原文作者：@DoveyWan
这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。
一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。
毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。
Primex Finance完成570万美元融资，Stratos和CoinFund领投:2月6日消息，跨链大宗经纪流动性协议Primex Finance近日完成570万美元种子轮融资，Stratos Technologies和CoinFund领投，GoldenTree Asset Management、Wintermute、GSR、LedgerPrime、NxGen、Mask Network、Pragma Ventures、Morningstar Ventures、HG Ventures、Formless Capital、Peech Capital、ZBS Capital、Mapleblock、Magnus Capital、Parachain Ventures参投。融资资金将用于在Primex今年发布V1之前推进产品开发。[2022/2/6 9:34:29]
$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。
Loopring任命CTO Steve Guo为CEO:金色财经报道，Loopring 任命首席技术官 Steve Guo 为 CEO，接替创始人 Daniel Wang。公司表示，Wang将继续担任顾问，并将花时间开发该项目的第 2 层战略，Steve Guo之前曾在英特尔担任软件工程师和技术主管。（Coindesk）[2022/2/4 9:30:04]
几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。
Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。
收藏家组织FingerprintsDAO完成新一轮融资， a16z参投:9月2日消息，收藏家组织FingerprintsDAO宣布完成新一轮融资，a16z、Union Square Ventures、Variant、Divergence Ventures、The LAO Official、ConsenSys Mesh、Pixel Vault参投，并成为FingerprintsDAO的社区成员，以帮助其更容易地推广并实现更快的可扩展性和更强大的品牌。
注：FingerprintsDAO是一个面向收藏家、策展人和制作人的组织，致力于策划和收集以极富创意的方式使用智能合约创作的艺术品，并生成对应的区块链指纹。[2021/9/2 22:54:06]
Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。
Two Prime完成4000万美元融资:根据美国SEC的一份文件显示，Two Prime数字资产基金从12位投资者那里筹集了4000万美元。Two Prime称自己为对冲基金，此次融资是一项集中投资，旨在提供对加密货币的敞口。该基金专注于高净值个人、家族办公室、机构和企业资产，这些用户主要希望在比特币和以太坊进行多元化投资。此外，Two Prime声称以太坊正在成为投资者投资组合和企业国债的标准组成部分，这次融资可能是进一步表明这一点的迹象。（TRUSTNODES）[2021/6/16 23:42:06]
如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。
或者另外一个常见的路径是：
先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。
尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。
燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。
也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。
TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。
真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。
打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？
如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。
我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。
如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。
创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。
Web2的背面不是Web3。
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