《Web3时代，我们需要什么样的社区？》
DAO、Web3、NFT，每个概念都离不开社区，社区的文化与价值决定着项目生命力。
印象中，质量最高的是杰伦熊社区，普遍很善良，能人极多；共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区，官方甚至不用介入太多，等等。
什么是好社区？如何与社区成员相互成就？
社区是人的集合。社区本身定义很广，但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。
依托币类项目的，与项目发展紧密连接，个人存在感不强。
Web3数字时尚公司Muus Collective完成500万美元融资，Griffin Gaming Partners领投:10月11日消息，Web3数字时尚公司Muus Collective宣布完成500万美元新一轮融资，Griffin Gaming Partners领投，LionTree和Griffin Gaming Partners董事总经理Emily Wang将为该公司起步、推出Web3造型游戏和数字藏品提供支持。
据悉，Muus Collective由女性Web3创业者Sarah Fuchs创立，她曾担任过时尚移动游戏平台Covet Fashion副总裁兼总经理。该公司首款Web3游戏将于2023年中在iOS和Android平台发布并探索NFT在旗下产品中的应用。（VentureBeat）[2022/10/11 10:31:20]
依托NFT的，则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展，反之亦然。
RunBlox与前泽友作旗下Web3俱乐部MZ Club合作推出限量NFT跑鞋:8月18日消息，Move2Earn 应用 RunBlox 宣布与日本亿万富豪前泽友作旗下 Web3 俱乐部 MZ Club 合作推出限量 NFT 跑鞋，该 NFT 可以通过跑步赚取 RUX Token，用户可以加入 MZ CLUB 的 Discord 社区并填写问卷来获取限量 NFT。同时，RunBlox 现已上架前泽友作旗下 Web3 玩赚平台 arigatobank，用户现已可通过 arigatobank 登入 RunBlox。[2022/8/18 12:34:29]
依托KOL的，取决于其个人魅力与能力。
Web3游戏项目Miracle Universe完成种子轮融资，Draper Dragon等参投:据官方消息，Web3链游项目Miracle Universe宣布完成种子轮融资，Draper Dragon、Waterdrop Capital、Graphene Labs 、Ti Capital、Dragon Roark、Whitelist Ventures、DAO KONDR VC、Greenhorns Capital、BMW Capital、Pack Capital等参投。
据悉，Miracle Universe致力于为开发者和游戏玩家提供全新的Web3.0生态服务和游戏解决方案。[2022/4/29 2:40:30]
依托某种文化的，类贴吧。
欧洲立法者将于4月25日展开关于Web3时代加密税收的讨论:金色财经消息，欧洲立法者将于4月25日讨论如何收紧Web3时代的税法和程序。
欧洲议会葡萄牙议员LídiaPereira编写的一份报告草案表明，国家税务机关有权交换个人持有的加密资产数据，一些人认为这是不合理的窥探。此外，立法者也认为区块链技术技术可以帮助完善税收制度，区块链公共分类账本可以提供一种自动化税收征管的新方法，让居民在无需大量填写表格的情况下支付所欠款项。（CoinDesk）[2022/4/22 14:41:52]
社区发展，最终将与DAO产生极强的化学反应。
DAO作为去中心化的组织形式，社区成员通过代币进行治理，共同建设、共享权益，这天然就能形成一个较好的社区。
但其问题也极为突出：效率低下、决策散乱，大多数DAO因为组织不好或没有组织，发展“一团散沙”。
我一直在思考，如何提升DAO的效率？
四是归属感。社区那么多，你这个有何特别，如何产生情感上的粘性？
二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势，但群体力量未得到发挥。
三是利益机制未有效连接。举例，一个NFT项目方，建立社区，更多的是提供一个双方交流，信息传导的地方；一个DAO自发成立的社区，停留在互相讨论币价的地步。
未来的社区仍然是这样吗？从微信群、电报群，过渡到DC群，讨论的内容还是一样，大家的参与感、获得感、满足感还是一样？
这不是好形态。
由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者，这DAO是我家，建设靠大家？??
二是高效率。DAO是低效的，群体决策有时也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群体如何为DAO作贡献，DAO又如何激励精英群体？
解决这个问题，就解决了效率的问题。
三是获得感。以公平、公正、公开的方式，发挥出每位DAO成员的力量，并设计良好的经济模型，让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。
一季度，市场很熊，但机构融资再创新高。
不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区，胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量，这取决于是否有一个好的机制。
当前，Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3，但从一个公司跳到另外一个机构，这不是好选择。
优秀的人应该也将在Web3为自己工作。
四是成就感。社区是未来最强大的组织形势，强大的社区甚至可以超越最强大的公司，也就是DAO的威力将超乎想象。
DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地，通过优化营商环境、尊重科技创新，实现了大发展，这是现实生活中成功的DAO，新加坡人人受益。
上述思考，实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分，垃圾项目有如过江之卿，为什么我们要捏着鼻子去参与？无良项目方层出不穷，为什么我们仍然心存幻想？
我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来？我想做这样的一个试验，这个试验的第一步，是尝试建立一个高效的社区。
社区没有门槛。
但会根据参与度、贡献度，根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制，通过一个较长的时间，使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。
更重要的是，尝试建立一个完善的管理体现，让社区中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。
目前已经进行到第一步。
电报群已建立，像一个热闹的广场，随意相聚。但90%社区功能电报无法实现，DC筹备中，正由专业管理者在测试，之后会开放。
各类能人和普通人，都可以先加入电报群。
慢即是快。我们不着急，我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。
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