来源：老雅痞
区块链技术的兴起，也见证了Polygon的崛起。
如今，Polygon已成为了深受builder们喜爱的公链之一，作为一个多链系统，它支持多个区块链和网络的互连。然而，你知道吗？在Polygon网络闯入前15种加密货币并被称为“区块链的互联网”之前，它被称为“MATIC”。在加密市场里，它像黑马一样的出现，所以又被国内行业戏称为“马蹄”。
Polygon是一个建立在以太坊上的Layer2扩展解决方案上的公链。和以太坊比起来，Polygon的速度、可扩展性和可用性都更加有优势。
作为一个土生土长的印度的区块链，它使区块链网络能够连接和扩展，并旨在创建一个与以太坊兼容的多链生态系统。它被称为“区块链的互联网”，使用权益证明共识机制来处理链上交易，同时从以太坊获得安全性。
就在这两天， Polygon在推特上表示目前已启动zkEVM全面安全审计，这次审计将重点关注zkEVM的正确性和稳健性两方面，也是在启动主网之前最后一个测试网需要完成的关键步骤。
这家创建于2017年的公司，随着日渐名声鹊起，其背后的创始人们也被推到台前来，为更多人所知晓。今天我们「加密大佬」专栏，就来聊一聊Polygon的联合创始人Sandeep Nailwal。
数据：11月份全球Web3领域融资总额为10.34亿美元，环比增长21.65%:金色财经报道，据财联社创投通统计，11月份全球Web3.0领域融资总数量为71笔，融资总额为10.34亿美元，环比增长21.65%。
从细分赛道来看，13个区块链基础设施项目获得4.56亿美元，成为融资总额最多的领域。德国3个项目获得2.11亿美元融资；中国10个项目获得2.04亿美元融资，成为融资额增长最多的地区，环比增长超过4倍。从轮次来看，11月份的融资主要集中在种子轮和战略轮，占比分别43.67%和12.68%。
根据此前财联社的统计，10月全球Web3市场共融资8.5亿美元。[2022/12/8 21:31:10]
Sandeep Nailwal，Polygon的联合创始人。换个角度来说，他是一名居住在印度德里的软件开发人员。
在作为软件开发人员的Sandeep Nailwal看来，在自己的人生规划里，他从未打算成为一名企业家。甚至一度负债累累，而如今，他的确又是Polygon——这家价值数十亿美元的公司的创始人，并且在为使其成为Web3中最大的公司之一的这条路上而努力。
在印度德里，亚穆纳河的西岸是我们常说的富人区。而河的对岸，东岸恰恰相反，这里被轻蔑地称为“Jamna-Paar”(Yamuna-paar)，即贫民窟，居住在这儿的人们被看不起。而Sandeep Nailwal，这个如今身为市值数十亿美元的Web3公司的联合创始人，长期以来他的家就在亚穆纳河的东岸。
Klaytn基金会公布Web3黑客松“Klay makers22”19个获胜项目:11月22日消息，公链 Klatyn 基金会官方网站发布公告称，旗下Web3 黑客松“Klay makers22”已顺利结束，在 174 个申请项目中有 19 个团队获胜，并赢得了价值超过 100 万美元的奖金、赞助商赏金挑战以及资助和孵化机会。
获奖项目包括：DAO金库、投票、灵魂Token智能合约服务OxSBT、多链钱包追踪仪表板Bento、Web3广告应用D-Ad、去中心化艺术生成平台D-DALLE、韩国泡菜溢价指数分析平台Jonggane、去中心化捐赠平台KlayGoods、DeFi数据集成和可视化服务Klaylabs、预言机服务KlayOracle、元宇宙和Gamefi应用KUP、3D艺术NFT平台Soumatou、DAO创建及管理平台XDAO、以及Web3网络小说DAOX-Letter等。[2022/11/22 7:56:10]
Sandeep出生在拉姆纳加尔（Ramnagar）的一个贫穷农民家庭，后来一家人搬到了德里。在德里，他们一家就生活在那种类似贫民窟的环境中。像他们这样的贫困家庭的成员习惯于从事最底层的低微工作。事实上，他的祖父曾担任过家务助理。
在他所成长的环境里，周围的孩子上到10年级时未完成学业而辍学的情况相当普遍。其中一些人还酗酒。当Sandeep看到自己的父亲成为这些恶习的受害者时，以及当他目睹了自己家中发生的家庭暴力事件后，他对于摆脱这种生活的动力就来了——他决心在十年级之后继续学习。
