区块链可以帮助被丑闻缠扰的Facebook解脱吗?

区块链可以帮助被丑闻缠扰的Facebook解脱吗?

虽然“Facecoin”可能不会让公司的许多争议就此休止,但它可以解决从集中式单点登录到更便宜的支付处理的所有问题。各种不同的信号指向Facebook对区块链和数字货币的认真态度。

起初,在2018年1月,Facebook首席执行官马克扎克伯格在披露他2018年的年度项目时提到了加密货币:

“有一些重要的反趋势:比如加密技术和加密货币......我有兴趣深入研究其积极和消极的方面。”

从那时起,Facebook创建了一个致力于探索区块链的正式团队。

然而,Facebook已经在很长一段时间以前就开始尝试使用数字货币技术。

从新的组织结构到专利趋势,Facebook的区块链野心以及Facebook发行加密货币的可能性就集中于这个之上——FaceCoin。

诺奖得主萨金特:区块链将改变银行的面貌,促使银行做出反应:纽约大学经济学教授,2011年诺贝尔经济学奖获得者,托马斯·萨金特(Thomas.J.Sargent)在接受访谈时表示,区块链技术正在改变企业内部的经营管理方式。我认为这将改变银行的面貌,因为这些技术的存在会促使银行做出反应,并思考如何以有效的方式来应用交易技术以降低成本、提高效率。我想,对于像我这样的经济学家来说,见证并部分参与其中是非常令人兴奋的。(光明日报)[2020/9/15]

重大事件的时间线

Facebook于2016年中期开始首次探索区块链,据称该公司曾委托一位企业发展人员调查该技术。

主要活动包括:

2017年11月:早期宣传俄罗斯选举使用Facebook进行干预2018年1月:扎克伯格“修复Facebook”的个人目标提到试验加密货币和加密

2018年3月:纽约时报和卫报公布了与克里斯托弗·威利合作的剑桥分析公司丑闻

声音 | 蚂蚁金服集团总裁:阿里和蚂蚁金服将在区块链技术上持续投入资源:今日蚂蚁金服集团总裁胡晓明在2019杭州·云栖大会的圆桌论坛上表示,无论是蚂蚁金服,还是阿里巴巴,未来都将在区块链技术上持续投入资源。在区块链技术的专利积累上,阿里也是遥遥领先的。互联网前半场都在消费者互联网,后半场则在企业互联网。建立企业联动和互信要靠区块链技术。“区块链对于未来三年到五年商业经济的影响非常巨大。”(每日经济新闻)[2019/9/25]

2018年5月:Facebook宣布进行有史以来规模最大的重组,创建由前Messenger老板和前PayPal总裁DavidMarcus运营的区块链组,同时还将产品KevinWeil的Instagram副总裁移至该项目

2018年6月:Facebook撤销了对加密货币广告的禁令

2018年8月:大卫马库斯从Coinbase董事会辞职,理由是存在利益冲突

动态 | 塔塔咨询服务公司推出可扩展的跨行业区块链平台解决方案:据Money Control消息,塔塔咨询服务公司(TCS)宣布其正在开发五个区块链平台,旨在利用微软和R3的区块链技术来推动各行业区块链的大规模采用。同时,TCS认为需要可快速开发可扩展解决方案的横向跨行业平台。(注:印度跨国信息技术服务咨询公司TCS已在46个国家开展业务,属于印度最大的集团公司塔塔集团的一部分。)[2019/3/15]

2018年12月:彭博社报道,Facebook正在开发一种稳定币,或一种与一篮子货币挂钩的加密货币,以便在其WhatsApp服务中进行转账

2019年3月:Facebook首次收购区块链,收购了专注于智能合约和支付的Chainspace

2019年4月:消息人士称,Facebook正在与风险投资公司会面,为其加密货币计划筹集多达10亿美元,这可能有助于推动该项目更加去中心化

分析 | 63%机构受访者认为高级管理人员对区块链缺乏理解:据cointelegraph报道,市场研究公司PollRight代全球区块链业务委员会(GBBC)对机构投资者的调查显示,63%的受访者认为高级业务主管对区块链技术的理解不足。据报道,PollRight采访了71家机构投资者,包括私募股权基金、对冲基金和养老基金。此外,30%的受访者认为他们对新兴技术的了解是“平均水平”,其余7%的受访者认为高级管理人员对区块链的理解是“好的”。此外,76%的受访者表示并不认为大公司的高级业务主管致力于区块链,但预计2019年区块链技术的全球支出将增加108%。33%的受访者认为,在两年内,区块链在金融服务和银行业务中的应用将大幅增加。[2019/1/23]

我们对Facebook的区块链策略了解多少

Facebook现在是互联网最重要的现实身份层之一,拥有超过25亿的平台用户。

在网络上,Facebook的“单点登录”使用户可以轻松地使用预先存在的Facebook登录凭据登录其他网站。这种无缝的用户体验为公司提供了更多针对性广告的用户数据。

