昨日我从相关报道中得知5月19日在香港举行了关于募集BCH开发资金的会议，并对后续事态发展通过各种途径进行了跟踪。作为一名曾经的技术宅男，我希望借此机会跟大家分享下我的看法。大致内容分为以下几个点：
*BCH为什么要引入开发者*脱胎于BTC的BCH如何定位*BTC的完美闭环激励设计*如何引入第四脚——开发者*互惠互利以跨越一切屏障
首先我们要明确一个问题，BCH为什么要引入开发者？我们常常在争论问题的时候忽视了问题的源头而只专注于问题的表象。
BCH脱胎于BTC，着重改善了BTC的性能问题和扩展性问题。BCH通过大区块解决性能瓶颈的方式，是非常简单粗暴有效的，让BCH的速度迅速上升的同时也降低了手续费成本，一举二得。
我们都知道BTC是数字黄金，那么脱胎于BTC的BCH的定位是什么呢？并不是常人一直争论的它要取代BTC的地位。如果BTC要做数字世界的黄金，那么BCH就是要做数字世界里面的现金，也许这就是BCH中文名叫比特现金的原因吧。
加密货币交易所LCX宣布上线XRP:金色财经报道，加密货币交易所LCX宣布上线XRP。[2023/7/20 11:05:44]
更快的速度、更低的交易手续费使的人们更倾向于在小额支付领域使用BCH。而BTC的低频率、高手续费、低风险、高品牌效应将使得人们更倾向于在大宗交易中使用BTC。
既然我们明白了BCH要做的是数字世界的现金，那么它就必须占领小额支付领域。小额支付的特色和应用场景是什么？小额支付的特色是高频、低手续费费，应用场景覆盖生活方方面面，十分广泛。因为性能和手续费的问题迎合了整个社区的共鸣，所以BCH可以很容易的利用扩容等一系列操作解决了第一个问题。
接下来需要解决的是第二个问题，因为支付只是骨架，应用场景的扩展才是建立生态的根基。所以BCH才需要引入开发者，必须要吸引足够的开发者基于BCH开发出足够丰富的应用，这个生态才能建立起来，而BTC则不需要。
币安闪兑交易平台上线WBETH新资产:金色财经报道，据官方公告，币安闪兑交易平台上线WBETH新资产，用户现可零费用通过WBETH与BTC、USDT和闪兑交易平台支持的其他代币进行交易。[2023/6/22 21:53:56]
经过前面的铺垫，我们明白了为什么BCH需要引入开发者。那我们再回过头来分析，这次事件如何解决。其实对于任何一个需要建立完整生态的区块链项目来说，一个合理有效的经济激励模型设计是非常重要的一个步骤。
在这次会议上，姜家志着重介绍了ETH、Dash、波场等竞争者的现状。但是我们要明白一个道理，BCH的现状与他们不相符，BCH是脱胎于BTC而来，所以它有着区块链鼻祖的血脉，没法如同ETH、Dash、波场他们一样。他们是站在BTC的肩膀上眺望，BCH需要找到一条适合自己的道路。那么适合BCH的道路在哪里？
过去一周USDC流通量增加6亿美元:2月25日消息，据官方数据，截至2月23日，Circle在过去7天时间里共发行21亿美元USDC，赎回15亿美元USDC，流通量增加6亿美元。USDC总流通量为422亿美元，储备量为423亿美元，其中储备银行中的现金108亿美元，短期美国国债约316亿美元。
Circle在过去30天时间里共发行183亿美元USDC，赎回197亿美元USDC，流通量减少约15亿美元。Circle在过去365天时间里共发行1843亿美元USDC，赎回1950亿美元USDC，流通量减少约107亿美元。[2023/2/25 12:29:26]
BCH的从BTC分叉而来，当初中本聪在设计BTC的设计了一个完美的三角：共识机制、矿工、账本。
为了实现一个点对点的电子支付系统，共享了账本。为了统一账本信息设计了共识机制。为了维护共识机制设立了矿工，为了保障矿工加入了经济激励，而这个经济激励又和账本模块完美集合。
