曹力
比特兔CEO，前阿里巴巴P8高级专家、暴走漫画技术合伙人、糗事百科联合创始人。
技术出身的曹力始终是逻辑分明的，对自身、行业以及社会都有着独特的思考和清晰的判断。
在他身上能够看到区块链行业中难得的理性和清醒。
在区块链行业生态中，交易所无疑是收益最快的。所以交易挖矿、持仓挖矿、邀请返利等鼓励用户进场交易的模式层出不穷。
但是火热的运营模式之下总有理智者在思考：为了交易而交易的行为本身有意义么？如果代币的价值得不到转化，那么这种激励行为又能持续多久？市场最终能否为这些价值找到出口从而形成一条可以健康运转的、良性的“挖矿链”呢？
本期的《VOICE商业》，我们邀请到了BitRabbit比特兔CEO曹力，探讨了交易所挖矿模式、泡沫产生的原因、区块链行业最终出路等一系列问题。
以下为对话节选，希望对您有所启发：
关于初衷：炒币不符合我们的价值观
CoinVoice：您的履历非常丰富，曾就职于阿里巴巴、暴走漫画等知名互联网公司，能基于您的经验和理解说一下互联网和区块链两个行业的相同和不同之处以及二者的关系么？
曹力：首先我认为区块链其实是互联网的一个升级版。互联网在过去的几十年发展中解决了信息的创造和传播等一系列关于信息的问题，有了互联网之后我们人类社会的尺度和边界变得更加广阔。
币安总法律顾问：币安法律团队已扩大到超过80人:金色财经报道，币安新任命的总法律顾问Eleanor Hughes在接受采访时表示，为了跟上加密监管的发展速度，币安聘请了大批法律专家。尽管Hughes 加入不到两年，但她见证了法律团队从15人左右发展到目前超过80人的规模。币安法务部门与公司合规团队合作，密切关注将影响未来几年监管格局的长期趋势，并对新的发展做出反应，除了积极争取更多牌照外，币安还在利用一切机会参与与监管机构的对话。[2023/7/29 16:05:38]
而虽然互联网能让信息在人与人之间快速流动，但是大家可以发现，即便到了现在，不同人之间达成共识是非常难的。在某些领域，人和人之间的撕裂反而更加严重，比如美国大选。
所以区块链的方向是在系统之间达成共识，让人类社会系统的尺度更上一层楼。其中会涉及到如何防止信息在系统之间的扭曲、如何激励系统内的人的行为。我认为未来AI和区块链是人类能达到下一个阶段的两驾马车，AI是帮助人类从特定的、重复的劳动中解放出来；而区块链则是设计引导、激励人类去做某些事情。
相对于互联网行业来说，区块链行业更强调社区的自治。互联网通常由一个中心化的平台为所有用户服务，而区块链行业往往是每个使用者都是系统的参与者。
CoinVoice：那么转入区块链行业之初，您和团队当初是基于什么样的想法想要做一个论坛呢？
观点：Worldcoin创始人称该项目每8秒就有一个人得到验证的说法没有得到数据证实:金色财经报道，Worldcoin创始人称该项目每8秒就有一个人得到验证的说法没有得到数据证实。Worldcoin创始人Sam Altman于7月26日在Twitter上表示该项目的采用率“现在每8秒就有一个人得到验证”。在推文中，Altman描述了“世界各地的疯狂线路”并附上了个人的视频片段排队使用该项目的眼部扫描技术。然而，除了他的手机视频之外，Altman没有提供任何证据来支持他的说法。数据有限，Altman没有具体说明有多少人参与。早些时候7月13日的报道显示，Worldcoin在推出前几周就吸引了超过200万注册者。[2023/7/28 16:04:49]
曹力：其实我们之前做了很多产品，我们团队大概从去年4月就开始组建起来了。当时正好是币市最热的时候，但是炒币不符合我们的价值观，我们认为炒币不产生社会财富。
当时希望能做点事情引导大家进行价值投资，所以我们当时做了一个价值指数BBI，抓取很多数据，如各个项目在Github上的star数、commits数等等。
后来我从阿里出来之后，我们推出了一个BBI的资产组合。因为当时币价大起大落，很多朋友不敢进入币圈。所以我们希望能通过我们的产品，帮助用户规避风险，降低入行的障碍。但是后来因为这些产品的变现存在难度，同时我们也缺乏相应的资源，所以从今年开始我们首先做了比特兔交易所。