美股区块链概念股涨跌各异:柯达(KODK)收涨3.92%,Accenture(ACN)收涨1.13%,Overstock.com(OSTK)收跌3.34%,Riot Blockchain(RIOT)收跌1.05%,Marathon Patent(MARA)收跌6.25%,Square(SQ)收跌0.22%,Seven Stars Cloud(SSC)收涨0.36%。[2018/5/5]

尤其是区块链圈子里的评论家指出,Facebook的超大角色集中了力量:几乎每个人的在线ID现在都由一家公司所有,其中大部分投票权由一个人MarkZuckerberg持有。

目前,一大批以身份为重点的初创公司的目标是利用区块链技术破坏科技巨头对身份层的控制。

那么Facebook的战略是什么?

该公司在2018年5月的重组是该公司迄今为止规模最大的重组,也是迄今为止区块链最透明的举措。如上所述,reorg催生了一个由大为马库斯运营的新团队,大为马库斯曾经领导Facebook的聊天应用程序Messenger。

大卫马库斯在Facebook帖子中证实了该组织的存在,他说:“我正在建立一个小组,探讨如何从头开始在Facebook上最好地利用区块链。”

前Instagram副产品KevinWeil以及至少10名其他人也加入了区块链部门。增加主要人才表明该公司可能正在建立一些值得注意的东西。

一位未透露姓名的Facebook区块链内幕人士的一份报告称,该公司正在进行一项长期的投资,很可能类似于其对人工智能的投资:

“而不是针对特定的垂直行业,例如支付,Facebook的区块链组将提供一个基础,公司将能够针对一系列可能的机会。”

Facebook可以用区块链和数字资产构建什么

由于Facebook希望重新定义自己并扩展其产品,区块链可能是一个重要的拉动杠杆:

代币激励电子商务服务和内容创建者的微支付

银行应用

交易所

身份识别技术

首先,Facebook的庞大规模使其在代币分销方面具有重要优势。AngelList创始人NavalRavikant认为,Facebook可以采用流行的“空投”模式的极端版本:这是尽可能广泛地分发加密token以增加其被用作金钱的可能性作为采用的途径。

但漂浮一个广泛使用的代币只是一个开始。FaceCoin的影响可能会扩展到支付,电子商务,银行业务等。

TechCrunch的JoshConstine写道,理论上的FaceCoin可以通过使用代币购买的所有东西立即提供3%的折扣来启动采用。由于FaceCoin将绕过传统的合作伙伴和处理费用,他们可以将节省的资金转嫁给消费者。

据报道,Facebook据称要求银行建立数据合作伙伴关系,该公司可能会有金融服务的野心。或许公司可以建立一个网点挑战者银行,利用其规模和技术诀窍。

随着Facebook的区块链目标不断发展,它可能会进入Coinbase的加密货币交易领域,类似于Robinhood。值得注意的是,当DavidMarcus在Facebook内担任区块链角色时,他辞去了Coinbase董事会的职位,理由是存在利益冲突。

在身份技术方面,该公司可以为分布式应用程序构建一个像FacebookConnect这样的登录层,这可能会有繁重的登录过程。

由于区块链初创公司的目标是将热门服务转变为dApps,Facebook可以从进一步扩展其在线ID能力中获益。Facebook可能会提供足够引人注目的身份用户体验,从而启动消费者采用的浪潮。

最后,FaceCoin可用于激励用户与Facebook平台互动。随着最近的黑客攻击和负面新闻,用户可能会担心上传家庭相册或更新状态。但是,如果该公司能够为每个上传的照片激活一个FaceCoin用户,公司可以鼓励用户在平台上花费更多时间。

无论如何,资源丰富的Facebook,拥有顶尖的技术人才,以及消费者和企业中几乎无处不在,最终可能需要对用户有新的吸引力。从各方面来看,该公司认为区块链技术是一种可能的途径。

专利显示Facebook长期以来对加密货币的兴趣

早在2007年,Facebook一直在追求与数字货币相关的知识产权,当时它申请的专利为“通过社交网络赠送礼物并显示代表资产的图标、资产包括实际资产、数字资产和虚拟资产”。

当然,2007年的专利甚至早于第一个区块链协议比特币的曙光。但Facebook在设想与数字资产相关的技术方面有着悠久的历史记录。我们查看了以下与数字货币相关的专利。

2007~2019年间Facebook申请的加密货币专利数

有趣的是,该公司的相关专利近年来逐渐减少。这可能是因为大量的区块链创新发生在开源软件上,或者该公司最近的申请尚未获得批准。

但即使对专利的渴望已经放缓,Facebook显然也非常认真地建立与数字货币相关的技术。

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