前不久，FBG资本创始人周硕基发朋友圈说：“各大公链，你们再不赚钱就归零了，还是赶紧开个交易平台当平台币了。”
这话虽听起来扎心，但事实的确如此，币圈每一次熊转牛，都会引发新旧市场的交替，公链时代已过，2019年的崛起契机当属各大平台币。
在今年这场交易所突围赛中，BiKi交易所凭借大胆的创新、稳健的策略，从小众平台进击为新锐交易所代表，如今在各大社群中常常都能看到围绕BiKi的讨论。
此前，BiKi首创的“极致通缩模式”、“合伙人机制”颇受同业赞许，甚至引来不少跟风和模仿。获得阶段性胜利的BiKi并未停止创新脚步，笔者注意到，BiKi最近又创造出了新玩法——8月13日，BiKi正式开启“诺曼底登陆计划”。
从这不一般的计划称号可以看出BiKi这次又准备搞个“大新闻”，到底何为“诺曼底登陆计划”？此次新招的背后，BiKi又在布局什么？带着这些问题，我们进入下文。
阿富汗加密创新者穆罕默德·阿里正在逃亡:金色财经报道，阿富汗的内乱仍在继续，在塔利班接管之前，像穆罕默德·阿里这样的人物试图为该国带来全新水平的基于加密的创新。现在，阿里发现自己不是一个基于加密的业务开发人员，而是一个在逃的逃犯。在最近的一次采访中，阿里声称他正在逃离阿富汗，并通过伊朗和中东其他地区前往土耳其。然而，一些阿富汗人仍在设法进入该国，阿里就是其中之一。
在阿富汗期间，阿里在学校学习计算机科学并教授平面设计。他在YouTube 频道发布视频，教其他人如何投资加密货币并有可能在互联网上赚钱。他说：我正在计划比特币或以太坊采矿业务，突然之间，一切都变了，塔利班接管了整个阿富汗。没有互联网。如果没有互联网，我就无法在那里工作。塔利班不会允许的我们有带摄像头的智能手机。（livebitcoinnews）[2021/8/30 22:45:36]
一、出其不意，解锁新计划
工商银行：积极参与数字雄安建设，探索数字货币创新:10月22日，中国工商银行副行长张文武一行到雄安新区考察。张文武表示，将进一步深化中国工商银行在雄安新区的机构布局，更加精准地对接新区规划建设需求，努力提供多元化、全方位的金融服务，积极参与数字雄安建设，探索数字货币创新，加快推进金融科技类公司股权合作，推动金融科技创新合作成果在雄安落地见效，为雄安新区开发建设提供更多有力支撑。（财联社）[2020/10/23]
根据官方描述，“诺曼底登记计划”是指BiKi将在全网甄选已完成首发且获得市场积极反馈的“热门项目”组成“诺曼底登陆计划”，使其登陆BiKi交易，并开放“打新”活动。
简单来说，就是将优质资产在BiKi上进行二次打新。但也并不是所有的项目都能免费获得BiKi的造势与流量，它必须满足基本的5个条件：
美国众议院通过数字分类法及区块链创新法:金色财经报道，最新的《消费者安全技术法案》已在美国众议院获得通过，并于今日提交参议院审议。据悉，该法案现在包括《数字分类法》和《区块链创新法》。《数字分类法》为“数字资产”和“数字单位”提供了定义，并将责成联邦贸易委员会防止两者中的不公平贸易行为。《区块链创新法》将要求联邦贸易委员会编写一份有关区块链在消费者保护中的作用的报告。[2020/9/30]
1、已在头部或主流平台完成首发；
2、未来将以BiKi作为重要载体进行发展；
3、具有较高的关注度，已登陆国内或国际主流行情工具热搜榜；
4、市场表现平稳，团队稳定，未曾有负面消息；
5、有高活跃社群及优质的社群用户。
不难看出，本身就有“区块链行业的纳斯达克”之称的BiKi，这次预备在资产端集中发力，将那些未经炒作的、表现良好的、高质量的项目集结起来，利用BiKi平台的流量和影响力，完成二次打新。
动态 | 新华网评：利用区块链技术赋能政务服务创新:今日，新华网评指出在“互联网+政务服务”和“放管服”改革的推动下，我国各级政府的政务服务水平显著提升，许多服务事项实现“最多跑一次”乃至零跑动。但是，跨地区、跨部门和跨层级的数据交换和信息共享还没有完成，很多政务服务面临“最后一公里”的有序衔接问题，业务协同无法发挥最大效力。区块链技术为跨地区、跨部门和跨层级的数据交换和信息共享提供了可能，其技术特征有利于建立政府部门之间的信任和共识，在确保数据安全的同时促进政府数据跨界共享。这种分布式数据结构，可以让所有部门都参与“记账”且数据公开透明，所有数据的交换都有迹可循，数据交换的容错率也较高，这就为建立和维系政府部门之间的信任和共识提供了技术条件。即便是层级和规模都很小的政府部门，也可以通过区块链技术参与数据共享。这就大大提升了政务服务的整合力度，真正实现“数据跑路”取代“人跑腿”，提升群众的获得感和满意度。[2019/10/30]
