币安于7月12号发公告称，已完成第八次BNB季度销毁。本次从币安团队持有的BNB份额中销毁808,888BNB。而且从本次销毁开始，币安将放弃团队持有的BNB份额，并将其加入到BNB季度销毁计划中，直至销毁掉1亿个BNB。
火币创始人李林：这个方案使币安每个季度减少了几亿的回购成本
关于BNB的销毁方案，火币创始人李林在微信中表示：
声音 | 火币李林：以太坊只能算半个成功案例:8月21日，在HuobiLabs举办的“重新出发-孵化时代最强者”发布会上，火币李林表示，比特币和稳定币是区块链领域唯二的落地成功案例，以太坊只能算半个。[2019/8/21]
意思是，流通的不管了，直接销毁团队手里的，也就是说不需要回购了，按照数据直接从预留的扣，如果这个方案大家认为不错的话，太好了。每个季度减少了几亿的回购成本。
声音 | 火币李林回应节点资本、DFund退出超级节点，HADAX需推倒重建:火币创始人李林发朋友圈回应节点资本、DFund退出超级节点事件，李林表示：Hadax由于平台自身风控的需要，对超级节点规则进行了升级，过程中沟通确有不周，在此表示抱歉。
然而，调整的出发点只是为了为hadax选择更优质的资产。补充公告已经说明，Hadax并非基金评级机构，只是选择信用较好并且存续期较长的作为常务节点，所以有一些信用较好但存续时间不够长的节点没有入选。是否是常务节点，仅代表hadax风控角度的评估。
优选节点中有部分节点可能会觉得没有被尊重或者品牌受到伤害，因而会有一些应对，对此表示理解。
无论是项目方还是合作伙伴，合作与否都是建立在共赢的基础上，都是自由的，是市场的选择。火币合作的大门随时为合作伙伴打开。
Hadax必须推倒重建，下个月还会有大的升级，无论什么模式或是创新，对用户负责是最重要的事情。
Hadax团队加油，必须记住我们的使命:区块链创新项目的实验田。[2018/6/30]
回头我们发起一个投票，如果大家都认为这个方案更好，我们马上实施。看了一下，币安本季度销毁金额大约是火币的50%。
火币李林：项目方申请火币上币时，披露红杉资本等顶级VC投资信息，将加速上币审核流程:火币创始人李林刚在朋友圈申明：从昨天开始，突然被很多朋友问到交易所上币申请会不会针对红杉资本有特别的政策。感觉有点突然，现申明如下，1.虽然火币是红杉资本投资的企业，但火币不能保证所有红杉资本投资的项目都会在火币list。公平公正对待所有的项目，是交易所的基本立场。2.投资人和股东背景确实是项目上币审核的一个指标，对于像红杉等这种全球顶级的vc投资的项目，在交易所上币审核时会得到加分。3.项目方在申请火币上币时，最好也重点披露一下是否接受过类似红杉这种顶级vc的投资，我们会直接联系vc做一些基础的尽调，提升上币审核效率，加速上币审核流程。[2018/5/8]
其他的就不多说了，一个上市公司，天天PR自己牛逼，但就是不赚钱，乐视是最典型的。再牛的牛皮，也要公司的基本面支撑。
何一发微博：币安团队100%放弃代币，全部用于季度销毁，杠精走两步？
关于BNB季度销毁计划，币安在微博上回复网友的质疑。她表示：
谢谢杠精们的加持，首先销毁不变，仍旧是利润的20%，其次首先销毁团队的部分意味着团队100%放弃自己应该持有的BNB来确保市场稳定，解决了之前认为团队会砸盘套现的质疑；BNB市值排名第六了，但团队并没有因此“暴富”，只从币安的利润中领工资，币安的收入会用于币安的运转及持续对行业的投入。
她补充说道：
由于币安收入本来就是BNB，所以之前白皮书中修订了关于回购两个字的描述；销毁BNB数量不会改变，但会先销毁团队的部分。
关于白皮书更新：1.“回购”一词的使用并不准确。币安的收入本来就是BNB，如果把BNB卖成USDT，再用USDT回购BNB，似乎这种操作多此一举。当初在白皮书阶段使用这个词是因为没想清楚。2.“回购”不重要，重要的是销毁了多少，总量减少了大家的币才会增值。“回购”了还可以悄悄卖出去，继续流向市场，但流通的总量没有变化。人人都有销毁自己钱包里的数字货币的权利，比特币这些年一直在被动销毁中。3.部分国家的监管部门不喜欢BNB和利润挂钩。我们听取有关部门意见把这部分描述去掉了。4.白皮书在两个月前已经更新了。两天前的销毁数量公开透明，大家自己可见，相比之前，我们的行动没有任何改变，也更有说服力；行胜于言。5.经过7次销毁，BNB总计销毁11,654,359个，我们会继续努力。
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