区块链支付技术公司Partior此前完成的A轮融资规模为3100万美元:金色财经报道，区块链支付技术公司 Partior 已完成的 A 轮融资规模为 3100 万美元。此前消息，Partior 公司于 2022 年 11 月宣布完成 A 轮融资，渣打银行领投，创始股东摩根大通、星展银行和淡马锡参投，但当时未披露交易金额，且需要等待监管部门批准。（dealstreetasia）[2023/2/11 12:00:50]
当时我们认为交易所处于整个行业的核心地位，如果没有交易所提供价值的流通和兑换，币市不可能起飞。后来随着在币圈的时间越来越长、接触的项目方越来越多，我们发现项目方、用户、币三者之间没有一个很好的平台来进行支撑。
首先很多项目方通过社群方式来组织用户，这种方式缺乏内容的沉淀，而我们知道区块链项目最重要的就是“共识”。而且用户进入币圈的门槛非常高，如装钱包等等都是用户的门槛。
项目方围绕币做营销活动的话，把币给用户的过程也很麻烦。所以最后我决定做一个社区来为大家提供服务。论坛作为一个社区的承载形式是非常经典的，可以很容易沉淀内容。同时由交易所技术做支持。
对于用户来说，并不需要了解钱包的知识，就可以围绕币跟项目方进行互动。
项目方利用币做活动、激励用户也会更加方便。所以我们做社区的目的就是为了帮助项目方完善生态，帮助普通用户更容易进入币圈。
Kava 11测试网正式上线:9月29日消息，据Kava Network官推消息，Kava 11测试网正式上线。[2022/9/29 6:02:16]
关于项目：激励要用在积极的、有价值的行为之上
CoinVoice：兔基社区的定位是“最有区块链气质的论坛”，请问这个“区块链气质”该怎么理解呢？跟其它的行业论坛相比有什么不同呢？
曹力：兔基社区上可以使用任何币种进行打赏，同时也可以使用任何币种发红包。虽然有些社区平台也有这些功能，但是我们的特色是可以支持任何币种。这种模式我们称之为“多通证经济体系”。
能使用任意币种进行打赏和发红包的，在全球我们应该是首家。同时为了激励用户在社区活跃，我们启动了“互动挖矿”。
设计互动挖矿时，我参考了很多区块链所用到“博弈论”的方法。我们不是单纯的给用户的行为发币，而是要计算用户互动的多少进行排名，有效互动的网友得到的多。
这种挖矿方式类似的有steemit，但是我们的独特之处在于，我们的矿池是可以使用任何代币来发放奖励的，这样也可以帮助项目方做营销推广。
CoinVoice：关于互动挖矿，现在有很多交易所都在实行交易挖矿的模式，但是交易挖矿会面临token下跌、持有量锐减等诸多问题，那么比特兔这种挖矿模式会面临同样的问题吗？怎样保持这种模式的长期运转和用户的长久利益呢？
区块链软件开发公司Onbloc推出Gnoland浏览器Gnoscan:9月23日消息，韩国区块链软件开发公司Onbloc推出Gnoland浏览器Gnoscan，目前支持查看账户、交易、区块等信息，未来将GRC-20、NFT以及部分网络指标额查看。Gnoscan开发团队表示，由于Gnoland上的交易索引功能仍处于开发阶段，目前交易Hash的值并非实际的交易Hash。[2022/9/23 7:17:24]
曹力：首先我们秉持一个基本观点：币必须要用来激励有益的、积极向上的行为。否则这个激励就是错误的，币就没有价值。
现在很多交易所的交易挖矿鼓励的是交易行为，但是交易行为本身是一种零和博弈，真正有价值的是交易所提供了流动性。
所以在整个市场没有流动性需求的时候，通过币的激励来鼓励这种行为是没有价值支持的。而且交易挖矿的模式本质上就是旁氏局：通过给初期投入者高额回报，让后来者接盘。所以我认为任何交易挖矿都最终是要失败的。
而我们的“互动挖矿”鼓励的是用户在论坛里进行互动，创造更多的内容。这些内容会被网友们消费掉，这就产生了价值，所以我们的互动挖矿是可以源源不断创造新的价值出来的。
我们通过代币激励产生了流量，代币的价值绑定在流量上。持币用户可以将BRB代币用于购买系统内的流量，比如广告位、上币投票、帖子热度等等。也就是说整个BRB的经济体系形成了闭环，价值是有依托的。这也体现了我们团队的价值观。
CoinVoice：论坛和交易所如何互相联动？项目方及用户在这个过程中又会得到哪些收益呢？
曹力：首先交易所用户和论坛之间用户是相通的。用户在社区上的打赏、收红包以及挖矿过程中得到的币，都会在网站上有相应链接。用户点击之后会进入币种百科了解币种的详细介绍，交易所会抓取社区中的相关热帖给交易的用户提供参考。
