加密货币项目社区建设需要什么样的人才？
撰文：PeterPan，就职于加密货币投资机构1kx翻译：卢江飞
社区建设，是将一群人聚集在一起以实现一系列集体目标的过程。
在此过程中，这群人需要具备不同的才能，我们可以观察到在社区建设过程中涉及三个最常见的主要角色：
定居者：负责运营，专注于社区稳定增长和维护；探索者：负责实验，专注于社区跨越式发展；规划师：负责策略，专注于社区优化工作。
Poly Network攻击者已在以太坊等网络上转移价值超500万美元加密货币:金色财经报道，派盾（PeckShield）监测显示，跨链互操作协议Poly Network攻击者已在以太坊、BNB Chain、Polygon上转移价值超过500万美元加密货币，包括将1500枚ETH（约288万美元）转入0x23f4地址、将440枚ETH（约84.4万美元）转入0xc8Ab地址、将300枚ETH（约57.5万美元）转入0xfD3E地址。[2023/7/3 22:14:32]
定居者
Wealthfront将于今年晚些时候允许客户投资于加密货币:金色财经报道，机器人顾问、美国数字财富管理公司Wealthfront计划为其数十万千禧一代和“Z世代”投资者用户群提供进入加密货币市场的通道。Wealthfront将于今年晚些时候开始允许客户投资于加密货币。Wealthfront表示，将在推出投资组合功能之后添加加密货币，该投资组合功能使用户能够投资于各种经过审查的交易所交易基金产品以及环境、社会和治理（ESG）投资工具。[2021/4/28 21:08:32]
社区定居者必须维护一个社区的核心基本功能，并致力于促进社区实现稳态有机增长，这个角色最常被理解为「社区经理」。
声音 | 肖磊：只要允许市场自己运行 中国在加密货币领域就可以获得更大的权利和利益:财经专栏作家肖磊今日在公众号上发文表示，比特币价格目前再次回到12000美元上方，年内涨幅高达300%，其并没有成为二十一世纪的郁金香泡沫，反而更加刺激了金融科技的发展。美国互联网巨头Facebook基于全球对比特币的需求，以及对区块链技术的金融应用需求，正在推出一种新的世界货币基础设施。肖磊还表示，中国只要允许市场自己运行就足够了，不需要出台什么鼓励和刺激政策，只要不禁止，中国在这一领域就能获得更大的权利和利益。Facebook发行的libra目前受到全球关注，以其采用的区块链技术和去中心化运作模式，给未来建立新的世界货币体系带来了一线曙光，但目前看，libra除了技术和渠道上的优势，其实最终的承载工具，就是一个资产证券化的交易标的。对于中国市场来说，技术层面的演变，或者说政策层面被触动之后的思考，暂时也很难预测，但有一点是可以肯定的，如果开放交易，libra最大的持有方，有可能依然会逐步落到中国人手里。[2019/6/27]
定居者负责各种社区操作，比如：
受理各类社区请求；协调Discord和Telegram群组；推动利益相关者积极参与社区；吸引新社区成员加盟编写文档、或是能使现有社区成员可以使用的任何东西。定居者是社区的运营骨干。
探索者
在一个社区中，探索者是专注于使社区获得跨越式发展，并探索新机会的人。
探索者的工作重点是为社区探索、创造新机会，而不是仅仅推动现有社区发展。探索者需要建立新的社区分销渠道、创建内容、培养合作伙伴、打造人脉关系、并且进行客户访谈以分析未开发市场中会有哪些机遇。
探索者是实验者，他们可以推动社区发展。
规划师
社区规划师是那些推动社区策略的人，他们负责规划社区应如何发展，并为社区建设工作分配最佳解决方案，规划者的职责需要了解如何将社区建设工作和资源进行合理分配，并使之发挥最大作用。
让20％的努力获得80％的效果。
制定社区策略是一个发现和迭代的过程，通过定居者和探索者的实现和倡议，社区会不断学习，社区策略也会随着时间的推移不断优化、改进。
对这三个角色的普遍误解
探索限于定居。在构建具备一定用户参与度的社区之前，大多数项目都试图快速发展。但问题是，在积极发展之前你需要先确保当前社区的需求和优先事项能够有效完成。如果一个社区不能把现有社区参与者「照顾」好并保留住，那么进一步吸引新参与者将是徒劳。建立社区是一个创造性的过程，其核心是建立人脉关系，这个过程很少能被强迫进行——定居者和探索者都需要有足够的耐心，并花更多时间和各种不同方法来经营社区。倘若没有给予足够的创造性自由来进行实验，最终将会浪费社区团队的时间和精力。社区规划需要运营经验。有些项目创始人总想扮演规划师的角色，但他们没有社区建设经验，甚至有时他们自己都没有意识到这一点，因此很容易导致失败。如果项目团队中的定居者或探索者无法填补规划者的角色，那么不妨尝试寻找顾问或是经验更丰富的第三方来提高帮助和支持，规划师需要对项目有清晰的认识并保持连贯性。社区建设是一项团队运动，一个社区需要具备不同「天赋」才能获得成功。
本文撰写目的，是为了用一种不同思维模式来分析建立和培育社区所需的不同角色，希望这篇文章可以提供一个更好的框架，帮助你理解该聘请谁来担任不同的社区建设职位，以及需要在哪些领域投入更多的精力和资源。
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