比特币第三次减半完成之后，区块链行业迎来了新的发展机遇，5月14日19：00，博链财经《明日星势力》特邀MDUKEY创始人兼CEO韩元桢，聊一聊《减半后，新一代的公链王者》。
以下为本期AMA社群访谈实录：
博链财经：今天是博链财经系列AMA的第52期，我们有幸邀请到Ryan韩元桢，今天的主题是《减半后，新一代的公链王者》，首先请Ryan用通俗易懂的语言介绍一下，MDUKEY在区块链世界里解决了或者想要解决什么问题？
MDUKEY创始人韩元桢：MDUKEY的整体底层框架与技术基础来源于区块链团队COSMOS，COSMOS的技术备受华尔街顶级投行的信任与支持。
MDUKEY着重关注纯技术的延伸和迭代，特别是在个人数据的托管，交互的层面。去中心化的数据报价中心和去中心的数据交易协议等。
MDUKEY可以有效解决当前数据交易市场所面临的几个问题：1.流量贵、引流困难；2.数据定价不透明；3.个人隐私数据易被泄露；4.用户丢失数据收益权；5.数据交易的信任问题；6.KYC成本高。MDUKEY由共识实验室领投，犇睿资本与八维资本跟投。
MDUKEY于1月3日主网上线，代号「昆仑」。
博链财经：2019年11月，在加密货币市场微凉的时候，MDUKEY完成了这笔不小的融资，MDUKEY跟投资方之间有哪些故事和渊源？
43689枚BNB从未知钱包转移到Binance:金色财经报道，Whale Alert监测显示，13分钟前43689枚BNB（约13374616美元）从未知钱包转移到Binance。[2023/6/2 11:53:49]
MDUKEY创始人韩元桢：确实去年最后一个季度，资本都比较谨慎，但是好的标的从来不缺投资。
整个融资过程从开始接触到款项到位，只用了不到20天，在这里也再次感谢投资人的信任。
从技术团队、经济模型、应用场景、媒体资源、法务合规，MDUKEY相对其他项目来说都是更好的选择标的，简单点理解就是：有技术，有资源，能运营，可落地。
博链财经：第三个问题，假如让我们来复盘，MDUKEY项目自发起至今，都作出了哪些成绩？有哪些值得分享的里程碑事件？
MDUKEY创始人韩元桢：MDUKEY测试网网在经过2019年第三季度近2个月的测试后，在20年1月3日我们成功启动了主网，我们把主网的名字命名为“昆仑”。
从主网上线到现在，全球已有超过20+个顶级节点加入，其中7家为EOS超级节点，如火币矿池、OKEx矿池、InfStones等。
开发维度，MDUKEY的团队效率很高，上图是我们19年到20年第一季度的所有产品开发记录，基本都会在计划时间前完成任务。
Embroker 任命 David Derigiotis 为新任首席保险官:金色财经报道，数字平台Embroker宣布前国际批发经纪商和 MGA 的 Burns & Wilcox的企业高级副总裁和国家职业责任实践小组负责人David Derigiotis已加入担任首席保险官 (CIO)。Derigiotis并领导 Embroker 创新保险垂直产品的开发，特别是网络安全、技术和隐私产品。[2022/10/17 17:28:33]
产品维度，MDUKEY在主网上线后陆续上线了区块链浏览器MDUScan、MDU官方钱包MDUPAY。以及在4月30日，MDUKEY推出了第一个落地应用”MOBOX陌盒“，MOBOX陌盒，是基于“流量2.0”和MDUKEY核心技术的第一个愿景实现。
媒体维度，我们与超过百家圈内外媒体保持良好的合作关系，曾多次登上圈内头部媒体热搜。
博链财经：第四个问题，MDUKEY提出了“流量2.0”的概念，可否详细介绍一下，和ETH2.0一样么？和NEO的3.0一样么？为什么不叫MDUKEY2.0？
MDUKEY创始人韩元桢：和ETH、NEO的对比：
ETH&NEO提出的各自愿景是基于解决现有技术问题或攻克区块链的技术短板，从而更好的适应传统行业的需求，实际上属于一种被动构造愿景。