国际足联宣布授权推出四款世界杯主题Web3游戏:11月13日，据国际足联（FIFA）官方网站消息，FIFA 已授权推出一系列新 Web 3.0 游戏，以在 2022 年卡塔尔世界杯 之前娱乐和吸引更广泛的球迷。据悉，本次推出的 Web3 游戏共计四款，分别为：元宇宙游戏 Uplandme、比赛预测游戏 Matchday、球迷粉丝中心 Phygtl 和 4 对 4 休闲足球游戏 Altered State Machine。FIFA 表示所有这些游戏都是为 Web 3.0 和数字参与的未来而设计的，游戏和电子竞技是 FIFA 增长最快的机会之一，FIFA 正在拓展到新的数字空间、平台和游戏。[2022/11/14 13:00:09]
“我总是说我会成为一个大人物。我不想玩小游戏，讨厌失败，但我不知道如何成功。每个人都取笑我，”他说。而这，无疑为Sandeep个人的成功以及他日后在Polygon的成功奠定了基础。痛苦与磨难练就了他的决心。
“在我自己的家庭和环境中，有几个我不想成为那样的人的例子。在我生活的环境中，许多人在知道我父亲的问题后也不再尊重我，”Sandeep这样说。
内心的喧嚣一直是Sandeep Nailwal最好的朋友，把他从德里的“Jamna-paar”带到领导价值数十亿美元的Web3公司Polygon。
如今，在Sandeep和他的联合创始人的带领下，Polygon已经发展成为一个全球性的行业领先平台，拥有超过40000个去中心化应用程序。在写这篇文章时，其原生代币MATIC的市值超过70亿美元。
East Ventures新基金完成5.5亿美元募资，将专注金融科技和Web3领域:7月4日消息，印度尼西亚风险投资公司East Ventures透露旗下新基金已完成5.5亿美元募资，将继续专注于金融科技、Web3、电子商务等领域投资。该基金会重点关注早期阶段初创公司，单笔投资规模将在10-1000万美元。（technode）[2022/7/4 1:49:09]
Sandeep将Mark Zuckerberg和他在Facebook上的成功视为自己作为互联网企业家的旅程的力量源泉。如今，他身兼多职，成为活跃的向导、企业导师和天使投资人，融入到Web3中几位创始人和建设者的生活。
在Sandeep的早期生活中，创业一度并不在他的计划之内。在靠着银行贷款完成他的计算机科学工程和MBA课程后，他开始为了还清贷款并买房的打工人生涯。他曾先后在亚洲最大的纺织公司 Welspun 的技术部门，和德勤工作过。
“我认为我需要买房子，虽说这很俗套了，因为按照惯例，男人拥有房子才能结婚。我现在的妻子告诉我，她和我说不要去理会，并且说如果我们住在租来的房子里也可以。她支持我追求我的创业梦想。”他说。
有了妻子的支持，加之由于创业的想法萌生之后始终令他念念不忘，于是他后来辞掉了工作。2016年初，Sandeep创办了区块链服务初创公司Scope Weaver。与此同时，日后会成为和Sandeep一起联合创始Polygon的Housing.com数据科学家JD Kanani，发现了以太坊区块链的一个弱点。
Web 3.0浏览器MetaMask针对加密用户推出新移动版本:9月4日消息，以太坊钱包和Web 3.0浏览器MetaMask将针对加密用户推出新移动版本，新版已在IOS和Android操作系统上线。MetaMask产品负责人Jacob Cantele在接受采访时表示，这是MetaMask实现跨平台钱包目标的重要步骤。（Cryptonews）[2020/9/4]
以太坊的创建者从未想过它会像现在这样被大规模采用。因此，他们没有编写任何大规模功能来处理每秒数十万笔交易。
直到NFT项目CryptoKitties超载并导致网络拥塞时，JD Kanani才意识到有必要构建以太坊扩容解决方案。
“当时，人们对首次代币发行(ICO)很狂热。区块链项目在网上发布了白皮书，在没有产品展示的情况下就筹集资金，然后就失败了。”Sandeep回忆道。
当JD Kanani遇到Sandeep时，俩人一拍即合，他们决定在这个项目上合作。于是，在2017年，Sandeep、JD Kanani与Anurag Arjun 联合推出了MATIC Network。
三人在孟买注册地址，在班加罗尔的房子里办公，就这样开始了他们的旅程。JD Kanani负责编程和工程方面的工作，而Sandeep和Anurag则负责其余的工作。在当时的环境下，Matic可以轻而易举的为他们的项目筹集到15至2000万美元的资金，但联合创始人们都没有选择这条路。走捷径和赚快钱都有悖于Sandeep成为大人物的理念。
