完全拉开之前，你永远不知道自己有多少对手，有多少朋友。拼命往前跑，是大家共同的选择。
采访开始了，马施然身着黑衣黑裤，端坐在灰色沙发上，对着镜头，回答主持人抛来的一个个问题，周身透着精英范。
「LemoChain是一个帮助B端完成数据确权和交易流通的平台。」
「我们就是打破商业体制之间的数据的壁垒，让过去商家竞争的关系变成合作的关系，大家通过把自己的数据贡献出来，让对方能够获利，自己在这样的过程中，通过Token的方式产生价值的流转，这就是Lemo在做的事情。」
「所有带有撮合交易商业属性的B端，都可以使用Lemo的插件，快速将他们的商业数据上链来扩展他们的现金流。」
NFT项目Elemental by Fang Lijun官方Discord疑似遭遇攻击:4月19日消息，NFT项目Elemental by Fang Lijun官方Discord疑似遭遇攻击，身份验证阶段需输入钱包助记词。请用户不要点击任何钓鱼链接或随意连接钱包，注意资产安全。[2022/4/19 14:34:04]
「区块链的精神是合作共享，我们不是要把蛋糕吃完，等底层搭建完善后，我们完全可以把技术无偿提供给想要做这件事的企业，帮他们搭建平台。」
就像父母们总是喜欢在外人面前，炫耀自己优秀的儿女一样，马施然十分乐于讲产品。以至于当主持人想让他谈谈自己的时候，他也总会见缝插针的再次聊到Lemo。「Lemo是一个比较有效的商业模式，我想让更多的潜在用户群了解到Lemo是做什么的，对其有兴趣，想要用Lemo的服务。」
难题
让更多潜在用户使用Lemo的服务，是马施然努力的方向，也是摆在他面前的难题。按照常理说，对于一位有过两次创业成功经验，且既做过智能硬件又做过社交产品，既熟悉北美又熟悉中国市场的创业者来说，用户获取不应该是什么难事。
Golem Network推出以太坊挖矿桌面应用程序:金色财经报道，Golem Network宣布推出适用于PC的免费以太坊挖矿应用程序Torg。Thorg使用Polygon（第2层扩容解决方案）来促进支付，从而避免与以太坊相关的高额费用。[2021/9/24 17:02:33]
但区块链太「新」了。很多企业、机构根本无法从技术、经济学上理解它，更别提主动参与其中。
「区块链的概念是大家难以理解的，但问题是大家都可以理解的。」摸索过后，马施然总结出了一套经验：跟企业打交道时，不要站在制高点去教育别人，告诉别人区块链该怎么玩。从人性的角度讲，没有人是愿意被教育的。他需要的是，你很清楚很直白地告诉他，通过这个产品，能帮他解决什么问题。
要主动发现企业的问题，不要等他告诉你他的问题，是其中的关键。Lemo之所以选择社交、教育两个领域先落地，正是因为团队已经深耕社交、教育多年。「我们一来就能一针见血的把企业的问题指出来。你是不是有这个问题？你现在的成本是不是很高？我现在的解决方案可以帮你把问题解决，把成本降下来，让你赚更多的钱。」
Lemo将于5月20日开启主网投票:据官方消息，Lemo将于下周五开始启动节点竞选和主网上线并将于5月20日开启主网投票。
据悉，公链项目LEMO推出了一系列创新的生态项目后，于今日宣布下周五开启节点竞选和LEMSC Defi主网的上线工作。节点竞选采用传统Staking Economy+创新双模式节点：
1、权责等价，人气优先，Slash原则
2、团队个人双节点，收益投票也能分
3、节点能发流动币，LEMO抵押分红[2021/5/13 21:59:24]
马施然的经验奏效了。截至今日，Lemo已经与包括中国教育创新联盟在内的7家企业和机构签订协议，正在洽谈的有6家，其中包括政府单位。
这仅仅是个开始。
5月份过后，Lemo将大力与中小型B端用户展开合作，为其赋能。「我们不会像很多公司一样，为了追求PR效果，去找世界五百强，跟他们产生合作。我觉得这样的合作只是图个名，而不是图个实在的。我们的思路是把我们的工具提供给中小型B端用户，让他们可以相互合作起来，拥有更强的能量，与巨头竞争。」
动态 | 美国移动支付公司Net Element推出加密货币支付应用程序:据Verdict消息，美国移动支付公司Net Element推出了一种基于区块链技术的新型多渠道加密货币支付接受应用程序，作为该公司去年年初推出的多渠道支付平台Netevia的一部分。[2019/1/3]
