作者：a16z 译者：周妍
加密货币协议的治理应该由利益相关者的去中心化社区来实施。这并不仅仅是因为它更高效或出于重视意识形态的原因，而是因为这是解锁其核心价值主张所必需的：底层协议将继续按设计运行，并将对任何想使用或构建它们的人保持开放，而不会使规则在他们的脚下发生变化。
比特币就是这些理念的最初体现，创造了第一个大规模的互联网原生货币。这些理念同样适用于（也有价值）其他类型的开放金融原语，包括借贷，贷款，交易，等等。虽然具体的应用程序可能有差异，但它们对去中心化治理的需求是相同的。
对于加密货币的初创公司来说，向去中心化社区治理转型是复杂的，在可持续发展、选民参与和利益相关者之间的激励一致方面都遇到了一些难题。但这样的转型终究是必需的，只有如此才能使协议超越其最初开发者，作为开放的金融基础设施提供持久的价值。
a16z生物+健康基金与Bassett合作利用数字医疗技术:金色财经报道，Andreessen Horowitz(a16z)生物+健康基金今天宣布与纽约州中部的综合医疗保健系统Bassett Healthcare Network建立战略合作伙伴关系。这项合作旨在利用a16z投资组合公司的数字医疗技术，通过Bassett Healthcare Network解决向农村患者群体提供高质量医疗服务的不平等和系统性挑战。Bassett医疗集团和a16z已经为这种合作关系成立了一个执行委员会，以探索创新技术和平台，调整优先事项，并监督相关技术改造的实施。（businesswire）[2022/11/8 12:30:19]
作为众多这类网络的坚定的利益相关者，我们想简要介绍一下我们（a16z）如何看待加密货币的治理，以及如何看待未来我们在其中将扮演的角色。
a16z Crypto发布纪念以太坊合并的NFT“Proof-of-Merge”:9月15日消息，a16z Crypto 发布纪念以太坊合并的 NFT“Proof-of-Merge”，用户在合并发生前可免费铸造。该NFT是一个动态NFT，根据“难度”的值和合并的估计时间输出不同的元数据和插图，并以 ASCII 艺术为特色，用计算机语言呈现不同视觉效果。
其中该NFT的生命周期有三个阶段，所有阶段都基于对 EVM 中嵌入的上述“难度”的读取。第一阶段，预合并时显示两个分开的圆圈。在第二阶段，随着合并的临近，两个圆圈将开始相交，直到它们重叠，形成类似日食的画面；一旦合并发生，形状将转化为最终形式：阴阳符号。[2022/9/15 6:57:00]
简单来说，我们治理的主要目标是为协议的长期采用和自我可持续发展创造必要的条件。作为一般原则，我们认为，在某些关键维度（例如投票权、开发工作、经济回报等）上实现了更大程度的去中心化的协议，比那些没有这么做的协议更有可能实现去中心化的最终目标。因此，我们把治理工作的重点放在能加强这些关键领域的去中心化的倡议上。我们认为，这是我们参与的最有效的方式，比任何其他方法更有可能加快底层协议向长期可持续发展的演进。
PartyDAO完成1640万美元融资，a16z领投:6月10日消息，NFT竞标平台PartyBid运营团队PartyDAO完成1640万美 元融资，a16z领投，参投方包括Standard . Crypto、Compound Crypto、Dragonfly Capital、Uniswap Ventures以及Loot创始人 Dom Hofmann。[2022/6/10 4:15:34]
这方面有哪些例子？
1. 委托投票
在过去一年里，我们看到领先的加密货币应用在代币的治理模型上进行了重大创新。出现的最重要的新功能之一是委托投票，它允许代币持有人将其投票权转让给他人（代理人），使得这些代理人可以更积极地参与治理。
Web3娱乐公司Adim完成500万美元种子轮融资，a16z领投:6 月 8 日消息，由知名演员兼制作人 Rob McElhenney 成立的 Web3 娱乐公司 Adim 完成 500 万美元种子轮融资，此轮融资由 a16z 领投。
Rob McElhenney 曾出演热门电视剧《费城总是艳阳天》，此次其创立的 Web3 娱乐公司 Adim 将通过开放式的形式招募 100 名创作者，这些创作者将获得核心角色NFT。该 NFT 不可转让，将作为持有者所创作 IP 的版权收益凭证。[2022/6/8 4:10:08]
