本文来自CNBC,原文作者:JordanNovet
Odaily星球日报译者|念银思唐
摘要:
-前花旗集团高管JamesTromans将领导新的谷歌小组,该小组将构建服务,帮助开发人员构建Web3应用程序。
-早期的工作包括更好地管理区块链节点和用于在第三方应用程序中探索区块链数据的软件。
谷歌的云部门正在组建一个团队,为运行区块链应用程序的开发人员提供服务。该公司试图利用日益流行的加密货币和相关项目中蕴含的机会。
Hexa Foundation联合创始人:比特币市值超越1万亿美元快于科技巨头公司:Orbs和Hexa Foundation联合创始人Netta Korin在Cointelegrpah发文称,比特币从一个“超小众软件”发展成为一个价值万亿美元的资产类别,其速度比任何其他资产都快,并已成为领先的最热门的研究课题之一。根据图表,比特币仅花费12年时间就突破了1万亿美元。相比之下,谷歌和亚马逊等公司市值突破1万亿美元耗时超过20年,苹果公司和微软公司市值突破1万亿美元耗时超过40年,特斯拉市值至今尚未突破1万亿美元。[2021/6/8 23:19:10]
谷歌云副总裁AmitZavery在周五的一封电子邮件中告诉员工,他们的想法是让谷歌云平台成为该领域开发者的首选。
声音 | Winklevoss兄弟:预计其他科技巨头也会推出类似Libra的产品:据CNBC 7月10日消息,Gemini创始人Winklevoss兄弟在接受采访时表示,预计其他科技巨头也会推出类似Facebook Libra的产品。不过,Winklevoss兄弟还是看好这家科技巨头押注加密货币Libra。当被问及他们会给Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)提供什么建议时,Winklevoss兄弟称,Facebook需和监管机构合作。[2019/7/10]
“虽然世界还处于接受Web3的早期阶段,但这个市场已经显示出了巨大的潜力,许多客户要求我们增加对Web3和加密相关技术的支持。”他写道。
声音 | 赵长鹏:各国应该鼓励他们的科技巨头发行自己的加密货币:赵长鹏6月19日发推称:“各国应该鼓励他们的科技巨头发行自己的加密货币(希望是在币安链上)。Libra会增加美国在世界许多地方的影响力。想象一下,如果腾讯/微信在Facebook之前就发行了这样一个(加密货币),这种影响力会存在于哪里?”[2019/6/19]
Web3的先驱们已经创建了一套去中心化和点对点的系统,他们希望这些系统将形成下一代互联网。这一理念挑战了由亚马逊、谷歌和Facebook母公司MetaPlatforms等大型公司控制的网络现状。
在与阿里巴巴、亚马逊和微软争夺云基础设施市场份额之际,谷歌希望为有兴趣编写自己的Web3软件的开发者提供后端服务。
“我们并不想直接成为加密货币浪潮的一部分。”Zavery在接受CNBC采访时表示,“我们正在为企业提供技术,让他们在当前的业务和企业中使用和利用Web3的分布式特性。”
Zavery是前甲骨文高管,他在2019年加入谷歌的云部门,几个月前谷歌任命甲骨文产品开发总裁ThomasKurian为云部门的下一任负责人。
在为Web3工具建立内部团队的过程中,谷歌正在迈出下一步,以证明其对市场的承诺。今年1月,随着NFT趋势兴起,谷歌的云部门公布了数字资产团队与客户合作的计划。该公司表示,正在研究客户如何使用加密货币进行支付。
Zavery称,未来谷歌可以设计一个其他公司可以部署的系统,使人们更容易地探索区块链数据,同时简化建立和运行区块链节点以验证和记录交易的过程。他补充说,谷歌的工具可以在其他计算环境中工作,比如亚马逊网络服务。
随着投资者远离风险资产,对比特币的热情今年已经减弱。截至周四晚间,比特币在2022年迄今下跌了21%,逊于标准普尔500指数约13%的跌幅。截至发稿,欧易OKX行情显示,BTC暂报35964.4USDT,24小时下跌0.11%。
但Zavery说,区块链应用程序继续进入主流,在金融服务和零售等行业的相关性越来越大。
耐克首席执行官JohnDonahoe在今年3月的一次电话会议上告诉分析师,耐克计划开发Web3产品和体验。华纳音乐集团也对此领域感兴趣。
“从收藏品到音乐版税,Web3代表了音乐行业令人兴奋的未来,它将帮助我们的艺术家以有趣和创新的方式接触到数百万新粉丝,”该公司首席执行官SteveCooper在第一季度财报电话会议上表示。
2019年加入谷歌的前花旗集团高管JamesTromans将领导产品和工程部门,并向Zavery汇报工作。Zavery说,这个团队将把那些在内部和自己周围参与过Web3的员工聚集在一起。
谷歌在云计算领域落后于亚马逊和微软,但其业务增长速度超过了核心的广告部门。Alphabet首席财务官RuthPorat上周表示,云计算部门的员工人数增长最快。
郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。