本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑：一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。
对于OptimismCollective来说，Base的推出意味着比OPStack技术得到验证更多。
对于Base来说是：
对Optimism和Superchain的长期承诺的开始
为OptimismCollective带来新的经济模型。
证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。
OptimismCollective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OPStack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。
7月份Optimism主网日交易量两次突破60万笔:金色财经报道，在World ID和World App迁移到OP主网计划后，Optimism交易量有所上升。根据Etherscan 数据，7 月份Optimism主网日交易量两次突破60万笔。L2Beat的数据还显示，Layer2 网络在过去30天内处理了1595万笔交易，平均每天每秒处理6.12笔交易。[2023/7/23 15:53:03]
然而，共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机，将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用，Optimistic的最初愿景开始显现：为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。
这就是可持续性的实践。
Base的合作为Collective树立了榜样，以及它对Superchain未来意义重大。
MetisDAO：正结合Optimistic Rollup和零知识证明构建首个混合Rollup:金色财经报道，以太坊扩容解决方案MetisDAO官方宣布，正在通过将Optimistic Rollup架构与零知识证明相结合来构建首个混合Rollup，为以太坊开发人员提供安全、对开发人员友好的第2层，以部署所有类型的去中心化应用程序。[2023/3/3 12:40:27]
Based和Aligned
Coinbase决定在OPStack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时，它也带来了紧迫的问题：
引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡？
OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡？
如何在开发工作中保持统一，避免分裂？
Optimism：Base将成为OP多链L2平台其中一员，部分收入将归入OP国库:金色财经报道，Optimism 发布公告，称由于 L2 目前分散的用户与生态，将对 Optimism 进行定位升级，OP 将升级为基于 OP Stack 构建的多链 L2 平台。在与 Coinbase 针对 Base 合作中，Coinbase 既是 OP Stack 代码库的核心开发人员，同时 Base 也是基于 OP Stack 构建的一个全新 L2 区块链。
此外，作为一条 OP 平台的区块链，Base 将把交易费收入的一部分返还给 Optimism Collective 国库。近期内，这项合作将致力于将 Optimism 主网、Base 和其他 L2 升级为初始的超级链结构，并共享桥接和排序。[2023/2/23 12:25:43]
我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题，更是为了树立一个先例。
Rugdoc：Optics跨链桥多签钱包所有权被转移，继续使用将存在风险:11月23日消息，DeFi 安全审查机构 Rugdoc.io 发文表示，Optics 跨链桥多签钱包所有权被转移，团队不知道谁转移了它或谁控制了新的多签。如用户需要将资产在 Celo 和其他链之间转移，请使用 Anyswap 跨链桥替代，或直接将 Token 兑换为 CELO 并转出至交易平台，在 Optics 团队重新部署并掌握多签所有权之前，务必不要再使用 Optics 跨链桥。[2021/11/23 22:12:08]
最终，我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致，所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面：
如果你想走远，一起走：将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。
用户至上。从第一天起，Base致力于以优先考虑用户的方式运作，甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此，Coinbase和Base对于“链的法则”的承诺。
去中心化很重要。很明显，Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。
设定新标准
Optimism与Base合作有两个主要组成部分：
协议治理：对升级和OPChain排序规则的共同承诺。
经济学和治理：Collective的费用分配条件，以及Base的长期代币授予。
让我们深入探讨每个方面。
协议治理
上个月，OptimismFoundation引入了“链的法则”：一个关于Optimism治理如何从监督单一的OPMainnet，演变为通过核心协议的治理来监督多个由OPStack生成的OPChain的提案框架。
到目前为止，Base的升级权限是通过OptimismFoundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况，并根据OptimismGovernance的决定执行协议升级。
这意味着即使在采用“链的法则”之前，Base和OPMainnet也将共享升级，因此链的区块空间保持兼容、均匀，并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于OptimismGovernance。
如果“链的法则”得到批准，下一步就是将Base、OPMainnet和其他OPChain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base2/2多签一样，安全委员会将根据OptimismGovernance的指示执行升级。OptimismFoundation的目标是在2024年初提交一个治理提案，以执行这个过渡。
经济学和治理
Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构：
费用分配：Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言，Base总排序器收入的2.5%，或者Base的净链上排序器收入的15%，两者中的大者，将进入Collective。我们的愿景是，这种结构将成为所有超级链成员的蓝图，加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OPChain的基准。
代币授予：为了巩固我们的长期联盟，OptimismFoundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡，对于Base使用这个代币授予在投票或委托权利上有一个上限，不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OPStack的贡献，确保Base长期与生态系统保持一致，并且至关重要的是，在OptimismGovernance系统中给予Base有意义的发言权，他们把未来的链交给了这个系统。
结论
这种合作不仅证明了OPStack的技术实力，更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。
超级链的未来不仅仅在于代码或经济学，还在于人、贡献者和组织，他们在它背后集结。我们要感谢JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase团队的其他成员，一起开辟了这条道路。
超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施，并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。
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