这次的“诺曼底登陆计划”很容易让我们联想到二战期间的“诺曼底战役”，当初盟军出其不意在欧洲西线成功开辟了第二次战场，盟军一路向战场腹地推进，最终让第二次世界大战的战略态势发生了根本性变化。
作为交易所行业的新宠儿，BiKi已积累大量流量，也赚足了市场眼球，但币安、火币、OKex三家独大的局面依旧很难打破——这像极了“诺曼底登陆”前的局势，此次BiKi新计划以此为命名，绝非无意之举，它更像是吹响对一线交易所反攻的号角。
二、开疆拓土，打造强壁垒
当初盟军登陆诺曼底后便所向披靡，这次BiKi也试图借助新计划将自己推向一个新维度。把资产端做为此次进攻的主力点，这一步棋真能给BiKi带来它想要的改变吗？
正如开头所说，在敏锐资本的助攻下，2019年币圈的战争硝烟从公链转移到交易所上，熟知币圈规则的人都知道，交易所一直都是区块链行业的香饽饽，今年更是涌入了一大波交易所，战争的激烈程度不言而喻。
所幸在这个淘汰率极高的领域，BiKi已站稳脚跟，但等待BiKi的并不是一劳永逸，前有HBO三大交易所，后有新玩家前仆后继，对于BiKi只能一往直前，想尽一切办法建立更大的生态池来盘活流量、留住用户，继而抢滩交易所高地。这次的“诺曼底登陆计划”看似是帮项目“二次打新”，但其意义远非如此。
第一，吸引优质项目，打造“纳斯达克”品牌效应。
跟抢占流量的野路子打法不一样，BiKi并没有走“项目超市”这样的重视数量路径，它选择了重视质量，与优质项目合作，将BiKi“区块链的纳斯达克”这一标签深刻化。
一般而言，项目为了保证流动性，不可能只上一个交易所，而头部交易所的“同类优质资产”很多，单一资产能够“分摊”的流量自然减少。此时BiKi主动伸出橄榄枝，利用自身流量优势为项目造势，完成资本市场的二次打新，相信只要是不想被市场遗忘的好项目都乐意参与。
这样一来，既能减少BiKi审核资产的周期，还能帮助项目获得更广阔的用户群体。这种双赢的模式良性循环下去，一定能让BiKi成为名副其实的“币圈纳斯达克”。
第二，为市场提供更多选择，留住用户。
在接受媒体采访时，BiKi创始人Winter曾说：“交易所目前变量有资产、流量、产品模式、政策、地域等，只要存在变化，交易所格局就远远没到定局之时，我们就一定还有机会。”对交易所而言，资产端恐怕是最大的变量。
今年的行情让大家看到，用户是跟着资产走的，哪家的币能让用户赚钱用户就主动去哪家做交易所，这一点也解释了为何BiKi会以资产端运营作为登录诺曼底的第一步。
拥有高活跃社群、高关注度的优质项目除了能给BiKi带来用户，还能给BiKi平台自身用户带来更多选择，让BiKi留住更多“用脚”投票的用户。
从生态构建的角度来看，BiKi已经完成了前期的流量积累，如今急需借助资产端帮它吸引流量的同时，让流量在自家生态里流转，从而建立起一套可持续发展、可良性循环的生态体系，在交易所永无止境的战争中建起一面难以攻破的壁垒。
三、一往无前，剑指未来
BiKi的“诺曼底登陆计划”不止上新资产那么简单，它意在将自己打造成为热门项目方首发后拓展交易平台的追捧标的，将“热门项目上BiKi”这一标签刻进用户印象中，在无形之中将价值、品牌植入人心，为未来的交易所混战取得更多制胜筹码。
不得不说，生于熊市的BiKi走到今天并非易事，从“合伙人计划”到“极度通缩模式”，我们也看出它无意做“差不多就行”的那位，一直以来都保持铆足了劲向前冲的风格，它的目标也十分清晰：成为交易所行业塔尖上的一员。
当年“诺曼底登陆计划”彻底改变了二战结局，这一次的同名计划能否帮助BiKi进一步瓦解交易所旧秩序，我们期待揭晓答案的那天。
BiKi官方网站：BiKi.com
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