Cocos-BCX 发起人 Richard:区块链技术能将游戏道具从一次性服务转化为长久资产

组织存在意义不在组织本身,而在组织之外的社会成果。Cocos-BCX要做的,便是推动区块链游戏行业发展。

作为Cocos-BCX发起人,Richard将Cocos-BCX定位为“下一代游戏数字经济平台”,尝试以区块链技术为游戏带来新的经济规则和商业模式,使得行业三大参与者玩家、发行者和开发者能在新的经济条件下形成不一样的关系,以符合去中心化规律。

如白皮书所述愿景,Cocos-BCX要让数字世界的内容资产化,内容生产者可以与内容消费者建立一致的价值体系。

区块链技术于游戏:将游戏道具从服务转化为资产

人的经历往往会影响其看事情的角度。Richard有互联网社交、信息科技和宏观经济领域的相关工作经验,对去中心化的经济本质有独特的理解。

2016年,当区块链在世界范围内拥有声量后,Richard开始研究区块链背后的原理与价值,以及用户为何会接受该价值,单纯“印钞”并不能调动Richard的兴趣。

Cocos-BCX对外宣布:请主网COCOS持有者进行资产迁移:近日,Cocos-BCX对外宣布主网将于6月底暂停,Cocos-BCX团队将继续深度拥抱以太坊大生态,并持续推出NFT与Layer2产品。

Cocos-BCX作为下一代游戏数字经济平台,于2021年春节推出了新春规划,为了更好地适应当前行业发展,Cocos-BCX选择拥抱当前生态最繁荣亦是区块链游戏生态最繁荣的以太坊大生态,并优先拥抱币安智能链BSC生态,以更好地推动区块链游戏发展。

经过一个季度的良好融合发展,Cocos-BCX决定于6月底暂停主网运行,将更多的资金、精力专注于NFT与Layer2产品研发,并已经于4月28日暂停了主网节点与理事会收益,收益转为NFT挖矿收益发放给所有参与者。[2021/4/29 21:11:22]

2017年上半年,Richard开始研究以太坊智能合约,通过技术逻辑验证数字物体的存在,使得Richard认识到区块链存在的必要性:“当经济原理的基础--资源稀缺性--也能被技术保证的时候,就觉得这件事儿厉害了。”

波卡Rococo测试网上首次竞拍测试结束:据官方消息,波卡Rococo测试网上的第一次竞拍测试已结束,Acala获得Rococo第一个插槽。[2021/3/26 19:19:24]

经济学出身的Richard喜欢从价值方向继续研究,加之对社交网络的熟悉,Richard意识到传统电子游戏经济的“价值缺陷”,即传统游戏中玩家的资产虽可在背包中查看,但是所有权并非在玩家手中,道具生成逻辑与规则掌握在运营商手中,玩家无法干涉,甚至当游戏停止运营时,玩家会失去该资产,资产无法长期提供价值。玩家付出的金钱、时间和隐私行为数据,换来的体验价值没有保障。

但如今区块链技术可以带来改变。

“选择区块链游戏方向,觉得游戏中可以应用区块链技术,其中包含一个特别简单的道理:能长期提供价值的才是资产,一次性体验的只是服务。”Richard表示,“资产最重要的两个环节,一个是稀缺性,稀缺性要保证道具生成的逻辑能得到限制,链上生成逻辑被证明,另一个就是资产有所有权记录,这两件事是区块链上核心技术应用。”

除Plasm Network外,已有17家项目提交Rococo V1平行链注册申请:Rococo V1网络数据显示,目前已有17家项目(未计入Plasm Network)提交了平行链注册申请,包括Jupiter、Clover、HydraDX、DRML、Robonomics、Acala、KILT、Crust Network、Encointer、Starks、ChainX、Zenlink、Bifrost、Phala Network。

此前,目前Rococo V1网络上运营的平行链数量共有四条,其中前三条均为Parity官方托管,Plasm Network则拿下了首条对外释放的平行链。[2021/1/14 16:08:25]

“意识到这一点后,我觉得区块链在游戏领域是有真实使用场景的,加上昊芝对游戏的理解,以及项目具备的开发者与用户基础,我们觉得在区块链游戏上的探索是有意义的。”Richard补充,“直到今天,我们的认知也是正确的。”

波卡二层扩容协议Plasm Network已准备连接到即将推出的Rococo V1:近日,波卡二层扩容协议Plasm Network在推特表示,从技术上讲,已经准备好将Plasm Network连接到即将推出的Rococo V1。Plasm Network的内部测试已经成功。[2020/12/21 15:56:53]

Cocos-BCX出发点之一:降低玩家和开发者的成本

Cocos-BCX尝试以各种角度促进区块链游戏行业发展,其中最重要的是降低行业入门门槛。

Richard表示,“今天我们与其他项目最大的不同点在于,我们是否真的为游戏用户的体验、开发者的工作提供了很多功能,这个功能不只是底层技术的突破,而是中短期内所有玩家与开发者想进入游戏第一步需要的工具和应用。这是我们项目在未来一年一定要突破的东西。”

