MDUKEY在前段时间提出了“流量2.0”愿景，即通过区块链技术打造一个用户自主的数据交易平台，在这个平台上用户可以决定自己上传到平台数据的历次交易，并拿到最终的交易收益。同时，购买数据的企业与用户构成“点对点交易”的关系，不再产生对数据真实性的质疑。传统平台过分中心化的局面被削弱，用户自身相关的一系列权益被强化。MDUKEY提出的愿景将在互联网商业中通过区块链应用实现，MOBOX陌盒是MDUKEY技术平台的第一个产品。在我们看来，也是由MDUKEY为代表的区块链开发者交给互联网的第一个产品。
通常我们谈到区块链变革生产关系或者区块链重塑商业生态时，其背后真正的原理是改变网络的运作结构，至少是改变协作关系，但是当前比较浮浅的理解仅停留在金融层面，对于一个项目演变的认识也被简化为：用户—>社群—>token—>没结果。
灵踪安全全程支持MDEX漏洞赏金计划:据灵踪安全官方消息，灵踪安全的深度合作伙伴MDEX，为了生态稳健成长以及在成长的路上持续保障用户的资产安全、交易安全，MDEX于今日正式开启漏洞赏金计划，严重漏洞最高奖励60000USDT。灵踪安全将以安全顾问的身份全程参与该计划，为用户资产、交易安全保驾护航。[2021/6/18 23:47:59]
另一方面，无论是用户还是项目方，都一直在刻意混淆产品迭代与公链搭建的关系，把技术的使用寄托在用户对token的认可上，丝毫不考虑用户与产品之间的联系。就在这种逼死尴尬癌的语境中，还没等到可以实现“变革”、“下一代”、“颠覆”这些词，产品就走到死胡同。
DApp与老网民的“代沟”
DApp的特点可以总结为
从系统结构的角度看，DApp的后端运行在去中心化的点对点网络上
MDEX.COM新增LP UNI/USDT APY 15477%:据MDEX.COM官方数据显示，截止今日15:40，MDEX24小时质押量超10亿 ，日交易额超13亿，总交易额突破238亿，持币地址超29000，新增流动性矿池（LP），AAVE/USDT APY 8595%，SNX/USDT APY 768%，UNI/USDT APY 15477%，FILDA/HUSD APY 580%。[2021/2/10 19:26:18]
应用的数据必须加密后存储在公开的区块链上
跑通需要依赖token的流通
近几年区块链开发者们把当前互联网的模式照搬过来，设计出了社交类、内容类、游戏类、资产类等去中心化应用，并且一开始都是照着打通传统市场的愿景走的。
项目方的打法通常是先把用户分类为四个象限：区块链行业内产品发烧友、区块链行业外产品发烧友、区块链行业内二级市场用户、区块链行业外二级市场用户。并希望通过不断修缮链端生态与产品使用的关系来让产品渐渐被大多数用户所接受。
动态 | DAIhard网关开发者为津巴布韦提出ZimDai计划:过去一年比特币在津巴布韦的使用量激增，因政府对公民实施更加严厉的立法。禁止外币交易导致LocalBitcoins使用量飙升，导致该地区比特币价格出现大幅溢价。美元仍然在黑市上交易，但留下对现金的严重依赖。数字支付在10月被禁止，但在公众强烈抗议后恢复。以本币支付的款项会受到通胀加剧的影响，比特币的波动性使其不是理想替代方案。DAIhard开发者Team Toast提出计划并发布ZimDai白皮书。其计划利用稳定币Dai、DAIHard和Bisq作为主要工具，试图克服用户教育和易用性、国家政府反对、互联网连接参差不齐和政府控制以及资金问题等挑战。计划核心是招募ZimDai代理网络。代理最初可以是任何放心使用加密货币/Dai服务的人，并利用这一点向其他人提供类似银行的服务。服务将包括城市间转账、国际Dai兑换国外汇款的现金、访问南非银行账户，或者关于如何建立和使用Dai的教育。代理将收取少量佣金，但用户仍将避免银行和其他金融机构收取巨额费用。该项目正在考虑潜在的代币销售，以从加密货币社区筹集资金，从而将该计划付诸实施，并开始招募代理。（Bitcoinist）[2019/12/25]
但是，通过对过去的DApp在市场中的表现我们又不难发现，“token+DApp成功打动老一代网民”是个伪命题，即让用户一边接受新的支付币种一边又要与平台、交易对象之间适应一种新的关系，几乎走不通。
