KurtWuckertJr.本周在CoinGeek每周直播中与OsminCallis进行了交谈。两人讨论了生态系统中的比特币SV、nChain、BSV文化和风险投资。
OsminCallis的比特币故事
OsminCallis参与了“大区块”比特币领域的一些最大品牌和公司，并在科技行业工作了26年，开始了她在金融服务领域的职业生涯。2008年金融危机后，她独立工作并发现了比特币。
声音 | 印度央行行长：现在谈论央行数字货币还为时过早 但正在研究:印度央行行长Shaktikanta Das周四表示，由于技术障碍，现在谈论央行数字货币“还为时过早”，但印度央行正在对此进行研究，并且还与其他国家的政府和央行进行了相关讨论。Das称，“随着技术的发展，加上足够的保障措施，我认为在适当的时候，印度央行肯定会认真研究这个领域。”然而，他也明确表示，印度央行完全反对私人数字货币，主张主权国家在这一职能上的权利。（Financial Express）[2019/12/5]
像许多其他人一样，Callis挖进了比特币并掉进了众所周知的兔子洞。她发现它不仅仅是价格，而且对分类账本身的潜力着迷。最终，Callis开始在nChain从事业务开发工作，此后她的职业生涯一直在比特币领域。
动态 | BM、BB谈论EOS、区块链等相关的内容:昨日，EOS创始人BM与Block.one首席执行官Bredan Blumer（BB）在推特发表了和EOS、区块链等相关的内容。BB认为EOS与其他区块链系统的区别在于，EOS系统允许运用程序通过减少计算和交易成本来为客户提供免费的流畅体验;然而其他区块链系统向客户的每一次互动和交易收取费用。BM则谈论了“中心化系统和去中心化系统的区别，他认为任何依赖于网络的公共节点最后都将变成中心化的系统,真正的去中心化系统是不依赖于网络的。[2019/9/18]
在nChain工作
Wuckert向Callis询问nChain的幕后情况。
动态 | BM 电报群互动谈论 B1 钱包:BM 凌晨在电报群与社区成员进行互动讨论，其中谈论到大家比较关注的是 B1 钱包和唯一身份识别。关于此部分的总结如下 1.B1 钱包的代码尚未发布，目前只是一部分，还有更多代码在进行。 2.我们的钱包更像是一个通行证管理器，它会在表达合适的李嘉图合约之后签署交易，而不是“app-specific(应用特定)”。生物识别部分将会是面部 ID 和触摸 ID。 3.面部和触摸 ID 不是解决唯一身份的方法，或者说是“其中一部分”。 4.社交网络是身份的一部分。比指纹和面部可以做到的改变更多。 5.身份是关系的总括。与设备的关系(面部识别)，与人的关系，与政府的关系... 6.身份将是一个多年的演变，在构建最终解决方案之前需要奠定一些基础。 此外，在成员谈及到政府利用区块链时 BM 说到，区块链是一种提高业务效率和可审计性并使其更加安全的工具，是诚实政府想要的一切。[2019/4/20]
她形容她在公司的同事“既非常聪明又非常谦虚”。他们不断地突破自己的知识和经验的极限。她分享了他们如何花时间为她和其他相关人员分解一切，表现出令人难以置信的耐心。她和Wuckert讨论了这种有益的文化如何存在于BSV中。
声音 | 摩根大通CEO：我也许不该谈论比特币了:据cryptoglobe消息，摩根大通CEO杰米?戴蒙（ Jamie Dimon）在哈佛商业评论中表示：“我也许不该再谈论比特币了“。他表示，比特币与黄金和法定货币不同，黄金和法定货币是有法律和法庭支持的，且有完善的监管体系。但区块链是真实的，区块链将会被用于许多事情。此前，杰米?戴蒙曾公开表示比特币是局，且并不想成为比特币代言人。[2018/8/6]
在那里，Callis见证了公司从30名员工发展到250多名员工。她将有关nChain是一家空壳公司的传言描述为“令人难以置信的失望”。
SatoshiBlock道场
Wuckert在本节开始时解释了他听到SatoshiBlockDojo是多么高兴。长期以来，他一直在呼吁更多的业务发展，并指出BSV锁定了技术方面，但一段时间以来，这个领域需要更多的关注。
卡利斯解释了大流行是如何首先影响事物的，他说许多交易不得不搁置。“我基本上觉得自己在踩水一会儿，”她在解释SatoshiBlockDojo是如何推出之前说道，她作为首席运营官加入。
深入研究BlockVentureStudio，Callis解释了它是如何成为JamesMerchant的模型的，她一直被她吸引，来自VC背景。它旨在“让企业家走出困境”，迄今为止已经做到了。
“如果它没有更好、更快或更便宜，那它就什么都做不了，”Callis解释道，解释道场如何决定一项潜在业务是否具有商业可行性。
Wuckert询问理想的申请人长什么样。卡利斯说，一个优秀的团队、对问题和潜在解决方案的明显理解以及现实的商业主张都是必不可少的。
Wuckert询问当一个想法很棒但团队很弱或需要重组时会发生什么。卡利斯回应说，让他们了解什么是他们感兴趣的，以及激进坦率帮助的文化。
“有几种情况，进来的团队不是离开的团队，”她说。
深入挖掘，Wuckert询问风险工作室和咨询公司之间的区别是什么。“风险工作室将咨询和孵化纳入整体模式，”卡利斯说，并强调它是这两件事的混合体，但实际上并不是两者中的任何一个。
区块链解决方案
一位观众询问大公司将区块链视为解决方案最有趣的事情是什么，以及工作室如何帮助他们完成他们的想法。
Callis表示，BlockDojo正在为企业路演做准备，他们将前往各个企业实体并与他们讨论区块链技术如何使他们的业务受益。这可以是标记化、小额支付或任何其他功能。不幸的是，Callis无权说出哪些公司参与其中。
成长与创新
Wuckert询问来到BlockDojo的人们现在是否正在从以太坊等其他链转移，或者他们是否完全不可知论，只是在寻找区块链解决方案。
Callis表示，企业通常在寻找区块链解决方案，但他们对其他链没有真正的概念。他们中的许多人都听说过流行语和基本概念，但他们需要接受有关值得探索的特定能力的教育。
小额支付和重塑理念
观众Snectoshi询问小额支付是否会彻底改变行为经济学。卡利斯毫不含糊地回答：“是的。”
另一位观众随后询问为另一家公司开发领先技术而不是直接做这件事的经济激励是什么。Callis回答说，虽然BlockDojo孵化器确实吸收了外部想法，但VentureStudio却产生了自己的想法。
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