野村证券数字资产子公司Laser Digital计划于第一季度推出机构交易平台:金色财经报道，银行业巨头野村证券的子公司 Laser Digital 计划于第一季度推出机构交易平台，Laser Digital 联合创始人兼首席执行官 Jez Mohideen 表示，这是为客户提供最佳流动性战略的一部分，正在等待监管部门的批准。该公司不愿透露目前的员工人数，但表示计划在本季度末拥有约 70 名员工。Mohideen 在描述野村对做市业务的深入了解时说：“我们正在扩展这些技能并为机构建立做市商，我们将在第一季度末准备就绪，随后将根据我们可以向客户提供产品的情况申请某些司法管辖区的监管许可”。[2023/2/3 11:44:32]
这是一个完美闭环激励设计，现在我们要引入第四脚——开发者。开发者生态是BCH后续延伸添加的，这在初始设计上是没有的。所以我们应该近可能的在不破坏原有平衡的基础上添加上去。这样可以不扰乱现有的平衡，避免不必要的争端。
机构：以太坊中长期前景更加光明:9月15日消息，今日，以太坊合并即将到来，主要加密货币窄幅震荡。数字资产平台Satori Research的联合创始人Teong Hng表示，“市场正在为几乎成功合并定价。”自6月中旬的低点以来，以太币已经上涨了约80%，远远超过比特币。区块链开发公司Laguna Labs的首席执行官Stefan Rust表示，以太坊的中长期前景更加光明。他在一份报告中表示，以太坊可能会在今年年底前突破3000美元，并可能及时实现所谓的“翻转”，指的是其市场价值可能超过比特币的想法。（金十）[2022/9/15 6:57:46]
我们可以从经济激励模型着手。区块链和互联网最大的差异在于，它有着完善的经济激励模型，互联网只有商业模式。其他的区块链系统底层在设计之初就给开发者预留了位置，而BCH没有。所以BCH必须要给开发者开一个口子。
在底层源代码上，BCH开放了新的函数使得这件事情在工程上变得可行。还缺少合适的经济激励方案，其实开发者本质上也是一种另类的“矿工”。
ETH、Dash、波场这些也给与了这部分特殊的“矿工”的经济激励，从而在理论上可以促使自身生态的繁荣发展，而BCH没有，BCH只有单纯的矿工，所有的收益都被矿工垄断了。才有了这次的争论。
具体如何实现，还是得从矿工入手。但是要以一种“友好”的方式。我们可以将矿工和开发者单独拿出来作为一个维度，单独构建一个闭环经济激励系统。这里由于思考时间过于短暂，我提出一个不太成熟的方案以供大家参考。
结合BCH的算力在大矿场手中，而且算力随时可以用矿机投票表明态度，所以一切强制性的要求在早期都显得不合适。
所以在早期可以采用众购的模式来支持开发者。开发者可以在一个网页上或者其他地方展示自己的idea和规划，面向所有BCH社区，矿工在看到信息后，可以根据自己的意愿进行支持并统计所有人数，愿意支持的人共同出资进行扶持，所有的资金流向都记录在BCH里面。
当开发者的项目完成可以运用时，需要要求开发者项目运营过程中一定比例的收益按照当初的出资比例反补给初始的支持者，从而形成业务流的闭环通道。
整套模式类似于传统的股权投资，只不过在这个过程中我们将资金的流向全部记录在了区块链之上，仅此而已。这套模式在物理世界中被运用了很多年，也校验过，方式是可行的。
当我们看到越来越多的项目成功了，并且的确给BCH社区带来了更多的用户和更多的服务，矿工们作为最大的社区支持者和既得利益者，就不会抗拒募捐。小范围的募捐会逐渐演变成大范围的众筹，大范围的众筹会演变成BCH新的共识。
最后套用一句名言：罗马不是一日建成的，区块链的共识也需要过程。但是不要妄自怀疑对方，我们应该沉着、冷静、客观的思考这些提议，一味地争吵解决不了问题。
区块链最厉害的地方不就是将互惠互利以跨越一切屏障展现在大家面前吗？祝愿BCH早日实现自身伟大的使命，同时也感谢吴忌寒和比特大陆在这样历史性的时刻中做出的努力和贡献。
注：本文是读者投稿，作者是阿希币的商务经理Sky，我答应他了不告诉你们他真名叫谢国庆。Sky一直在密切关注BCH社区的发展，有希望交流的或者想打他的朋友可以私信我要联系方式。
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