如果说借助区块链抱团取暖，可以让中小型企业拥有更广阔的生存空间，那么决定各家区块链公司成败的又是什么呢？技术壁垒吗？
「技术成为不了壁垒。经历过互联网时代，你会发现，技术的成本正变得越来越低。从长远来看，区块链也一样。不断发现新的问题，不断的去解决它，即你迭代的能力，才是最重要的。」
在马施然看来，除了迭代能力外，人也是决定区块链项目成败与否的重要因素。这里的人既指团队，又指社区。区块链项目早期需要团队里的人，来支撑这个体系，但是在未来的发展中，则需要大力借助社区的支持。
「区块链项目不会像很多成熟的互联网项目一样，半年出一个产品，马上去通过已有的、可验证的互联网方法论，快速发展起来。区块链还处于早期阶段，现在每个区块链创业者都在探索，探索的过程非常需要社区的支持。社区要理解你要做的东西，要帮你出谋划策，等等。」
而如果想把社区做好，有几个底线是一定要把握好的。第一：保持充分的透明度。你要对你自己做的事情有信心，把你想表达的理念，你想表达的东西，不断给社区去传达，让社区理解你的想法。「不需要让所有人都理解你，你需要的是让认同你的人，跟你站在一起，这是基础。」
第二：有了基础之后，仍然保持足够的互动，你要给他们充分的反馈。比如：Lemo每周都会进行项目播报，告诉社区里的人，Lemo在这一周里都完成了什么。「不是所有人都了解我们的团队，不是所有人都在我们的办公室看过员工的工作状态和进度，我们需要解决信息不对称的问题，让我们的支持者，知道我们在干什么。」
第三：要充分利用通证Token的经济体系。「经济的刺激不是最好的，但是是对所有纽带来说是最有效的。让大家在信任你的同时，在收益上得到满足，我觉得在这样一个情况下，社区的凝聚力，包括节点与节点之间的竞争，都会发展的非常好，剩下看你的就是执行力。」
目标感
每一位Leader都有自己的准则，雷军讲求守正出奇，程维只用余光看对手，而马施然则笃信目标感的价值，他习惯于把一个远大的目标去进行具体的拆分。
马施然一直认为，无论是前两次在美国创业的成功，还是如今Lemo能够超预期发展，都与目标感不无关系。
2016年回国以前，马施然一直在硅谷创业。融资是他在异国他乡创业，遇到的第一个难题。「那个时候是真没钱，穷的几张信用卡来回倒，把钱全部放在公司了。当时我给自己定了一个明确的目标，就是在几个月之内一定要融到多少钱，然后再分拆，这个月要干什么，下个月要干什么。投资人说的问题是什么，问题该怎么解决，一个个攻克下来。」
时至今日，马施然都非常感激那段经历，虽然那段时间的生存压力是难挨的，但做事的方式却培养起来了。
之后，无论是在公司战略还是在运营、管理上，他都会确定明确的大目标，再将其拆分成可量化的阶段性小目标。
「你设定的目标一定要是可量化的，并且是每个人都可以理解的。你要让每个部门、每位员工，都知道该怎么样去服务这个目标，知道自己在半年、一个月、一个礼拜、每天的工作目标是什么。」
在可量化的目标指引下，Lemo进展速度与白皮书上的规划，相差无几。DAPP已上线一个，其他教育领域的DAPPS将在7月份陆续上线。主网会在6月份上线。下个月，你将在交易所看见Lemo。
但这些只是Lemo万里长征的第一步。
马施然不想做一家小公司，他想让Lemo在五年、十年以后，仍然是区块链世界里的佼佼者。
他认为这并不是野心。区块链给了创业者一个很足够的想象空间，几乎无限的天花板。在这种机遇下，如果Lemo不把目标定大一点，相反把目标定的很小的话，那不如不做。
「说难听点，风口上猪都能飞起来，但飞起来又摔下去的意义在哪里呢？我不想当猪。不想做一个只能存活半年或一年的项目。Lemo的愿景是让区块链技术可以真正为广大B端用户服务。我们会通过优势领域建立自己的优势，我们已经做好了长期持久战的准备。」
《圣经》中有这样一句话：你们求，必要给你们；你们找，必要找着；你们敲，必要给你们开。因为凡求的，就必得到；找的，就必找到；敲的，就必给他开。不知道，马施然对区块链的信仰和坚持，最终能否帮他敲开新世界的大门？但无论如何，他都不是一个人在战斗，区块链创业者不是一个人在战斗。
就在马施然杭州采访结束后的第3个月，中国杭州区块链产业园举办了隆重的启动仪式，并发布了总规模达100亿元的雄岸全球区块链创新基金。而当时在对面楼中，日夜奋战的几家区块链企业，也有一家即将搬进产业园。
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