我们是委托投票的坚定支持者，把它当成一个重要工具：从治理的视角，它可以增加整体多样性，降低整个网络的投票权的中心化程度，加强整个社区的全面参与度。正因如此，我们承诺将我们在Compound、Uniswap等网络中的很大一部分投票权委托给广大的合格参与者。
动态 | a16z加密以1500万美元收购6％的MKR:据btcmanager消息，9月24日，Andreessen Horowitz的专业加密货币和区块链基金a16z加密已经购买了MakerDAO的MKR令牌供应量的6％，总价值1500万美元。[2018/9/25]
鉴于这些决策的影响，我们会负责任地寻找那些不仅能带来多样化观点，而且符合其他关键标准的候选人。这些标准包括：
一致性. 他们是与协议的整体成功保持一致，还是存在潜在的利益冲突？
承诺. 他们是致力于协议的长期健康和可持续增长，还是采取更短期的策略？
独立性. 他们是否完全独立，与16z保持一定距离，能够根据协议的最大利益自由投票？
专业度. 他们是具备足够的专业知识，还是仍在学习核心主题？
管理能力. 他们总体上是否是协议和其基本使命的良好管理者和代表者？
对于符合这些标准的参与者，我们将授予相当大的投票权，并确保他们完全自主地参与治理，按照自己认为最合适的方式行事。
到目前为止，我们选择的早期案例有哪些？他们包括学生自主组织（如斯坦福区块链俱乐部，哈佛法律区块链与金融科技倡议，加州大学洛杉矶分校的区块链，和伯克利区块链），他们对加密货币充满热情，代表着下一代加密货币领导者。还包括现有的加密货币公司（如Argent和Dharma），他们有在底层协议基础上构建和参与社区的经验。包括行业专家（如Gauntlet），他们专门从事协议治理，并为该领域带来了定量的严谨性。这些只是早期的几个例子，随着时间的推移，我们期待着看到一个更加多样化的代理人生态系统的出现。如果你符合条件，请告诉我们！
2. 协议赞助计划
如今，许多协议以链上资金储备的形式拥有着相当可观的财务资源。这些储备金相当于一个强大的工具，可以用于从社区中资助持续发展，并使协议朝着长期可持续发展的道路上前进。
我们支持治理倡议（如赞助计划），旨在逐步战略性地利用这些资金，并认为它们有许多好处。首先，它们使协议能够利用全局范围内大量第三方开发者的才能和资源，远远超过任何一家公司或开发团队所能提供的。其次，它们为世界各地的许多人创造了有价值的经济机会，否则他们将无法获得这项工作，或者被迫免费从事这项工作。最后，它们减少了对原始开发团队努力的依赖程度，在某些关键背景下有可能减少协议的监管风险。
举个具体的例子，Uniswap代币持有者控制着价值超过70亿美元的链上资金储备（在未来四年内授予）。这些资金可以用于激励底层协议的Gas优化、集成其他应用程序、新的前端界面，甚至是旨在促进增长的营销活动。这些资金甚至可以用于资助协议代理人，使治理过程进一步去中心化，正如上面所讨论的那样。去年，我们很高兴支持了创建正式的Uniswap赞助计划。我们期待着支持类似的努力，以激励社区参与其他协议。
3. 早期采用者奖励
最后，我们认为，奖励真正的早期用户和贡献者的代币分配模型可能会创建更具参与度的社区，从而创建更可持续的协议。早期采用者是那种在协议形成真正的网络效应之前，甚至在协议的本身实用性有限的情况下，就为其贡献价值的用户和开发者。例如，Uniswap的早期用户和提供流动性的参与者，以及在Compound上构建应用的早期开发者。我们认为，这些类型的用户可能是协议的最佳长期管理者。虽然任何代币分发模式都必须考虑到监管方面的因素，但我们通常认为，奖励这些类型的早期采用者的努力很可能为协议的长期成功打下基础，我们将尽可能支持他们。
相对于未能有效实现去中心化的协议，那些能够有效地实现去中心化的协议更有可能获得长期的采用和可持续性。虽然治理的潜在设计空间巨大，但我们始终以这个基本原则为指导，支持我们认为能体现这一原则的倡议。在此我们提供了一些这类例子，希望能帮助识别和开发未来可能出现的其他例子。
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