作者：EudemoniaCC/img/202315223558/0.jpg">
Magic Eden推出Web3游戏中心Magic Eden Games:金色财经报道，NFT平台Magic Eden推出Web3游戏中心Magic Eden Games。与Magic Eden Games合作时，每个游戏都会收到自己的“探索游戏”页面，其中包含游戏描述、工作室描述、视频和其他媒体，以及游戏特定NFT市场。工作室还可以通过在Magic Eden Launchpad和在所有链条上强制执行创作者版税的二级市场上铸造收藏品来产生收入。
作为公司进军Web3游戏领域的一部分，Magic Eden最近宣布推出Mint Madness，与Web3游戏项目相关的十多个NFT将在Polygon、Solana和Ethereum上免费铸造。[2023/3/23 13:20:28]
当下驱动链上媒体发展的，是内容确权和代币激励的吸引，还有加密原生的身份认同。然而实际上，内容在链上确权后并没有合理的应用场景，媒体内容生产所获得的激励代币价值有限，大规模用户仍然处于“互联网都是免费的”这样被广告介入的消费观念规训之中，特别是对于新闻资讯来说更是“news is cheap”。使用加密原生产品的“加密元老”身份认同感，成为了激励不足的现阶段用户裂变的重要动力，比如在Mirror上线初期需要有$WRITE代币才可以试用时，吸引了大批早期加密探索者四处求索代币获取渠道来使用Mirror，且后在推特上自发宣传。
现阶段链上媒体发展遇阻，当然不只是因为用户未养成付费习惯。从宏观上看，加密货币总用户人数也限制了链上媒体用户人数，用户身份与用户生产内容的强关联性质导致链上媒体普遍聚焦于生产加密相关的信息内容，形成较为稳定的生产小循环而难以进入下一阶段。而Civil、DNN这样的链上新闻媒体平台，其生产的新闻信息更具有时效性，且需要突出规模传播价值，在这一阶段遇阻更加显著。
另外在中文区，进入加密世界需要翻墙、链接数字钱包并充值等操作，对于链上媒体平台来说使用门槛太高，转化率低下。从微观上看，产品功能有待完善，Mirror作为链上媒体平台并没有阅读量显示、推荐展示，甚至没有聚合信息的检索渠道，关注其他用户只能使用插件生成Feed或者插件整合成newsletter发送至邮箱，这对使用过Web2.0大厂产品后的用户来说，体验接近于返祖。在产品功能上，Mirror这个头部玩家就像是还在蛮荒之地勤恳开荒中。
法甲俱乐部发起Web3联盟，将打造包括粉丝代币、nft等在内的Web3产品:11月21日消息，据外媒报道，法国足球甲级联赛（Ligue1）俱乐部宣布共同发起发起Web3联盟“The League of France Football Club”，目前顶级俱乐部图卢兹等已加入，该联盟将打造多个Web3产品，比如粉丝Token、NFT、上线足球赛事、并且为法甲联赛内的各家俱乐部发行NFT权益卡。（bignewsnetwork.com）[2022/11/21 7:51:54]
人是任何社会活动的最小单元，Web3.0的去中心化给了每一个生产媒体内容的个体最大的自主参与权，并确保个体内容生产的劳动获益，不只是头部媒体人，腰部及长尾部分的内容生产者也需要且能够从中获益。这一愿景的实现需要以人为单位组合形成的交互体系，平台便是贯穿于互联网时代的重要集合产品，而去中心化自治组织则是在Web3.0时代通过智能合约实现非中心监管以确定规则的新组织形式。
此前所说到的Mirror，MVP版本诞生于2021年1月，同年10月开始开放使用。实际上它作为内容生产工具，定位为DAO的社区基础设施之一，这也许也是它不在产品内部嵌入内容推荐与社交分享等功能，而是上线了共筹、NFT发布等功能的原因：希望由MirrorDAO内成员或整个对Mirror感兴趣的人组成的社区成员来在现有Mirror产品基础上进行新产品开发，也就是共创式发展，为此Mirror的主要数据也是在Arweave上存储并完全开放的，方便开发者使用并链接。Mirror的搜索、订阅关注、策展推荐、跟踪最新文章与众筹等功能插件都是通过社区共创的形式诞生、使用的，但对于用户来说，功能的分散确实没有那么方便。
去广告化的媒体平台又该如何盈利？Mirror的盈利实际上来自众筹与铸造NFT拍卖等辅助功能的平台2.5%分润，在22年4月，Mirror就有近百万美金的营收进入国库。不过由于熊市来临，ETH币价下跌幅度破70%叠加活跃度下滑，Mirror国库在ETH本位上增幅递减，U本位上大幅缩水。Mirror国库又将激励并支持DAO的贡献者认领项目悬赏任务，悬赏与DAO工资的数额都由DAO投票决定，对DAO贡献者的额外奖励也由成员的相互评估换算，国库支出主要为USDT而并非高波动的ETH或治理代币$WRITE。
