2020年DEFI、NFT的大放异彩不仅给了每个人拥有低成本、低风险、高效率参与金融的机会，更是让DAO有了更广阔的应用场景。继DEFI、NFT之后，DAO会成为下一个区块链热点吗？区块链是如何保证DAO规则的执行？区块链去中心化组织的形态与治理机制经历了哪些变革？未来的DAO的发展方向有哪些？
DAO是什么？
DAO最早由以太坊创始人Vitalik提出，他认为比特币就是一种DAO，如果把比特币整个系统比做一个公司，Bitcoin相当于公司股票，每个比特币持有者相当于公司股东，矿工相当于员工，矿工记账获得的奖励就相当于他们的工资。
DAO的核心思想在于，没有一个中心化，等级森严，自上而下的组织，组织内的每个成员基于某种使命集合在一起，并通过区块链执行一系列协作，促进了集体的目标。相对于传统的公司，它的规章制度因为都通过区块链执行更为公开透明，因为参与门槛较低，DAO在协作上更为敏捷，世界各地的任何人都可以为组织贡献，有发言权，对组织的方向参与讨论。
DAO解决方案提供商Aragon联合创始人启动Nation 3 DAO:金色财经消息，DAO解决方案提供商Aragon联合创始人Luis Cuende发推宣布启动Nation3DAO，建立一个云上国家。用户在Nation 3 DAO推文下回复ENS域名并转发即可参与，快照时间为4月18日。[2022/4/10 14:15:31]
区块链如何保证DAO的实现？
为了保证DAO的顺利发展，组织里的每个成员需要遵循一些公开公正的规则，在不受干预和管理的前提下自主运行，每个人都能通过提供服务或者购买该组织的股份权益成为该组织的参与者。区块链天然具有公开透明去中心化的特征，全球各地参与者都可以贡献自己的服务、分享机构的收益、参与机构的成长。区块链能让DAO像一个机器人，当它所有的程序设定成功，就能根据规则开始运转。2016年失败的TheDAO去中心化风投基金，虽然因为黑客攻击而失败，但其成立期间所有的募资信息、交易信息至今我们都能从区块链浏览器上查看到。
RSS3将于近期进行DAO治理测试:2月18日消息，Web3信息分发基础设施RSS3将于近期进行DAO治理测试，决定如何使用未参与LBP拍卖的RSS3 Token。据RSS3官方博文，此次投票的提案由RSS3团队提出，Token持有者占70%权重、白皮书NFT持有者占30%权重。此外，治理测试的参与者将获得RSS3角色NFT。[2022/2/18 10:00:38]
区块链去中心化组织的形态与治理机制经历了哪些变革？
DAO的典型例子就是比特币，比特币的数量上限是2100万个，每十分钟出一个块、每四年减半，矿工通过抢夺记账权利，确认网络交易来获得网络奖励，没有集体和个人可以控制区块中包含什么样的内容或者撤销交易，这些都是规则，任何人都没有权利更改。正如上文所说，比特币持有者是整个比特币系统的股东，让比特币系统被越来越多的人需要和认可时，他们就可以分享机构的收益，手中的股份权益就会升值。但前提是他们需要去维护整个系统，保证规则的运转，根据实际情况维护机制。但比特币网络无法使用智能合约，限制了它的进一步发展。
ForTube将启动新型治理结构FDAO，并销毁3000万枚FOR置换的FDAO代币:12月28日消息，DeFi借贷协议ForTube宣布将于今日启动新的治理结构FDAO，以平衡 ForTube 的收入分配、风险承担和治理决策。
ForTube平台以代码的形式对传统金融公司的章程、管理规范、决策制度、组织架构等进行了固定，建立了一套共享规则。为了连接所有利益相关者，ForTube将在BSC网络基于联合曲线模型发行FDAO代币，并作为 ForTube 平台的价值证明和特权证明。用户有权通过 FDAO 代币做出商业决策并分享 ForTube 平台的收入。
ForTube 团队将在治理池中投入3000 万枚 FOR，并在 FDAO 架构启动时销毁获得的 FDAO 代币，以消除潜在风险并保护用户的权利。（ForTube）[2021/12/28 8:08:42]
2016年的TheDAO是基于以太坊网络的去中心化风投基金，去中心化组织的另一种形式，它的规则是投资者贡献ETH，会获得DAO代币作为回报，成员们可以用DAO对基金会应当给哪些项目投资进行投票。
Antimatter推出Antimatter DAO，Polychain合伙人Tekin等参与:10月20日消息，跨链永续衍生品协议Antimatter宣布推出Antimatter DAO，Antimatter将其称之为一个衍生品狂热者俱乐部和链上创新衍生品应用的协作工作场所，具有包括链上治理、资金管理、学术资源共享和新模型实验在内的功能。目前Antimatter DAO成员包括PolychainCapital普通合伙人Tekin Salimi、TerraformLabs联合创始人兼首席执行官DoKwon、孙宇晨、Alameda Research Ventures的合伙人Brian Lee等。[2021/10/20 20:44:15]
