治理是公有链的核心，这不但体现了公有链的技术架构，也体现了公有链背后的哲学和价值观。在治理模型的设计中，要考虑公平性、分布化程度、性能等一系列综合因素，任何一个点的获得都必然会有另一个点的付出，所以在这个体系内没有魔法，只有如何更好地找到平衡点。
尊敬的本体支持者和技术社区成员，
您好！
本体作为新一代多链式公有链平台，致力于建立一个开源、开放、协同的分布式信任生态。信任生态的建立依托于本体基础链网的技术、应用和治理。
治理模型是公有链的运行基础。通过长时间的研究以及结合本体自身的治理哲学，本体向社区提出了本体公有链的第一代治理模型–本体北斗共识集群。
北斗共识集群
本体提出的链网体系的长期战略，支持多个区块链网络有机结合。本体治理模型的思考，也要在满足支持单个区块链网络经济模型的前提下，支持多个区块链网络。本体做为链网体系，设计一套多链网络部署体系，将使用新型共识集群的架构。
本体将gas费从500上调至2500:本体（ONT）在电报群表示，根据最新发布经济模型，从7月7日（UTC）起，本体链上gas费将从500调整为2500，gaslimit保持不变。所有本体Triones节点将在此时间之前进行此项调整。如果上述调整未能及时进行，则链上用户可能无法正常进行ONT或ONG交易。节点申请的500ONG质押合约费用保持不变。[2020/7/3]
对于即将推出的第一条主链，本体将采用“北斗共识集群”模型架构。这是一个在分布式程度、高性能扩展支持和激励机制上进行综合平衡的创新性治理模型。
北斗共识集群架构
本体作为区块链基础设施解决方案提供者，更关注区块链创造的价值，体现了区块链基础服务类的治理和激励逻辑。
区块链的基础服务激励逻辑需要综合考虑以下几个因素：
声音 | 本体联合创始人季宙栋：区块链面临来自技术、生态、商业三方面的问题:杭州市金融办指导，巴比特主办的2019全球区块链（杭州）高峰论坛上，本体联合创始人季宙栋表示，目前区块链所面临的问题来自技术、生态、商业三方面。而可拓展性是区块链所面临的巨大难题，目前公链项目众多，而且尚处于社区治理的阶段，难以为企业服务，未来可伴随激励机制等服务的加成来为企业服务。区块链未来的机遇在数字资产、身份与数据、信任协作这三方面，比如供应链在多方协作的场景下可以引入区块链，提高效率。[2019/5/17]
节点性能：区块链网络的能力体现在硬件性能差异上。单节点硬件性能，包含网络吞吐量、储存吞吐量、基于功能的计算能力；
节点权益证明：结合本体主链的VBFT共识算法，因而权益证明是节点激励计划的一个重要考察部分。
动态 | 本体将与形式化验证公司CertiK共筑可信区块链生态:今日，本体宣布与美国形式化验证公司CertiK展开战略合作，双方将通过深度规范技术及时检测到开源代码的安全漏洞，在智能合约发布前确保安全性与可靠性。CertiK的自动化形式化验证能够避免人为检测的思维局限，最大限度上降低智能合约的验证成本，实现低成本与高安全。[2018/7/17]
激励的公平性：在共识层的激励采用本体激励曲线方程分配决策，不绝对以权益大小作为分配准则，一定程度避免了权益垄断，在博弈中达到均衡。
进一步的，采用本体基础区块链架构，北斗共识集群可以兼顾治理的公平性、网络规模调整的即时性、以及节点配置和激励计划调整的灵活性。
北斗共识集群划分不同节点网络，支持不同网络应用不同治理逻辑。
本体创始人：公有链真正提供的产品是哲学和价值观:Ontology本体创始人李俊今日在第二届区块链新金融高峰论坛上表示，公有链真正提供的产品是哲学和价值观，不过这些价值观无关对错好坏，只看是否适合，“用户喜欢哪一套哲学就在哪个项目里玩”。而这一点伤，国外团队做得比较好，中国则相对较弱，更倾向于以技术、以团队、以钱服人，不过本体希望能够在这个方面做到世界领先水平。[2018/6/6]
同步网络：区块链网络的主体，自主自愿同步区块、同步记账；
候选网络：满足性能要求，可以参与共识的候选节点集合；
共识网络：参与区块链去中心化区块的功能性网络；
记账网络：基于构造出的区块、为共识网络提供必要支持的、多个独立的分布式落账节点组成的网络。