调查：52%的游戏玩家熟悉Web3 游戏术语:金色财经报道，Coda Labs的调查数据显示，游戏玩家（他们将其定义为每月至少玩两次视频游戏的人）非常了解加密和游戏——其中89%了解比特币，51%了解 NFT——但对资产类别有很大的负面情绪。只有 52% 的游戏玩家熟悉任何类型的 Web3 游戏术语，而只有 12% 的游戏玩家尝试过玩加密游戏。调查还指出，在新兴市场，人们对加密货币的看法普遍较高，与美国人、英国人或日本人相比，南非人和巴西人对该资产类别的印象要好得多。（coindesk）[2022/10/6 18:40:31]
Mirror上活跃着大批加密用户，其中部分用户在Twitter等平台具有一定粉丝量与影响力，但Twitter等Web2.0社交媒体发布篇幅有限，不适合发布的长篇深度高价值内容，而这样的内容恰好适合上链确权，迁移至Mirror可以说是顺理成章。他们也乐于通过使用Mirror这样的Web3.0加密原生媒体产品来沉淀输出、加深加密身份、打造个人品牌，由此成为了链上自媒体。目前的链上自媒体普遍与加密强相关，行情分析、项目研报、日报资讯、投资成长、加密科普等主题的内容是链上自媒体所热衷输出的。优质的内容会得到打赏、可拍卖获得收益之外还有机会获得Mirror的治理代币奖励，如DAO的强烈爱好者与参与者Shawn就通过在Mirror上记录他关于参与各种DAO的感想与经历，成为了Mirror DAO成员。
与Mirror类似但聚焦于新闻生产的Civil与DNN实际上是比Mirror更加早期的链上媒体平台，进行了新闻上链生产的尝试。Civil开始运营于2016年，旨在创建一个全部由公众拥有和经营的去中心化的可信赖新闻媒体，在2018年开始正式发行基于以太坊链上的功能代币CVL以激励新闻制作人（newsmaker，包括生产者与核查者），公民读者（citizens）通过CVL购买新闻。BBC、美联社、卫报等新闻机构加入Civil需要在委员会（Civil Council）审核，再经过平台登记所（Civil Registry）花费一定CVL并签署平台条约（Civil Constitution）后注册为新闻工作室（Newsroom）进行新闻议题与内容的发布。
Alavanche创始人暗讽Polygon核心技术依赖收购，后者回应发展Web3为共同追求:7月21日消息，Alavanche创始人EminGün Sirer发推称，我非常自豪地宣布，Avalanche任何核心技术不会来自收购。我们的发展都是由内部人才打造的。对此Polygon联创Sandeep Nailwal回应称，嫉妒是最好的恭维形式之一。Polygon将以任何可能的方式继续努力扩展以太坊。我们知道这对于Alt-L1s（L2s的生存威胁）来说会很痛苦，但最终Web3会赢，这应该也是我们所有人的目的。
此前消息，Polygon已推出Polygon zkEVM，并即将上线测试网。据悉，zkEVM由Polygon Hermez等开发，此前21年8月，Polygon以2.5亿美元收购HermezNetwork，更名为Polygon Hermez纳入Polygon生态系统。[2022/7/21 2:28:02]
公民读者或专业记者都可以认领事实核查任务获得奖励，如有不实新闻或劣质新闻，在公民投票认定后将由委员会进行公开审查并处理，不良工作室的CVL将奖励给核查与投票者。用户在Civil上进行新闻发布、阅读、投票等行为均上链盖上时间戳，是公开且透明的，其中的良性行为都将获得代币奖励，但消耗代币的机制并不完善，并没有大批量的读者耗费CVL为阅读新闻买单，最终Civil在2020年因经济运行难以为继而宣告失败。
去中心化的规模化新闻生产链上媒体平台实验宣告失败，2022年又出现了小规模的新闻DAO——JournoDAO，立志于通过去中心化自治组织的形式进行新闻生产，从4月至今一直没有突破冷启动关口，参与人数不足，半年内甚至没有产出新闻，后续发展有待观察。JournoDAO的创建者之一Clinamenic也是目前专注于媒体内容生产的PubDAO这一媒体DAO的核心贡献者。