当年，这个项目激发了众多投资者的热情，它从2016年4月30日开始，短短28天的融资期共有11,000位投资者参与其中，筹集了1.5亿美元，筹集的钱远远超过了创建者的预期。
MakerDAO计划于7月底前部署新货币政策工具“锚定稳定模块”:据官方消息，MakerDAO团队在研究后发现，新货币政策工具“锚定稳定模块”可以直接基于「Sai -> Dai升级模块」代码调整并实现。鉴于该模块已经经过6个月的实际运行检验，因此PSM从技术上已经可以立即实施，因此计划在7月底之前部署锚定稳定模块，同时收集社区内的广泛建议，包括起始额度、其它风险参数，并不断提高和完善该模块功能。
据介绍，锚定稳定模块（Peg Stabilization Module）是一种基于Dai的固定价格货币互换协议，目的是在市场外部冲击的情况下，给Dai的价格提供双边缓冲保护。在一定的总额度下，用户可以将如USDC等稳定币1:1铸成新的Dai。这部分转入的USDC会存入流动池中作为储备资产，市场上任何Dai也可以1:1换回流动池中的USDC。[2020/7/11]
不幸的是TheDAO很快就遭遇了黑客攻击，黑客盗窃了TheDAO6000万美金，这件事也直接导致了以太坊的分叉。这次的黑客攻击让很多人对去中心化组织产生了怀疑，没有统一的集权领导应对危险是不是不够及时有效？不过DAO的发展并没有就此停下脚步，反而不断茁壮成长。
MakerDAO是最早的DEFI协议，也是链上治理的先驱。2020年3月25日，Maker基金会官方发文称，已经完成将MKR代币控制权转移给Maker治理社区，MKR代币合约现在100%由MKR持币者控制，只有获得MKR持有者链上投票批准以后才能实施提案。不过由于MKR大部分的代币都是由巨鲸掌握，普通用户参与治理也并没有奖励，所以选民对于DAO治理的提案投票漠不关心的情况在Maker生态系统中盛行。
说起激发普通用户参与治理热情，就不得不提2020年2月由AndreCronje发起的yEarnFinance，这个项目强大就在于它“前无古人，后无来者”的公平的DAO治理。YFI的项目方把所有代币完全分给了存入资产、帮助做市、参与治理的用户。无预挖、无投资、所有代币公平的通过挖矿产出，通过YFI代币治理和财务激励措施，是顶级的去中心化组织。而后的类似项目自诞生就被巨鲸大资金占据，公平性大打折扣。
社交代币是结合NFT的又一种去中心化组织形式。以社交代币头部项目WHALE为例，WHALE社交代币是由顶级资产和藏品组成的“金库”作为支持，由匿名NFT藏家WhaleShark发起。社交代币社区通过发放代币的形式鼓励大家对社区做贡献，又限定代币持有者准入制度，持有代币越多，会获得更多身份、特权与许可，像Whale就根据持币量获得“海豚”、“鲨鱼”、“鲸鱼”三种社区身份，不同身份有专属权益、群组、资讯。以此来鼓励用户主动参与社群建设以及长期持有项目代币。社交代币是去中心化组织的一剂催化剂，随着生态系统的不断完善，未来一定会产生越来越多的社交代币。
DAO的未来发展方向
从上面DAO的发展可以很明显看到如今的去中心化组织在发展过程中依然面临着很多问题，比如面对黑客攻击没办法及时有效应对，很容易遭到巨大损失；比如普通人没有太大积极性去参与社区治理，尤其基于以太坊网络的DEFI项目，参与一次治理调用合约就要消耗成百上千的手续费，这对于普通小散来说可是个“吃力不讨好”的活；比如说社区话语权被巨鲸占领，所谓的去中心化治理形同虚设……
未来的DAO对于普通参与者应该更简单，更公平，像社交代币这种基于某个群体而兴起的代币将会是一种趋势，二层网络或者其他公链的崛起会让DAO治理变得便宜，降低用户使用门槛；未来的DAO组织将会是对早期参与者友好，对持续长期坚定忠实拥有者、参与者、治理者给予丰厚激励，持续不断给予其正向反馈，激发他们进一步参与，让整个组织形成完美闭环。
DAO会是区块链下一个热点吗？
蛰伏数年，DEFI和NFT在这个牛市都火了，DAO会像他们一样，成为区块链下一个热点甚至爆点吗？
对于很多人来说DAO可能还是一个模糊的概念。但这不影响DAO正在以一种“润物无声”的方式在挑战现有的组织架构。市面上已经有很多实用且有效的DAO出现，也许暂时你没用过，但不排除它会对你的生活带来影响
也许现在还不是DAO大规模应用的黄金时刻，可是DAO并没有停止它发展的脚步，一旦加密货币成为主流，用户体验更完善一点，就是是DAO开花结果的时候。
总结
借用以太坊创始人Vitalik的一句话“自治代理是最难创建的东西之一，因为为了成功，它们需要能够在一个不仅复杂、变化迅速、而且充满敌意的环境中运行。”DAO的潜力无限，目前我们触及的都是皮毛，前路漫漫，仍需努力。
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