声音 | IAmDecentralized.org联合创始人：TRON主网用户账户已超250万:TRON支持者、IAmDecentralized.org联合创始人Misha Lederman发推表示，自2018年6月上线以来，TRON主网用户账户已达2500113个。同时，Misha也指出TRON DApp生态系统致力于提高速度、良好的可扩展性和低交易费用是TRON成功因素之一。[2019/4/14]
一直在和一群被机器“统治”的人讨论底层协议
问题出在，比如我们通过互联网早几年的发展可以感知出来，适应新技术需要在风险小且逻辑恰当的前提下先教育出第一批用户，当且仅当极客们设计的场景适配量级用户的需求时，才有可能覆盖传统行业。
显然区块链技术落地的第一批用户已经被教育出来了，这批用户大概率上就是区块链从业者和加密货币投资者。但是又因为公链推出时极强的金融属性，导致区块链从业者自顾自讲故事，加密货币投资者只关心收益，产品只能永远在描述中存在。
更尴尬的是，当和第二批用户去普及区块链的时候，普及到到上述象限里最有潜力的用户群——区块链行业外产品发烧友的时候，并没能给出一款真正能解决问题的产品，只能和他们谈“分布式底层协议可打破中心化垄断，实现去中心化管理”。这里的bug在于，大部分人已经越来越习惯于让算法去面对底层技术，并提出解决方案，大部分人都是被机器“统治”的人。一直没几个人真正关心底层协议，他们需要的，也是绝大多数项目方没给出来的，是简洁的、实用的产品，即不需要使用者自己去处理技术与应用的关系就能解决问题。
MDUKEY的产品思维
对于以上困境，MDUKEY提出了一个合理的解决方式——撇开链端与产品端的关系，即让用户摆脱区块链复杂操作的门槛。并通过对流量1.0时代的拆解提出了一个新的分布式愿景——流量2.0。
在流量1.0的模式中，用户的数据在上传到平台之后，使用权、定价权、收益等将持续为平台所有，并且品牌方无从考证数据的真实性。MDUKEY的“流量2.0”则作出了很大改变，用户通过上传数据到平台产生对数据的永久所有权、定价权、交易权，Traffic2.0让真正的流量价值和收益回归每一个创造流量的人。
对于如何实现这种愿景，MDUKEY则着重考虑到了产品、用户、技术之间的微妙关系，希望做好产品给用户好的体验，并且不需要用户与底层技术牵扯太多。
MOBOX陌盒出现
MDUKEY的第一个应用叫作MOBOX陌盒，是一种撮合用户与有购买数据需求的品牌方之间数据交易的流量应用。最初的功能与MDUKEY提出的“流量2.0”模式完全贴合，即用户在陌盒上传数据，数据由陌盒使用的MDUKEY公链技术托管。并且MDUKEY会不断签约新的中小型企业来购买用户的数据，用户对历次的数据交易都有决定权，并可以拿到80%的交易收益。
陌盒仅在个人数据托管和交互的层面上采用MDUKEY的技术支持。在产品设计上，还是沿用市场和用户容易接受的互联网结合的产品逻辑。顺着这种思路，用户在低纬度感知区块链技术带来的优势的情况下，就能更方便地使用产品，保护个人数据和使用个人权利。在这样的基础上，MOBOX陌盒内部用户个人无需使用或者支付任何MDU作为数据托管交互的介质，MOBOX陌盒将直接为用户支付此费用和交互必要介质的动作给MDUKEY。
结语
在最近一次的--中共中央局区块链学习中，有一条这样的总结，“区块链适用于开展跨机构的数据资产的管理，有助于促进不同主体之间的数据共享、优化业务流程、提升协作效率和建设可信体系”，这是政策对于“区块链+数据资产”的一种肯定。所以可以得出，MDUKEY的“流量2.0”瞄准的数据资产方向将是一个突破口。
且MDUKEY设计的链与产品的交互理念是基于之前的DApp发展困境提出的，把问题的解决点落在用户身上，用户群体能够适应才能让DApp得到广泛使用，链上资产也才会越来越有实际的价值支撑。MDUEKY的愿景当前阶段将会在陌盒上实现，这个成功连接陌生品牌方与流量用户的“盒子”，将是区块链开发者交给互联网的第一个作品。
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