不管从哪个行业来说，打败龙头的项目都不是龙头项目更加精美的复制品，而是来自另一个维度的打击。
本文不构成任何投资建议，投资有风险，入市需谨慎！
上文说到以太坊帝国正逐渐没落，BTC也不能独善其身，那么谁将成为下一个以太坊，扛起币圈价值投资的大旗？
会在国产链中产生么？
很多人看好国产链，觉得支付宝的成功在区块链里也可以复制，可以明确地说，不会。
调查显示：瑞士加密谷近80％公司未来6个月内有破产风险:6月22日，Kraken交易所发文称，根据瑞士区块链联合会的最新调查，瑞士加密谷的公司中有近80％的公司在未来6个月内有破产风险。另外，Kraken官方宣布，其已正式成为瑞士加密货币谷协会的成员。[2020/6/22]
中国只有优秀的工程师，没有大师，中国的基础链缺少灵魂。
不可否认，目前中国人的产品水平世界领先，比如支付宝，是依赖大量顶尖工程师在互联网基础上的杰出应用。但真正的基础类创新，需要的是大师，这是一条链的灵魂，也是中国真正缺乏的。什么是大师？不是代码能力多么熟练，性能设计多么惊人，是能在理论和算法上有所突破和创新的人。比如图灵机、冯诺依曼架构、互联网TCP/IP协议、零知识证明等等。没有大师指明方向，构建地基，工程师再多也只不过是一群不知该去往何方的迷路蚁群。
火火钱包联创张鹏翔：未来区块链应用将朝中心化与去中心化结合发展:在XBIT算力存证举办的行业人物专访中，火火钱包联合创始人张鹏翔认为，数字资产钱包应用范围很广泛，根据市场需求应在不同的发展阶段向不同的方向发力。同时，他表示未来的区块链应用一定是中心化与去中心化相结合的，数字钱包领域首先探索的是金融类的更多应用和服务，同时也会根据市场动向不停调整策略。
XBIT现已开启猜币价赢比特币活动，本次活动共有五十家企业参与，百位大咖助力，百家媒体支持。[2020/4/28]
因此基础链领域中国很难出现世界级竞争力，不可能替代以太坊。
声音 | 中国市场学会理事：区块链不等同于数字货币 未来将发挥更大作用:中国市场学会理事、经济学教授张锐今日发文称：区块链绝不等于虚拟数字货币，更不能与ICO等虚拟货币交易平台画等号。在传统金融领域，区块链技术有着广袤绵延的变革创新空间及强大无比的嫁接能量。区块链技术不仅带来了银行服务效率的飞速提升，更可为商业银行大幅降低成本充分赋能，可使证券交易流程变得更加公开、透明和富有效率。更有意义的是，互联网金融作为目前监管高度关注的领域，也会因区块链技术的辐射而完成自我出清。[2018/9/12]
会是更完美的以太坊么？
声音 | 德鼎创新基金王岳华：区块链未来的潜力巨大:在2018上海无界区块链技术峰会上，德鼎创新基金管理合伙人王岳华在发表主题为“穿越牛熊区块链投资策略及价值项目未来”的演讲时表示，区块链在短期一两年内不会成为一个通用基础设施，因为区块链技术大规模应用的前提是技术成熟，目前底层技术仍处于发展中阶段。而真正的第三代区块链公链、技术，应达成五点：有互操作性，做好社群运营；可持续性，分配权利合理；高治理性，有合适的激励机制；隐私性和安全性，注意对用户的权益保护。在基础设施成熟后，区块链未来的潜力巨大。[2018/8/30]
很多项目都声称解决了以太坊种种的缺陷，更加完美，但是我要说，他们都无法打败以太坊。说白了，绝大部分号称打败以太坊的都只不过制作更加精美的复制品，在以太坊的基础上打磨一些细节而已，再精美的复制品也不会替代原版。当年币圈第一次牛市的时候，多少号称比BTC更好的数字货币，要取而代之的项目，已经完全消失在了历史中。
回顾历史，打败柯达胶卷的不是另一个胶卷，而是数码相机；打败便携数码相机的，不是更小巧的数码相机，而是手机；打败手机银行的不是另一家银行，而是支付宝。
不管从哪个行业来说，打败龙头的项目都不是龙头项目更加精美的复制品，而是来自另一个维度的打击。
对于能打败以太坊的技术，应该来自另一层面的思维。比如：
Cosmos和波卡试图用跨链解决扩展性问题。
某项目试图用一种基于Pi演算的优化---Rho演算，替代图灵机模型，来解决智能合约并发计算的问题。
Filecoin试图用Proof-Of-SpaceTime解决存储的问题。
Tezos试图用形式化验证的智能合约语言解决安全问题。
当然也要避免牺牲式创新误区，比如eos用21个节点的代价来提高TPS，IOTA用中心化的协调器来达到高性能。
还要避免胸口碎大石变后背碎大石类的创新，比如很多匿名币，你用这个方法匿名了，我再换个方法匿名，又是一顿炒作，说白了目的就是匿名，之前项目匿名性已经很够用了，你来个后背碎大石创新意义何在？
除了技术，项目整体还要全方位的优秀。
要有完善的项目链上治理机制。
要有活跃的社区，并且有开发、用户、投资者三种角色，缺一不可。
具有明确的用户市场，链上交易持续增长。
具备强大的工程能力，能够按路线图、高质量完成开发。
基金会和开发团队要有明确的长期激励机制，并且和代币价格以及链上交易数量紧密挂钩。
代币分配尽可能全流通，项目方不可持有过多代币。
代币经济模型应合理，比如对存储、网络、带宽分别涉及经济模型。
项目的信息发布要尽可能透明。
基金会要有充沛的资金维持数年的运转。
综上所述，未来谁也难以预料，我们要做的，就是潜伏和思考，不要错过下一波浪潮的到来！
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