PubDAO成立于2021年10月，由Web3.0媒体Decrypt与其他DAO的贡献者（如FWB DAO等）帮助孵化，召集了一百多名在“Web3.0+impact+media”交叉点工作的早期贡献者进行专项写作。成员可以在DAO内认领文章写作任务，获得美金奖励，文章任务也许来自于其他项目方，如结合Meme.Market探究迷因病式传播概念的文章项目，300-500词奖励150U。
不过目前来看，Pub DAO至今活跃度仍然不高，特别是在进入熊市后，接受投稿但产出也比较有限，单月更新大概是2-3篇，被评价为“昙花一现”；产出展现也比较分散，这一点在其推特所发布的文章分处不同平台链接上可以比较直观地体现。
整体而言，目前Web3.0时代的媒体可以用一个词评价：“未成气候”。
首先从受众与生产者的视角出发，进入Web3.0的门槛过高，触达链上媒体的用户规模不足，同样媒体内容生产者也不足，与此同时用户付费意识不强，所以链上媒体平台发展遇阻，媒体DAO也人手不足。
从内容上来说，如此规模的内容生产者与阅读者，无法支撑高时效性的新闻持续性生产，对于加密市场相关的强专业性媒体内容来说，因受众与用户兴趣耦合而存在小规模阅读市场。
再从渠道上看，Web2.0的专业媒体如英文区的Coin Desk、CoinTelegraph，中文区的Foresight News、Odaily、Panews等的存在很大程度上瓜分了加密新闻资讯触达用户的渠道市场，而Web3.0的媒体内容生产没有集合性较强的平台产品，触达用户的渠道分散，造成链上自媒体在Web3.0时代沉淀个人品牌似乎也还是依托Web2.0产品的境地。另外目前的产品较为早期，没有整合共创功能以至不符合用户使用习惯，或没有解决盈利激励性不强、生产效率不高等用户的核心痛点。
除了上述三个方面，市场的熊牛转换的宏观周期，在小时间窗口内也一定程度上扼杀了支撑媒体试验性发展的可能，虽然说熊市Build，但真的有那么多人在熊市里留下来并保持热情吗？又真的能有人对媒体进行逆势投资或消费吗？22年的熊市无疑对Web3.0时代的媒体垦荒来说是雪上加霜。
在未成气候的蛮荒之地上，越是荒芜就越是充满可能。毕竟气候不是单蛮力所能改的，也并非只看一朝一夕。不论是Mirror的内容生态共建尝试、Civil的新闻内容上链生产模式尝试还是PubDAO的媒体内容生产组织尝试，目前所进行的这些试验都一定程度上让我们勾勒了一下Web3.0时代的媒体生态的交织样貌，即使遇阻或失败，也是勇敢而成功的。
需要明确的是，Web3.0时代的媒体是Web3.0生态的配套设施，而并非基础建设。在垦荒的道路上踽踽独行确实难以为继，共识的世界里，人永远是价值品，当Infra生态不完备、Web3.0进入门槛依然较高而难以破圈获得大规模用户时，此处依然无水无肥。着眼脚下，Mirror的共建生态也可以给予我们启发，去中心化开发出一个个功能模块拼装也许也是种花之道，等待下一个周期内借人与资金的涌入拼装完整的产品，优化用户体验。
此外，必须拓展非加密内容的圈层可能，比如Mirror的电影拍摄共筹，便化用吸纳了电影产业的长尾部分进入Web3.0时代，链上媒体可以与实体经济有更多的勾连，需要找到合适的场景切入，展现链上确权与数据个人身份的优势。
相信在荒地上开出第一朵花的时候，距离鲜花遍野也不会太远。
林丹菁,何扬鸣.区块链技术驱动下的公民新闻发展——基于Civil的个案研究[J].青年记者,
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谭小荷.基于区块链的新闻业:模式、影响与制约——以Civil为中心的考察[J].当代传播,2018(04):91-96.
史安斌,杨晨晞.Web3.0时代的国际传播与公共外交：趋势与愿景[J].青年记者,
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杭敏,綦雪.2021年全球传媒产业发展报告[J].传媒,2022(16):16-21.
泓君.真正的Web3到底离我们有多远？从Mirror的创作者生态说起[EB/OL].https://mp.weixin.qq.com/s/iRymlN7f_sd3eYCrsJQYxA
CTR洞察.内容创新与经营破局：2022中国媒体市场趋势 | 芒种报告[EB/OL].https://mp.weixin.qq.com/s/GLgr7hkSRVQwjfl8fkRlow、
刘忠波.「区块链」新闻平台规模化，有多远？| 德外荐读[EB/OL].
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