“Matic正在解决一个长期问题，因此我们不得不选择较慢的增长方式。对我来说，一切都是为了确保我们拥有无限的可能性。如果我们在最初几年就从外部投资者那里筹集了大量资金，这可能会限制我们的潜力和我们自己的愿景。”他说。
当时，Matic尚未准备好其产品，因此它选择只筹集很有限的资金——来自Binance的500万美元——在首次交易所发售中，创始人出售了他们持有的部分MATIC代币。
“我有责任必须确保Matic继续运转。”
在做出不筹集更多资金的艰难决定时，我常常也会夜不能寐” Sandeep回忆道。
创业的日子并非一帆风顺。紧接着，Matic Network成立后最严重的打击来了。
虽然Matic产品进展顺利，但2018年迎来的熊市让Matic Network的资金迅速枯竭。与此同时，Sandeep发现硅谷的初创公司能够筹集到资金。
“在斯坦福大学和其他顶尖大学学习的人仍然能够筹集到资金。有一种看法认为印度人无法建立软件基础设施公司。业内人士称我们这样的印度创始人为‘pajeets’——一种贬义和种族歧视。”Sandeep解释道。
Matic尝试去接触投资者，但却没有成功。Sandeep回忆说，一些投资者对这家印度初创公司不尊重，甚至在进行推介之前就先入为主的决定不投资Matic了。
在经历一段至暗时刻后，黑暗尽头的曙光终于来了。
Mihailo Bjelic，这位来自塞尔维亚工程师他相信Matic的远见，并作为联合创始人加入。坚持，坚持，再坚持，一直地脚踏实，最终幸运眷顾了他们。
2021年，联合创始人决定采用更广泛的方法来解决Matic的问题。他们不只是构建一个PoS链，而是用相同的想法围绕以太坊构建一个可扩展的区块链互联网。同年，他们引起了美国科技亿万富翁Mark Cuban的注意，并从他那里筹集了一笔未公开的金额。
沿着这条思路，Matic最终更名为Polygon，此后再也没有回头。
2021年，对于Polygon来说发生了许多里程碑事件。它发布了SDK，允许开发人员使用内置EVM和一组可插拔模块快速部署与以太坊兼容的链。它还在由红杉资本印度领投的首轮大型风险投资融资中筹集了4.5亿美元，市值为144亿美元。
在2021年年中时，Polygon平台上已经运行了大约400个去中心化应用程序。如今，它有超过40000个。它还与Meta(Instagram)、星巴克、Reddit、Flipkart等公司合作，以跨界合作的方式，向大众介绍Web3产品。作为这个行业领先项目的掌舵人，Sandeep可以说是一个“大人物”。但他仍然不喜欢一个人。
“即使在巅峰时期，我也觉得我们很小。它继续驱使我。我仍然保持敬畏态度，团队也是如此。我们必须做到顶峰，成为与比特币和以太坊并列的前三名项目，”他说。“我完全没有成功的感觉，我也不回头看。现在我们得到了印度加密社区的所有期望，这是一种责任，我们不可能从这里失败。”
无论大小，Sandeep 依旧相信，他在建立 Polygon 最初几天的决定，正随着时间的推移在不同的时间点汇聚在一起，成就了今天的一切。
虽然距离生活在Jamna-Paar的日子，Sandeep已经出走了很远，但那段成长经历仍旧对他有不可磨灭的影响，有时甚至是负面影响。对他来说，成功是有代价的。
最近他依旧在接受关于心理压力的药物治疗。“只有服药后我才会感觉像我自己。而没有服药的时候，每一天的状态都会影响生活，”他说。
“现在，我正在慢慢寻找感受幸福的方法。最近，我的宝宝出生了，这让我非常高兴。我也有兴趣探索冥想。我的心路历程源自这个让我痛苦的地方，所有的消极情绪都引发了自我救赎。”
在亲自面对这些挑战后，他开始直言不讳地谈论心理健康和压力相关问题，并一直在回馈各个社区。在新冠流行高峰期间，Sandeep启动了Crypto Relief——一个社区运营的基金，筹集了超过4.75亿美元，用来帮助需要医疗保健服务的印度人。到目前为止，这个基金已经支付了超过5800万美元的赠款，并对此发布了一份公开的审计报告。
他资助了几个经济落后的社区。他说，他在这些人身上看到了自己和他的家人。
“我们一直在捐赠一些钱来帮助那些地区的人们。如果有人没有足够的资金来举行一场婚礼，我们会提供帮助，我的父母甚至作为主要客人到场。对他们来说，生活就发生很大变化。”Sandeep自豪地说道。
目前，Sandeep继续向前看。他的使命是将Polygon打造成全球前三的Web3 平台。虽然，他也意识到到他的母亲说他应该放轻松，先享受生活。但拥有使命感的人从不愿停下为使命而奔赴的脚步，不是吗？
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