为此,Cocos-BCX首先在2018年8月推出了BCX-NHAS-1808标准,该标准针对去中心分布账本式系统提出了一套统一的、便于扩展的数字资产标准及应用规范,并在规范的基础上延伸出更多的资产业务模式,提出了独特的数字资产世界观系统,旨在为游戏开发者提供完善、便捷的开发环境,发挥链游特性,推动游戏链游化。

ECOC节点增加至946个分布21个国家:截止2020年六月底,自ECOC 主网上线九个月时间,POS 全节点增加数量为946,分布21个国家。30天增加比例为11.21%,据官方消息称节点数量依旧在持续增加。[2020/6/30]

此后在2018年10月的进阶版本中,使得NHAS-1808标准具备良好的可扩展性和可控性,完美支持资产的租赁、抵押、典当等复杂业务模式。

与在一些公链上开发需要重新学习一门语言不同,Cocos-BCX采用的是lua虚拟机,这样对于许多游戏程序员来说,就不需要重新学习公链的编程语言,直接用原来熟悉的lua表达逻辑,降低了入门门槛。

同时,Cocos-BCX还推出了开发者计划、区块链游戏开放日种种活动,成立Cocos-BCX研究院,调查行业现状,分享相应数据。

对于目前区块链游戏生态现状,Richard有三点建议:

第一,不做太复杂的游戏,复杂的游戏成功率低,用户理解难,且越复杂经济体制想用区块链就越麻烦。开发者可以预估成本开发一些符合区块链机制,但是门槛低的东西。

第二,做一些链改的傻瓜型工具,帮助游戏部分上链。这点Cocos-BCX正在将工具完善。

第三,降低区块链游戏门槛,包括在游戏中逐步引导用户去熟悉区块链,像是用Token进行资产结算。

Richard补充,“今天我们看来区块链不是技术问题、TPS问题,而是谁来牵头降低玩家和开发者的成本,从零学起,这个是Cocos-BCX设计的出发点。”

Cocos-BCX欢迎各类游戏开发者,但开发者要清楚自己和区块链结合的点

Richard认为,区块链行业尚处于早期阶段,目前谈竞品为时尚早,更重要的是大家一起将行业生态建设完善。

去年12月,伴随Cocos-BCX内测上线,Cocos-BCX还推出了开发者计划,该计划面向全球募集30只优秀开发者团队,Cocos-BCX将提供包括资金、技术在内的支持。

对于哪些团队能够获得Cocos-BCX的青睐,Richard表示欢迎各类游戏开发者。如果是大型游戏开发者,Cocos-BCX可以帮助其一步一步进行区块链化,如将游戏中百分之十高价值的资产进行上链,尝试将资产延续。

如果是小型游戏,“我们希望小游戏越单纯越直接越好,譬如一个收藏类游戏,可能你就是画面好,但是人们愿意收藏你的东西。”

“用户对价值是比较敏感的,开发者要清楚自己和区块链结合的点是什么,又能为用户提供什么。”

Richard表示,Cocos-BCX期待在区块链游戏有相似认知的合作伙伴,大家一起冷启动行业,在合作方面上Cocos-BCX是个完全开放的,非封闭的系统,为了让开发者能有完整的开发体验,Cocos-BCX也在和其他公链项目、协议项目等进行合作。

以下为部分采访记录:

Q:NHAS-1808非同质数字资产标准也适用于其他领域,Cocos-BCX会扩大业务范围么?

Richard:在中短期内,Cocos-BCX会集中于游戏。经济规律应用于不同行业有特定性,我们希望先在一个场景内做透。非同质数字资产标准还可以应用于泛娱乐领域,这些可以由社区进行拓展,但Cocos-BCX团队2、3年周期内还是会集中精神搞游戏。

Q:在您看来区块链会成为游戏分类,还是游戏的底层机制?

Richard:区块链可以成为游戏分类标准。区块链能为某些种类的游戏带来新的经济体制,为资产提供新的价值属性。经济规则的特征可以成为游戏分类标准之一,本质上不叫作区块链游戏,而是长期体验类游戏。

Q:您觉得区块链能延长游戏生命周期?

Richard:区块链与某些类别的游戏是相互促进的。首先游戏要是长周期游戏,给用户长期的体验,其次区块链能将其价值进行进一步保证。如搜集类游戏,可以发展成为线上线下一起做的形式,比如在线上获得了一款杯子,线下在指定地点进行扫码,消费道具,获得杯子,这样将能给用户大幅度的娱乐体验提升。

Q:Cocos-BCX提供开发工具层面服务,也提供基础链,怎么看未来潜在竞争?

Richard:开发者会选择适合自己的公链,Cocos-BCX也有自己的特色,Cocos-BCX是代理共识的链,交易速度快没有成本,但是安全性严谨性不如需要全部节点通过的链。我们很清楚自己是在适用范围内提供服务、随着时间不断升级和调整我们的技术架构,不期待一个系统解决全部、永远的问题。这也是目前我们与其他项目关系上,觉得合作大于竞争。

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