互联网经济的一个神奇之处在于，观看互联网企业财富榜单，你会发现10年前的榜单和现在的榜单相差甚远。这并不是因为那些以前的顶级公司太过自满——事实上，他们中的大多数都疯狂地收购和制造产品，以避免被取代。
那些影响重大的新事物之所以总是被当前的行业巨头们忽视，是因为它们一开始总是被当作"玩具"而被否定。这是ClayChristensen的"颠覆性技术"理论的主要观点之一。这一理论始于对这一现象观察：技术的改进速度往往比用户需求的增长速度更快。从这个简单的现象中，Clay得出了各种关于市场和产品如何随时间变化的有趣结论。
动态 | 62％高管认为区块链将在三年内成为汽车行业的颠覆性力量:据economictimes消息，IBM与Oxford Economics合作进行的研究表明，多达62％的受访高管表示，区块链将在三年内成为汽车行业的一支颠覆性力量。接受调查的高管认为，区块链可以对改善汽车行业面临的信息摩擦点产生巨大影响。[2018/12/25]
那些颠覆性的技术被认为是玩具，因为在它们刚推出时，"低估了"用户的需求。第一部电话只能传递一两英里的声音。当时领先的电信公司——WesternUnion，放弃了收购电话，因为他们认为电话对他们的主要客户没用。他们没有预料到的是，电话技术和基础设施会改善得多么迅速。大型机公司如何看待PC，以及现代电信公司如何看待Skype，都是如此。(ClayChristensen在他的书中还举了很多例子）。
声音 | 安联首席运营官：区块链将颠覆传统的支付流程和合同流程:据21世纪经济报道，近日，安联全球企业及特殊风险公司董事会成员兼首席运营官Bettina Dietsche接受21世纪经济报道记者专访时表示：区块链是未来保险行业重点发展的技术之一。目前安联在区块链方面已经开展了许多工作。比如，在支付模块，安联关注到银行、企业、客户以及代理人之间的付款过程可以形成闭环，加入区块链技术后，支付过程更加快捷、透明和安全。 Bettina认为：“区块链将颠覆传统的支付流程和合同流程等，区块链在未来3到5年会是一项非常重要的技术。[2018/12/6]
这并不意味着每个看起来像玩具的产品都会成为下一个颠覆性的技术。为了区分二者，我们需要把产品看成是一个过程。显然，只要设计者为其添加新功能，产品就会变得更好，但这是一种相对弱的推动力。更强大的是外部推动力：微芯片越来越便宜，带宽变得无处不在，移动设备越来越智能，等等。一个产品要想成为颠覆性的产品，就必须在设计上顺应这些变化，使其在效用曲线上取得最大值。
声音 | 王永利：网络加密币不可能颠覆取代法定货币体系:以“防范金融风险，维护金融安全”为主题的首届北京金融安全论坛在北京召开。中国银行原行长王永利表示：“表示像比特币、以太币网络加密币不可能颠覆取代法定货币体系，只要国家存在就不可能取代它。它的定位应该是网络社区的专用币，或者叫商圈币。像饭菜票、饭菜卡、商场的购物卡、电商平台上的积分或者token，这些东西都是在法定货币体系下在一定范围里面赋予特殊权利义务的一种专用币或者代币，它是有价值的，但是一旦给它定位为是一种社区币或者商圈币的话，就必须要有一定的流通范围约束，而不能随便出了这个圈自由流通，否则就是在挑战法定货币的地位，影响法定货币的监管，那么监管一定会来约束。”[2018/12/5]
社交软件是一个有趣的特例，它最强大的推动力是用户行为。正如ClayShirky在他的新书中解释的那样，维基百科实际上就是一个过程——每天都有各种各样的怪人对它进行编辑，但每天也都有好人以更快的速度使它变得更好。如果你回到2001年，把维基百科作为一个静态产品来分析，它看起来确实很像一个玩具。但是维基百科之所以能如此出色地工作，是因为它有一些微妙的设计特点，这些特点使用户编辑的洪流随着时间的推移产生了净改善。由于用户对百科全书式信息的需求相对稳定，只要维基百科稳定地变得更好，它最终会满足并超越用户的需求。
一个产品不一定是颠覆性的才有价值。有很多产品从诞生第一天开始就很有用，并能长期持续有用。这些就是ClayChristensen所说的持续性技术。当初创公司开发出自己的持续性技术时，他们往往很快就会被现有的公司收购或复制。如果你能把握住合适的时机并且有着很强的执行力，你可以通过这项持续性技术发展出非常成功的商务。
但是，拥有持续性技术的初创企业不太可能成为2020年的榜单上的新企业。这些技术将会被人们忽视，因为人们将其视为玩具。
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