本文来自 Medium，原文作者：Andre Cronje。
近期，Yearn.finance 创始人 Andre Cronje 在其社交平台晒图暗示或将复出。此外，Andre Cronje 在其领英页面更新职位，显示于 2022 年 11 月开始在 Fantom Foundation 任职 Vice President of Memes。沉寂许久的 AC 今日发声，总结了不少过往教训（还用 CZ 照片做封面图），难道是要为币安和 FTX 提供些行业建议？
Fantom——代币经济。团队自己没有足够的资金，“前 10 名”的项目都是高度中心化和受控的代币经济。投资者（尤其散户），要为此做好计划。
日立旗下Hitachi Ventures推出3亿美元新基金，将投资Web3和生成式AI领域:4月21日消息，日立（Hitachi.Ltd）宣布旗下全球风险投资机构Hitachi Ventures（HV）设立第三支基金，以加速数字领域创新。
该基金的初始规模为3亿美元，是之前设立的第一和第二基金规模的两倍，拟重点对Web3和生成式AI领域里的初创公司进行战略投资。
Hitachi Ventures于2019年6月推出了第一支基金，并于2021年10月推出了第二支基金，本次新推出的第三支基金还将关注拥有人工智能、区块链、云计算、5G等尖端技术和服务模式的初创公司。[2023/4/21 14:18:07]
Yearn——比起创始人，我觉得我更像是种下种子的人，培养一个更有能力的社区来接管。
非洲区块链初创公司FarmBit融资24万美元，Despace Protocol参投:11月23日消息，非洲区块链初创公司FarmBit从顶级加密天使投资者和Despace Protocol获得24万美元种子资金。FarmBit正在开发基于区块链的去中心化协议，旨在重新思考农业综合企业如何更高效、更公开地进行交易。
FarmBit与Despace Protocol合作拍卖真实世界的NFT。除了从DeSpace获得投资，FarmBit还将利用DeSpace NFT协议铸造并向其用户推出其首批NFT资产。据悉，Despace是由DeChain区块链提供支持的多链DeFi和NFT协议。 （Nairametrics）[2021/11/23 22:12:06]
Eminence——不要在投产阶段还测试。测试在初期的时候有效，但当产品完全面世的时候就失效了，以前我把项目从 0 做到 1 的时候都在使用同样的测试方法。
动态 | Facebook区块链团队正在扩充人手，加密产品最早可能在下个季度发布:据彭博消息，知情人士透露，虽然Facebook区块链团队的内部工作仍处于保密状态，但目前正在扩充人手，并且已经聘请了几位前PayPal员工参与这一项目。知情人士表示，其产品最早可能在下个季度发布。此前报道，该产品可能是一种稳定币。[2019/5/8]
Keep3r——管理期望。从第一天起我就知道 Keep3r 永远不可能达到 Fantom 向往的规模，它应该是一个小的、可访问的、去中心化的 Devops 平台。它确实做到了这一点，但人们期待的是另一个 Yearn 或 Keep3r 的诞生。人们对（产品）结果感到高兴，却对它给代币经济带来的期望和压力感到失望。
动态 | 亚巴佐尼亚已经推出加密货币“AmbaCoin”:据coingape消息，亚巴佐尼亚此前已经推出了他们自己的加密货币，称为AmbaCoin。最近一份来自当地非洲媒体的报告显示，他们正在出售AmbaCoin作为CFA法郎的替代品(CFA法郎是由法国财政部担保的两种货币的名称，目前在西非和中非国家的部分地区使用)。据悉，亚巴佐尼亚（Ambazonia）指代致力于争取南喀麦隆（以前由英国管辖的国际联盟委任统治地）独立建国的压力团体。[2019/1/2]
Fixedforex——一开始表现优异，保持强大的原则，但它和 USDN、UST 等在同一周期发行，最终在竞争中想复制对手的成功却走向失败，目前的团队仍然试图恢复。
Solidly——它的 AMM 很棒，我仍然为它的设计感到非常高兴和自豪，但去中心化是失败点，你不可能有同时拥有去中心化和复杂性。从 Solidly 的代码库中获得成功的分叉都在某种程度上将用户参与集中在一起。简单的情况可以去中心化的，但复杂情况不行。参与者是不理性的，他们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制，就会出现混乱。
Fantom 基金会钱包的价值一度超过 15 亿欧元。后有传言说，由于我与这些钱包的联系，我从加密领域退出了 10 亿美元。这是假的，但因为我没有在推特上对这些虚假言论进行反驳，人们就默认这是事实。我发布了一个关于元宇宙的 meme，接下来我应该在 Fantom 上构建元宇宙。
社交媒体往往推波助澜，所以最荒谬的故事会变成真实的故事，除非你准备好用暴力和激进的方式为任何人辩护。
要小心那些会暴力和激进地攻击任何站出来反对他们谎言的人。我希望屏蔽这种叙事，可问题是，屏蔽他们也是一种叙事。
不要神化人或项目，接受指责并讨论缺点，这是成长的唯一途径。
不要认为在小范围内有效的方法在大范围内也有效。
每次我们试图按照其他团队的叙事，或者试图按照他们的规则来竞赛，我们就会失败。真正起作用的是认真打磨产品。
当我每天花 20 个小时构建 Fantom 共识，或每天花 20 小时试图完善 Yearn 策略时，我从未想过最终结果，我只是在享受这个过程。在 Fantom & Yearn 项目进展到一定程度时，我变得更关心结果，而不是过程。如果你执着于结果，它会让你变得手忙脚乱，这会导致错误，从而会剥夺过程中的乐趣。
小心他人对你的反馈。
在 Solidly 之后，我收到的反馈是我的声誉完全被毁了，我能做的最好的事情就是与我仍在从事的任何事业保持距离。
仔细分析你得到的反馈，尽量找出最客观的反馈。避开典型的“幸存者偏差”。
坚持自己的节奏。
不要寻求关注。Crypto 行业喜欢杀死“主角”。
享受过程，而不是结果。
避免太主观的反馈循环。
不要陷入竞争对手的叙事中，如果你认为某件事行不通，但你看到它对竞争对手有用，那就随它去吧。
不要因为他们的设计目前可行就认为自己错了。
回到基础，坚持长期磨砺的心态，在工作上不断挑战。
我们在 Fantom 运用了以上所有方法，我们尝试了几次去复制竞争 L1 的叙述，但每次都失败了。
我一直很喜欢一位我认为最伟大的 DeFi 创始人的一句话，当我们讨论过去 4 年发生的大多数叙事时，他告诉我：“一开始会起作用，直到最后失效”（It works, until it doesn’t）。
没有捷径，没有一蹴而就的成功。
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