项目方在社区的互动中可以与用户之间建立共识，帮助拉新、促活等等。而用户可以获得各种币的奖励，通过在交易所进行交易来套现，中间的转换路径很短。
CoinVoice：您刚刚也谈到，创建交易所是因为意识到交易所在整个生态中不可或缺，但是现在行情并不景气，而且大的交易所已经占领市场，比特兔计划如何持续吸引用户和项目方呢？仅仅依靠跟社区联动的模式么？
曹力：社区是一个环节，后面我们还会继续完善产品，推出更多功能给用户提供更多体验，比如社交功能和娱乐功能。我们一直希望能降低用户进入区块链的门槛，所以最近正在对接一些DApp游戏，用户在无需安装钱包的情况下，就可以玩这些游戏。
我们会通过不断提供有趣的体验，把用户转化到社区平台。当用户获得足够的币之后，再转化到交易所成为交易用户，这是我们目前的策略。我们用第三方平台对比过各交易所的流量情况，我们属于个别能逆势增长的。
说明社区在拉新促活等方面更有优势，这条路是可行的。大家知道目前是寒冬，我们资源有限，不过我对我们团队的执行力有信心。
CoinVoice：提到娱乐方面的开发，有人认为比特兔现在的模式跟之前的火牛视频是一样的，最终都会走上割韭菜的道路，请问对于用户的这种担忧，您怎样解释和回应呢？
曹力：火牛模式其实是一个高额返利的充值资金盘。而我前面讲过我们的BRB经济体系，我们不承诺任何的回报、分红。我们的价值观是希望通过币来激励用户创造更多的优质内容，与更多的用户产生连接。
这些不仅仅对我们，也是对用户有价值的地方。我们实现的是共赢，所以我们和火牛等挖矿模式是有着本质的区别的。并且我们的体系还是奖勤罚懒的，会通过严谨的加权算法来保证“有效互动”才会得到激励。
关于行业和未来：真正为人类创造新的可能性才是穿越泡沫的不二法则
CoinVoice：团队对于比特兔未来整体发展的构想是怎样的？或者说，在理想状态下，比特兔的未来会是什么样子？
曹力：比特兔的使命是makeblockchainassetsuniversallyaccessible，也就是帮助更多人能更方便的持有和使用区块链资产。同时我们认为对于普通用户来说，去中心化的方式未必是最好的。
绝大多数人其实是需要依赖一些权威，来让自己的生活变得更加简单快捷的。
接下来我们会以交易所的钱包服务为基础，接入更多的应用。我们希望未来能成为一个区块链界的蚂蚁金服，虽然眼下的情况还比较艰难，但是我们知道我们的目标是正确的，并且一定会凭借自己的信念、利用我们自身的技术和产品创新能力熬过冬天。
CoinVoice：在您看来，整个区块链行业未来的发展趋势会是怎么样的？各个交易所、项目方会最终会通过什么方式在现在这个行情下跌、政策收紧的寒冬中找到出路？
曹力：去年我们就讨论过泡沫破裂的问题，我可以说说我对于“财富”的看法。我认为财富是一种“可能性”，比如古代人不能上天，而现代人能通过飞机上天；古代人得了病不能治，而现代人能治很多病。
这就是现代人的“可能性”也就是现代人的财富。我认为财富是属于全人类的，钱只是在社会中提取财富的权力，也就是通过钱来提取和实现某些可能性。
那么泡沫是什么？泡沫产生的原因其实是整个社会在某个领域看到了新的可能性，并且希望能从这个领域创造出新的可能性。这时候，资本就会涌入这个领域。
资本的涌入是为了让这个领域的人获得提取资源的权力，从而可以去探索和创造，最后真正找到那条可以创造出新的可能性的通路。如果有人能找到，那这些涌入的资本就是有意义的。
当然，在这个过程中，必然有人会利用这些钱做别的事情，这就是泡沫。最终社会会把这些泡沫清除掉，留下有价值的东西作为肥料，这是人类社会发展的一种模式。
所以我的看法就是：真正创造财富、真正为人类创造新的可能性，才是穿越泡沫的不二法则。
而区块链未来发展的上限非常高，不亚于AI行业，因为人的本性难以改变。当人类社会向更大尺度演化的时候，系统内部各个子系统随之扩张，并且时刻希望通过扭曲信息来从整体系统上吸血，这是所谓的腐败。
系统之间无法达到共情和共识，进而产生割裂。而区块链所能解决的就是从内部降低摩擦，防止信息的扭曲，在更广的尺度、更高的维度之上形成一个整体的系统。这是未来区块链能为人类社会带来的最大价值。
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