2019年7月17日，在区块链里传扬已久的Polkadot宣布推出Kusama测试网。
“Polkadot是现阶段区块链领域里，技术最好，最值得关注的一个产品。”ChainXCEO郭光华告诉31QU，“而且在我看来，GavinWood是能够和中本聪并驾齐驱的传奇。”
他认为，中本聪作为加密货币的领头人，而GavinWood则是区块链技术的领头人，“也正因为此，ChainX才会选择Polkadot。”
文/31QU张宇
ChainX选择了GavinWood
“与其说我们选择Polkadot，倒不如说我们选择了GavinWood。”郭光华告诉31QU。
Vitalik虽然发起了以太坊项目，初步构思了白皮书并完成初稿，但是，直到GavinWood担任了以太坊的CTO，并发布了素有“以太坊黄皮书”之称的《以太坊虚拟机》，以太坊的技术实现才走上正轨。可以说，GavinWood奠定了以太坊的技术基石。
此后，以太坊市值一路走高，最终成为仅次于比特币的市值第二大的加密货币。但这在GavinWood看来，只不过是练手的工具。
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注：ChatGPT目前已经被证明存在许多自相矛盾的回答。例如，它一方面声称XRP Ledger 是一个去中心化分布式账本，一方面又声称其是中心化机构控制的。[2022/12/6 21:26:01]
在以太坊的这段时期，GavinWood也意识到，日渐成熟的以太坊架构无法“推倒重建”，无法按其设想的方向发展。
“于是Gavin便将厚望寄托在Polkadot上面。”
2014年，GavinWood在出走以太坊社区前夕，推出了比以太坊更为先进的Polkadot概念。
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而几乎就在同时，GavinWood还在《WhyWeNeedWeb3.0》一文中，阐述了对“Web3.0”的构想。书中表明，Web3.0将创造一个新的全球数字经济，创造新的商业模式和市场，打破像Google和Facebook这样的平台垄断，并产生大量自下而上的创新，削弱政府对我们的隐私和自由的打击，例如广撒网的数据采集、审查和鼓吹将变得更加困难。
在GavinWood看来，Polkadot就是践行其理想的最佳舞台。
“这个概念，比世界计算机更加伟大，也更加遥远。”技术出身的郭光华很向往，“但我们不能因为遥远就不去做。因为只有做了，新的时代才会到来。”
中本聪的历史使命已经完成，GavinWood的时代正在到来。
Polkadot时代的ChainX
作为被GavinWood寄予厚望的项目，Polkadot自然有其独特之处。
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GavinWood在Polkadot白皮书中开门见山地介绍了Polkadot是一种异构的多链架构，旨在实现以往区块链努力实现的3个目标：互通性、可扩展性、共享安全。
Polkadot由一个中继链以及一系列平行链组成。
其中，中继链负责共享安全、共识以及平行链之间数据、消息和交易的跨链传递。
平行链则需要绑定Polkadot的Dots以租赁一个平行链插槽，以此来连接中继链。
而对于已经无法改变共识机制、Token或者不愿意改变共识机制以及共享安全的区块链，则可以通过转接桥的方式连接Polkadot生态。
在Polkadot生态中，ChainX专注于资产跨链，目标是成为Polkadot生态的资产跨链的网关。作为Polkadot生态的重要组成部分、官方钱包支持的首批项目，ChainX承担了Polkadot资产跨链的重担，为链上用户提供资产跨链服务，以及帮助各个接入生态的公链将资产转移至Polkadot网络中。
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此外，因为有Polkadot的技术支持，ChainX还能发行各种智能合约的Token，并且，只要接入ChainX的项目，都能无缝对接到Polkadot上去。
“除了资产跨链和部署智能合约功能，ChainX还为比特币做了个扩容。”郭光华说。
7月15日，ChainX上线比特币锁仓挖矿服务的第一天，便从用户手上收集到了2000多枚比特币。
郭光华将这些成绩归功于ChainX在比特币扩容方面的成绩，和其他比特币扩容明星项目诸如RSK、闪电网络相比，ChainX更受币圈用户的欢迎。