Optimism：警惕Profanity相关风险，建议转移其生成地址的资产:9月21日消息，据官方推特，以太坊二层解决方案Optimism再次警告Profanity相关风险，称如果用户将资产存储在使用Profanity地址生成器创建的地址上，可能将面临与链无关的漏洞利用的风险。
为了确保资产安全，强烈建议用户将资金尽快转移到不是使用该工具生成的地址上。[2022/9/21 7:10:32]
作为早期的传统公链，所有的设计基于实验室和脑洞，所以有这样的升级是不可避免的。
而流量2.0，并不是以同样的方式提出的。流量2.0是传统行业和用户实际需求的产物型愿景，其提出的问题和解决方案是来自于今时今日和过往的真实需求。
流量2.0也并不是完善升级MDUKEY公链系统，MDUKEY可以理解为最早发现并愿意投入流量2.0理念和愿景的公链。
大家可以看下这个图，“流量2.0”是要完全改变当前不公平的流量环境，让数据在平台的权益回归用户，同时消除品牌方对流量真实性的担心。
MDUKEY要解决的是数据存储的不公平性等问题，数据的交易权、交易收益一直为平台所有，用户没有任何的权益。
所以MDUKEY通过区块链分布式技术打造一个弱中心化的平台，让用户可以自己管理上传到平台的数据，并和购买数据的品牌方形成一种“点对点交易”的关系，这是MDUKEY利用区块链技术的基本原理。
汤姆猫：公司将稳健推动数字藏品等创新业务布局:金色财经消息，6月30日，汤姆猫表示，6月29日披露的投资者关系活动记录表显示，自去年公司发行第一款数字藏品以来，现已发行十余款数字藏品。后续公司也将紧跟产业政策与法规，稳健推动数字藏品等创新业务的布局。（界面新闻）[2022/6/30 1:42:09]
MDUKEY以用户权益作为出发点，构造了“流量2.0”系列愿景，通过区块链技术来呈现一个分布式的环境，上传数据的用户和购买数据的品牌方形成一种“点对点交易”的关系，弱化一直以来平台过分中心化的角色。
博链财经：下一个问题，也是刚才社群网友关心的陌盒。就在4月30日，在“流量2.0”的基础上，MDUKEY推出了第一款产品MOBOX陌盒，可否介绍一下，该产品诞生的背景是什么？MOBOX陌盒与MDUKEY有怎样的联动？接下来将会带来哪些实际的应用落地？
MDUKEY创始人韩元桢：如上所说，流量2.0是一个来自真实需求和诉求的愿景。所以，他并不是一个空泛的口号。那么，就需要一个完整的解决方案。所以，可以理解为MDUKEY提供的解决方案是MOBOX。
交易自己的流量，是MOBOX的slogan也是我们要去做的事。真正拥有自己的流量并因此而享有更美好的生活，是MOBOX产品的核心逻辑。
Sushi 2.0社区提案已在Snapshot上通过:金色财经报道，据Sushi官方消息，Sushi 2.0 社区提案已通过。此前报道，4月底，SushiSwap 发布 Sushi 2.0 社区提案，分为三个可采取行动的项目进行表决。首先，留住将 Sushi 带入未来所需的人才，涵盖工程、设计、业务开发、市场营销、社区参与等领域；第二，建立正式的薪酬委员会，以检查所有预算事项的透明度和问责制；第三，随着提案的实施，将启动正式的高管和领导人才招聘流程，以补充被保留的团队。
此外该提案将指定 600 万枚 SUSHI，期限为 4 年，用于当前捐款分配情况、未来招聘分配、部分资金用于资助未来的项目战略和领导力。[2022/5/12 3:09:42]
MOBOX在目前的设计中，已经解决了流量2.0中的核心问题，就是流量的变现和变现后的合理分配。
MOBOX和MDUKEY的联动属于互补的方式，目前第一个互补的方式就是价格保障机制
。
另外向刚刚的话题里讲到的，平台是由上传数据的用户和购买数据的品牌方组成的，MOBOX在接下来会陆续公布合作方的签约事宜。
博链财经：那么第六个问题，MDUKEY的主网tokenMDU最核心的价值体现在哪里？如何评价过去一段时间MDU的表现？