不同网络将使用不同的网络规模，接纳不同数量的网络节点；不同网络的节点要求会逐渐提升，对应的激励计划也会做相应调整。不同的网络节点可以根据自身的硬件设施和权益证明情况在整体模型中提升不同的层次，也可以在本体主链通过智能合约建立权益池来获得其他权益人的支持。
本体创始人李俊：跨链不是一个单一协议的问题，而是协议群的问题:3月26日下午，在全球区块链（杭州）高峰论坛的圆桌会议上，本体创始人李俊表示我们对跨链理解以及技术战略性的考虑，跨链不是一个单一协议的问题，而是协议群的问题，跨链像国家与国家交往，对于本体当中跨链分成三个层次：一是松耦合的，包括分布式的身份映射和数据交换，还有资产层和事物层，最下面是共识层跨链，现在业界没有特别完整的方案，大家都在探索当中，这一层是最有价值也是难度最高的一层。[2018/3/26]
北斗共识集群治理模型的特点
公平性
参与程度更高：每个权益人无论所拥有的权益大小，都可以通过不同形式直接参与治理与获得激励
激励分配更公平：在最核心的共识层的激励分配，采用本体激励曲线方程分配机制，不同权益大小的参与者都有公平的获得分配的机制。同时在北斗共识集群不同层级的参与方也会获得不同层级的激励。
自然形成的博弈机制：在整个共识参与以及动态记账权的形成过程中，会有多层次自然形成的博弈机制，如通过硬件测试计算的性能比较博弈，通过权益抵押的权益比较博弈，通过本体激励曲线方程形成的最高层激励分配等，这些机制可以进一步增强整个共识集群中的激励公平性。
本体可信节点与声誉评价：除了新一代公有链网战略，本体另一个战略线是分布式信任协作网络，而治理模型就是这两个战略的重要融合点之一，通过本体的ONTID分布式身份体系和分布式声誉评价体系，可以逐步形成参与的节点的认证、声誉评价的信息，成为治理公平性的重要辅助方法。
效率
高效的共识集群筛选和形成：北斗共识集群是根据规则动态形成，不是预先指定，也不是长周期内固定不变，参与者可以通过透明公平的规则参与，也会受到网络中其他节点的监管，整体集群形成无需大量的计算资源的消耗，也无需投票或漫长的轮次周期，可以动态的形成与调整。
高效的共识达成：结合本体主链的VBFT共识算法，可以高效快速地达成共识。
可支持高性能应用：北斗共识集群和VBFT算法结合同时也可达到高性能和支持规模性应用。
分布化程度
参与程度更分布和多样化：无论参与者的权益大小，都可以以不同的形成和方法参与到北斗共识集群的治理模型中，而且在激励分配中兼顾权益和公平性。
持续与实时的参与治理：北斗共识集群的治理参与是实时和直接的治理参与和激励获得，而非一次性的投票，每个参与人都可以独立动态地进行参与决策。
激励
本体的北斗共识集群有不同来源的激励，在初始阶段，主要的激励来源有：
本体链网的基础性消耗：
网络费用
存储费用
智能合约部署和运行费用
其他增值服务费用
每年至少1%的额外激励：在初始3年，本体基金会为北斗共识集群准备每年至少1%的额外激励，3年后，根据本体中应用的广泛程度调整激励额度。
没有增发：ONT用做参与抵押治理功能，永不增发。ONG作为燃料实用功能，在初始3年不会有任何形式的增发，所有的治理激励都来自本体链网的运行消耗和本体基金会的激励额度。
结论
治理是公有链的核心，这不但体现了公有链的技术架构，也体现了公有链背后的哲学和价值观，在治理模型的设计中，要考虑公平性、分布化程度、性能等一系列综合因素，任何一个点的获得都必然会有另一个点的付出。所以在这个体系内没有魔法，只有如何更好地找到平衡点。在后续数周，我们会持续发布本体治理模型的各个设计细节，并与社区做充分的沟通。
本体基于自身的技术特点、治理哲学以及价值观，致力于在共识性能、分布化程度和公平性方面找到更好的平衡点。在治理模型的设计当中，也提出了创新性的想法和设计。公有链治理的探索是一个持续的、动态的过程，本体也诚挚的欢迎社区反馈和建议，我们也在会在实践中不断总结经验，为公有链的治理和持续优化，以及价值观的实现持续努力。
“未来已来，我们正致力于让它分布得更均匀。”
来源：ONT
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