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郭光华表示，RSK一直以来还停留在白皮书里，没有正式落地，谁都不知道真正功效如何，而相较于此前备受关注的扩容方案——闪电网络，尽管该技术可以提升比特币的交易速度、以及处理小额支付的效率，但在处理大额交易的时候，效果并不理想。
“ChainX能让比特币从以前10分钟打包一个块变成现在2秒就能完成，这就是ChainX有意思的地方。”郭光华不无自豪的表示。
“但更有意思的是，ChainX并不是主动对比特币进行扩容改造的，而是在探索Polkadot技术的过程中，恰巧发现Polkadot的技术能为比特币带来新的变化。”
郭光华告诉31QU，“我们就把比特币跨链了一下，让比特币能和其他公链互相流通，这就算扩容了，对吧？”
在郭光华看来，在区块链世界里，比特币毫无疑问汇聚了最强的共识。任何项目，只有和比特币有所关联，才能获得长远的发展。
他认为，任何技术都有发展的高潮和低谷。比特币是靠共识撑起来的，共识不倒，比特币不灭。
ChainX自然也不例外，因此，ChainX除了“碰瓷”比特币以外，还不断地对自身的发展模式进行创新。
ChainX没有采用Polkadot的社区治理模式
据Polkadot白皮书介绍，Polkadot治理的核心是权益加权投票的概念，即DOT持有者在社区提出的全民公投中进行抵押投票，对Polkadot的所有变更需要大多数选票才能通过。
和Polkadot不同，ChainX在治理方面，并没有采用Polkadot的治理方式。
“Polkadot的治理机制比较复杂，我们需要观察一段时间。”郭光华解释道，“治理和共识、智能合约不同，更多的是人与人之间的沟通，而不是技术之间的关联。因此需要更加谨慎。”
“实践是检验真理的唯一标准”是郭光华极为推崇的一句话，他认为，如果在实践过程中发现Polkadot的社区治理模式的确卓有成效，那么不是不可以借鉴。
目前，ChainX采用的是POS共识机制，并且借鉴了比特币的模式，其发行Token总量也是2100万枚。不同的是，比特币是4年减半一次，而ChainX两年减半一次。
“我们采用比特币分发模式，但采用的是节点治理。”郭光华表示。
之所以选择这种治理模式，用郭光华的话说，是为了防止“集权”现象出现。
“现阶段，市面上大多数项目的Token基本上都是以太坊的同类型产物。这些Token在一开始大多经过私募，这样一来有一个问题那就是首批投资人自然而然就会成为链上治理权力最大的一批人。”
7月29日，ChainX社区治理的第一届议会正式成立，议会成员选取参与竞选节点总得票数在区块高度2780000时的排名前十位。
“节点全靠选举，而选票和自身持仓量无关。这样一来，就不会有集权作恶的人出现了。”
不要再把Polkadot和Cosmos相提并论
自今年1月以来，Polkadot背后的瑞士非营利组织Web3基金会，尝试通过Token私募筹措6000万美元的资金。
据媒体报道称，了解内情的人士表示，有三家中国基金同意对该项目投资1500万美元，但这三家投资机构同意对该项目投资的条件是将该项目的估值拉低到10亿美元以下，低于Polkadot的预期。
虽不清楚这三家中国基金购买了多少Token，除了这三家以外还有多少投资者参与，但一位消息人士指出，Polkadot原本预期销售50万枚Token，但目前来看只能售出70％。
“这不要紧。”郭光华认为，这并不是市场不看好Polkadot的表现。“GavinWood是技术出身，在推广和运营方面比不过孙宇晨、BM那种专业人士。但总得来说，Polkadot技术没问题。”
此外，对于市场上很多人把Polkadot和Cosmos拿来对比的现象，郭光华有他自己的看法。
“单纯的混为一谈，真的很浅薄，在我看来，现在还在提倡这个说法的，要么就是真不懂，要么就是别有用心。”
是骡子是马，拉出来溜溜才知道。
“现在市场上还对Polkadot持怀疑态度的人们，可以都去感受一下Polkadot的测试网，”郭光华对Cosmos不屑一顾，“Cosmos现在连一个产品都没有，有什么资格和Polkadot相提并论？”
在采访过程中，郭光华不止一次的表示他非常崇拜GavinWood。
“所以当Gavin说他要做Polkadot时，我当时就觉得，这将为区块链带来改变。”
“因为我觉得，就整个社会而言，最好的共识可能不是比特币的共识，但最好的区块链技术，肯定是Polkadot。”郭光华告诉31QU。
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