MDUKEY创始人韩元桢：MDU的价值其实可以从价格保障机制来体现，大家可能被”价格“保障机制的价格二字给误导了，我个人更喜欢”价值“保障机制，但是价值的体现在目前的行业里仍然在价格上。
MDU的优势在于，基于MDU和MDUKEY的愿景并不难实现，而且愿景来自于真实需求。并不像其他公链那样宏大或很难实现的愿景，所以MDU的价值体现不需要像其他公链TOKEN要等5年10年。
而且团队结合了近百条公链token的经济模型和优劣势，推出的价格保障机制，实际上将整个行业的公链token的价值完整的体现在所有投资者面前。
价格保障机制并不只适用于MDUKEY，它可以适用于任何一条公链，现在的问题是别人为什么不用，是不愿意用？还是什么？这个就留个投资者去判断了。
博链财经：第七问，最近，MDUKEY针对代币的主网tokenMDU推出了“价格保障机制”，并通过销毁、回购以及奖励等举措实现这一目标，可否介绍一下这其中的具体玩法？
MDUKEY创始人韩元桢：价格保障机制主要包括五部分：销毁、回购、奖励、共识、价值投资。
我们主要的考虑是这样的的，通过控制token的外部流通量来维持价格稳步增长，并将平台的收益回馈给投资人，早期的平台投资人可以通过这套机制在后期有很大的回报。
销毁：MDUKEY将定期销毁未流通MDU，以6个月为一个小周期分别销毁0.1%、0.25%、0.5%的未流通token；
回购：MDUKEY将会把平台收益用于回购，以6个月为一个小周期作出回购动作，回购的金额分别为收益的100%、85%、50%；
奖励：第?个?MOBOX陌盒收益给持仓前100的MDU投资?{奖励金额=总收益/(100*总持仓量。；
共识：MDUKEY基?会/团队每个?只向交易所提供不超过200万个token(约1%)，并依据实际的staking情况选择释放或不释放；
价值投资：MOBOX陌盒正式运营后，将做100%独?分割运营，并计划上市科技版；
博链财经：第八个问题，现在传统行业流行的明星带货，MCN营销，和私域流量，是否和MDUKEY推出流量2.0和MOBOX有关？
MDUKEY创始人韩元桢：我们确实关注到了市场的变化，所以在这个非常好的契机下推出了陌盒MOBOX和流量2.0的概念。
明星带货其实不是一个突然出现的商业逻辑，而是一个漫长的商业和技术的演变而来的模式。从明星代言，到线上购物，到线上线下购物，到今天的明星带货。
从海报，到电视，到互联网，到智能手机。这个模式还会继续演变下去，我们觉得随着区块链的成熟，演变下去的结果之一，就是每个观看的用户都能在明星带货的模式中受益。
目前我们已经开始在布局用户自主的技术结构、以及用户权益最大化的经济模型。
MCN营销，也是如此。MCN的演变伴随着区块链技术的进步，将出现每个人都是自己的营销平台和内容。恰如MDUKEY提出的品牌，内容自主的分布式mapping的撮合和营销。
私域流量，其实正是社区文化和社群文化的集成的表现。
区块链的发展正是私域流量的最好体现，MDUKEY的流量2.0也是希望把这个模式更好的演变下去。
之前的区块链社区的参与感并不高，大家以韭菜自居。原因就是除了投机和投资，其实并没有更好的参与和收益，两者也并无关联。
未来基于MOBOX的社区文化会将这个发挥到极致，比如现在的价格保障机制，注册即拉盘的社区文化就是一个表现。
博链财经：不知不觉来到今天最后一个问题，5月12日，比特币完成了历史上第三次产量减半，韩总如何看待此次减半行情的表现以及接下来比特币、加密数字货币市场的走势？
MDUKEY创始人韩元桢：无论市场涨还是跌，大家都认为是减半的原因，市场总能找到合理的解释逻辑，但其实主要还是要看有无新的资金进场。
区块链现在还处在很早期的阶段，存在很多泡沫和监管上有缺失，任何行业的早期都需要经历，我长期看多比特币和整个区块链行业。
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